关于李竞的创业过程

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1、关于李竞的创业过程李竞：创业要有点楔子精神走近巧手汽车服务连锁公司有一个笑容可掬的卡通形象李师傅站在门口做欢迎的手势仔细一瞧李师傅和公司董事长李竞长得还真像这就是我呀！我用自己的形象放在店门口就是想让消费者放心同时老板的卡通形象也让员工觉得更有亲和力偶读报纸淘出商机目前巧手已发展成为在全国拥有25家直营店和150家加盟店的大型汽车服务连锁企业36岁的李竞身兼三家企业的董事长和总经理但记者发现在他的履历表上竟然有一条从地产公司副总到洗车工的近乎于垂直向下的抛物线最初踏入商界李竞曾是浙江某房地产开发公司负责投资管理的副总经理他说：做房地产开发其实并不容易只要客户一有要求就要

2、风一般地跑出去应酬繁忙的工作让李竞的健康状况出现了问题三次胃出血在家休养期间李竞一直思索着人生方向一次偶然机会善于分析投资方向的他敏感地从报纸上看到国家十一五规划白皮书其中明文规定国家将加大对基础设施（如公路）的建设以及鼓励轿车进入家庭公路的增多会使全国各地之间的联系变得更频密随着活动半径的扩大人们呆在车上的时间会更多对车的要求必然会越来越高汽车装饰美容行业一定大有可为！李竞说自己当时兴奋得像发现了金矿一连几天睡不着觉南下打工偷师学艺瞅准了机会敢闯的性格让李竞义无反顾地辞职1998年初为了偷师学艺真正了解汽车装饰美容业李竞去广州一家洗车店当起了小工在炎热天气下洗车、打蜡

3、、修车什么都干手脚都泡得发白起了水泡晚上别的小工打呼噜的时候他却在默默总结一天里学到的技术时时留意一闪即逝的商机功夫不负有心人当时汽车贴膜在国内刚刚兴起技术还不成熟一般是用普通的太阳纸来贴侧窗前挡风玻璃不贴后挡风玻璃只能做到拼贴广州骄阳似火这种贴膜技术并不能有效阻挡紫外线车主们很不满意深入考查市场行情之后李竞和两个合作伙伴还专门凑了7万港元从日本请来老师学习贴膜技术继而独家拿下了现在饮誉车膜产品市场的纳米太空膜代理权想到深圳小车多、档次高、消费力强李竞和合作伙伴又决定到特区闯一闯1999年底第一家巧手汽车美容服务公司在深圳破茧而出卖房还债重新崛起和大多数人初试商海一样李

4、竞的创业之路也充满艰辛由于被同行故意欺压和技术不熟练他曾在一天内亏损了45万元资金周转不开心烦时一天都要抽两包烟当时真想关门了事身为堂堂男儿李竞起这段日子语气略显低沉的确1999年的几万元足以让一个从内地来的创业者一蹶不振最后还是太太卖掉在武汉的75平方米房子帮李竞还了债直到今天我最感谢的人就是我老婆创业没有家人的支持做后盾很难成功跨过最艰难的门槛李竞的事业一路顺风巧手汽车服务连锁店遍及全国各地还创下多个业内第一跟企业生产产品一样标准化就是为了保证质量让客户选择符合自身需求的产品用得放心李竞谈及心得时说分配股权凝聚团队很多创业者成功之后伴随的却是合作伙伴的分道扬镳甚至惹

5、出诸多不愉快幸福的是当初和李竞一起创业的伙伴至今还留在他身边分别担任深圳巧手两家分店店长据了解巧手的店长每年都会得到该店10％的股权（可以分得利润）做到第4年就可以获得40％的干股（可以分资产）我希望公司的管理团队和每个员工都在这里找到归属感让他们把这份工作当自己的事业去经营李竞笑称自己喜欢在公司更多扮演后勤部长的角色在巧手所有的店长都从一线工人选拔出来从掌握技术的第一线做起这也是巧手有别于其他老板投资请人管理汽车美容服务店的独特之处选准行业甘做楔子有了汽车美容市场的经验和赚到的第一桶金后李竞现在把目光放到GPS定位系统等汽车后服务市场期望把这个行业做深谈到对年轻人创业

6、的建议李竞结合自身经历强调了三条原则：首先看这个行业的资金容纳量能容纳越多资金的行业就越有发展机会；其次看行业从业人员的结构如果整个行业从业人员的水平都比你高那最好不要自讨苦吃；第三找到适当的切入点要做好一个企业就要懂得创新与钻研就拿锯木板来说直接用锤砸或用斧劈都不准这时你就要丢弃这些陈旧的方法你会发现通过在木板上划墨线打楔子就能够按照要求锯开木板李竞用自己的楔子理论来类比