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时间:2019-11-19
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1、员工节后离职实例 说春节长假过后许多员工上班都不在状态表现在考勤纪律涣散整个人无精打彩或心不在焉无心工作而不想上班犯了严重的节后上班恐惧症 这种情况其实是根据每间企业或各个部门的办公气氛而有所不同简单来说可用以下方式来缓解: 1、打卡异常通报每周一通报上周的打卡异常情况公布迟到、早退、漏打卡名单按公司制度作出绩效处分通报以作警醒 2、集体会议根据公司或各部门要求集中员工举行工作会议提醒接下来的工作计划列明马上需要开展的阶段性的各项要点和责任人群加强员工任务紧逼的意识 2、领导关注巡视部门主管对内部岗位人员的工作状态及时关注提点上级领导对各部门不定时巡视巡岗进一步提高员工的工作意识
2、 其实节后令我头疼的并非此所谓的节后情绪综合症而是节后的辞职潮尚好任职公司HR至今已经将近两年将长假后自离不回厂的员工数量降至零点但是依然出现预谋性的和突发性的节后辞职人员而且要求是尽快离职 辞职人员一:原料仓管员A A提交辞职信的时间点刚好为上月的24号换言之为公司放假前一天而且仓库主管因家事提早请假回家因此A的辞职信是直接递交至人事部上面书写要求2月22号离职 辞职人员二:包材仓管员B B是节后回来频繁请假原因是意外怀孕两个月经历春节假期赶车的奔波劳累加上天气变化反常身体状况较差医生嘱咐为需要静养休息于是本人向部门主管提出要求两天内便办理好交接手续离开公司 我约谈仓库主管主
3、要讨论共识如下: 1、原料仓管A虽然工资是长期以来不愿服从上级工作安排对本职工作多有抱怨仓库主管新入职才两个月方法用尽还是无法驾驭建议提前给予办理离职以免对其它员工造成工作及情绪上的影响但是经与A员工沟通本人不服提前离职的安排坚持要待到22号再走亦由于暂时的确人手不足暂同意其要求但我以HR身份对其作出严正提醒在岗期间必须严格遵守公司规章制度服从上级工作安排如有违反一律按章处理 2、包材仓管B身体状况属实属于风险人群建议按本人意愿两天内办理交接离职 接下来面见领导汇报情况提出解决方案及相关福利结算的建议和请示: 1、领导基本同意两名员工尽早办理离职 2、领导不同意向离职员工发放剩余
4、的50%上一年度年终奖 头痛在于此 一来两名员工基本上按照公司流程申请辞职过程先不说好坏但至少公司层面是批准的确; 二来上年度的年终奖早已结算好只安排于节前发放50%节后发放50%只是节后最迟不迟于3月底发放对于员工而言年终奖是上一年工作的奖励就这么说不发很容易引发矛盾而员工离职前的在岗行为和言论也很容易对其它同事造成负面的不良影响 只是这些都不是领导所考虑的范围 我回到人事部马上起草一份通知内容大致为春节返家车费报销、上年度的入职介绍奖励和未发年终奖部分均将于3月份结算及向“在岗”人员发放立即将通知递呈领导签批后张贴公告栏 最起码有了这份通知文件在与辞职员工沟通薪酬福利的结算
5、事宜上才叫有依有据同时也能提醒其它员工如果想加入节后辞职潮就需要有放弃相关福利的准备了
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