节后离职潮范文

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1、节后离职潮范文春节长假过后辞职竟成了员工上班的第一件事另一公司HR对我说说：今年年春节后上班收到了8封辞职信更夸张的是有一个部门总共6个人全部走光”网友“呼哈”在论坛上的一番吐槽也道出了节后辞职的“火爆”景象为什么会有这么多人选择在年后的开工日辞职?其实节后离职潮存在于各行各业据报道在房地产行业节后离职现象也比较普遍……基金行业春节前最后一个交易日基金公告中扎堆出现基金经理离职的消息春节后有更多的基金公司发生人事变动有人士表示随着节后年终奖的发放完毕一些基金经理可能拿钱走人基金人事变更潮也已经来临相信各行业都有类似情形一年之计在于春年底工作总结完成了

2、年终奖也都领到了过去的一年已经过去了很多人希望新的年头里有个新的变化这就形成了年初的一个离职潮一定范围内的离职率是正常有益的企业在春节这个离职率比较高的时间段要做的是不让离职变成一种潮流让原本不想动的人也跟着离职但要解决离职问题不仅仅是春节年初的问题一般离职的原因从客观角度来说包括以下几个方面：1、个人方面：个人追求与企业发展不匹配个人家庭原因等;2、企业方面：企业官僚等级明显薪酬考核不公平企业发展不乐观等;3、直接主管方面与直接领导性格作风不合拍不受关注与重视;4、外部环境方面行业竞争加剧猎头高薪挖猎人才;从员工的角度来说离开是为了三件事：更好的发

3、展、更好的待遇、更好的心情对于高级人才特别是骨干人员在招聘过程中就要考虑他的职业规划与企业状况是否符合是否会接受团队主管的领导风格与人格特质就职后要向员工传达企业的发展前景让员工一直会对公司抱有希望要给领导者一定的授权不要让领导者受挫对于高薪被挖走的人才企业要防范的是不要让该领导下的团队都跟着走了零散的离职企业可以通过再次招聘得到补充但集体离职就会大伤企业元气据了解多数员工离职最重要的原因是为了更好的心情在年初这个节骨眼上一年下来员工可能积压了很多郁闷、委屈、误解和不满这个时候上级要加强与下级的主动沟通让员工自己觉得自己是被关注和被重视的也可以在这时

4、公司开个誓师大会把公司的战略规划、未来经营计划跟大伙报告一下鼓舞士气另外在平时在薪酬方面公司必须有个明确的规则给员工更多的晋升出口和发展空间这样可以加强员工对公司的信心这些基本上就保证了企业正常的人员招聘与流失但对于一些总是会离职的员工来说企业就要打时间差错开离职高峰期为企业招聘补缺赢得时间这个时候将年终奖设立名目分开发放是不错的选择当然也可以设置一些留任奖金、留任补贴之类的奖项留住员工延缓员工离职时间以上都是从企业留住员工保住利益的角度考虑的所以留住员工并不都是年终奖的问题年终奖也要设立得合理让员工理解企业才能更好的留住员工特别是骨干员工房产行业离

5、职现象：众叛亲离：过往小马拉大车的不成熟企业虽分享了房地产高速发展的成长红利但运作不成熟、管理不规范、人才梯队不健全民心丧失优秀人才将主动向规范管理的先进公司流动或会产生整体团队或部门离职或被挖角现象空降频繁：“外来和尚会念经”走出去请进来带来的也许是发达地区的经验但也可能惹来从一线地区清洗出来的“假和尚”高层互换：史上最强的楼市调控所带来的高层管理对业绩增长压力离职潮后你来我往互填空缺可乃城头变换大王旗可悲的是高端人才严重匮乏的现实理念之争：分析人士认为相比楼市好的时候楼市调控中房企高管变动更为频繁这可能与楼市调控带来的销售压力以及管理层之间经营理

6、念分歧有关系基金行业类离职现象：神秘型.基金经理离职的原因众说纷纭有业内人士称基金公司年终奖发放或多或少影响到离职状况节前发放年终奖的基金公司不多多数公司推迟至3月份后发放年终奖而部分基金经理选择不等年终奖发放提前离职着实是去意已决弃公投私型节前华夏复兴、华夏红利基金经理孙建冬离职华夏基金在公告中称孙建冬离职原因为“个人原因”据悉孙建冬投身私募自立门户对投身私募的基金经理而言年终奖不过是杯水车薪可以肯定更多的离职公募基金经理是相中了私募的前景被动下课型基金管理对基金经理来讲着实是个残酷的淘汰赛不少公司明确基金经理管理业绩在同类基金中连续两年或三年名列

7、后1/3情况就面临换岗调岗的结局业内专家称xx年以来至少有10位公募基金经理因业绩不达标黯然离职另择高枝型此类基金经理离职原因较为复杂或为谋求更好职业发展或为更高的薪酬待遇对HR来说这即是挑战也是机遇(招聘)