财务管理成本控制论文

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1、财务管理成本控制论文　　　　现如今企业的目前的财务状况上来说已经得到了好的改观成本控制逐渐的受到了公司中的管理者的重视给大家分享了财务管理成本控制的论文欢迎借鉴！　　　　摘要：企业财务管理当中比较中重要的一项工作就是成本控制其是企业良性发展的坚实保障当前市场竞争比较激烈做好企业财务管理中的成本控制工作不但是现代企业财务管理的客观需要也是企业发展壮大在竞争中占据优势的必经之路本文主要研究了企业财务管理工作中成本控制相关问题以及相应的解决策略　　　　关键词：企业财务管理；成本控制；重要性；解决策略　　　　1引言　　　　由于中国经济和社会的不断进步企业的管理

2、制度也在逐渐发生改变同时也在不断优化在这个过程中企业应当对新的财务管理办法多加探索切实能够达到有效的控制成本的目的使企业的管理水平、整体竞争力、经济效益都有质的提高　　　　2成本控制概述　　　　成本控制的最终目的就是充分利用应有资源防止发生浪费作为一种管理行为实行成本控制通常在生产耗费没有产生以及整个成本控制的全过程中分析能够对成本产生影响的因素和条件然后通过相应的策略来进行调控把成本维持在科学合理的范围内成本控制效果的好坏可以通过成本管理目标实现与否来进行判定这里的成本主要包括人力、物力、财力等这和企业盈利有最直接的关系因此企业收益如何可以通过预测和

3、判断企业成本来进行分析对成本控制主要是以前期制定的标准来进行的控制也就是控制生产前、制造中、流通中产生的成本不同的是不同阶段的成本管理有不同的效果和特点例如生产前成本控制主要针对的是产品设计、原材料费用、人力资源等方面的投入这部分成本是总体成本控制里的大部分大约占到六成成本控制从其构成和用途可以分为四个方面分别为原材料、工资成本、管理费用、制造费用等在这里需要指出的是工资成本在成本控制中相对来说比较灵活可以通过科学的计划和控制策略来进一步优化人力资源而非单纯的降低薪资水平　　　　3企业财务管理中成本控制的重要性　　　　首先企业进行一切经营活动的目的就是

4、令自己的经济效益最大化企业获得利润是其收入与成本的差在生产总额相对固定的前提下降低成本控制成本是企业提高利润的最直接手段和方式与此同时受经济全球化的影响企业的产品在市场上的同类型产品以及替代性产品很多价格也不相同在功能和外观相差不大的情况下消费者会优先考虑价格因素如果价格占优那么企业获取的市场份额也就相应的大所以企业在确保产品质量的基础上要适当控制成本其次中国企业多数为股份制或者是有限责任公司但是不论种股东都必不可少所占角色也相当重要对企业发展的影响也最为显著要想使股东行为符合企业发展要求最直接的因素就是经济利润即企业盈利与否、盈利多少都影响股东对企业

5、的经营以成本控制的形式提高企业经济效益的同时对股东的利益也较大它们之间呈正相关再次企业财务管理管理对企业的其他相关工作也会造成影响因为成本控制工作效果的好坏对财务管理目标的确定、现金流的管控、利润分配、绩效审核都有直接影响　　　　4成本控制工作有效性策略研究　　　　4.1企业领导层要对成本控制提高重视　　　　所谓火车跑得快全凭车头带企业管理者在对成本控制的态度上一定要重视其决策决定企业经营的成败因此企业的领导一定要用发展的眼光看待成本控制要站在更高的层次去分析和认识成本控制这对企业未来的发展至关重要在企业财务管理中实行成本控制包括企业经营活动的各个方面

6、其要发挥群策群力的作用促进成本控制工作顺利进行企业领导不仅要在意识上具有先进性和远见性同时也要在管理方式和手段上进行积极创新令企业全体员工都能够执行成本控制　　　　4.2构建科学合理的财务管理制度　　　　企业的成本控制要想发挥其应有功能就必须通过企业优化其财务管理制度来做支撑只有落实制度员工才有据可循工作中也就不会出现虚报利润、开小金库等现象科学的财务管理制度会无形中促进企业各层人员开源节流重视成本控制把合适的资金用着合适的地方确保能够实现其最大价值　　　　4.3集中控制企业的资金　　　　资金是企业财务管理的核心也是企业经济管理活动的基础财务管理实际也

7、就是对资金的现金流进行管理看其流向和流量通过实践可以得知现代大型企业都会对企业的资金进行集中控制目的是确保资金以企业盈利和利润为原则形成科学的资金控制体系确保资金流动和企业生产环节有机结合　　　　4.4完善成本控制体系　　　　该体系的建立既是落实成本控制的有效方法也是企业进行成本管理工作的基本保障鉴于此企业对自身的经营管理情况一定要有个客观、准确的认识不仅包括内部环境也包括外部环境通过综合分析制定并完善适合企业实际发展情况的成本控制体系使其能够有效应对财务风险　　　　4.5成本管理信息化建设要加速　　　　当前社会属于信息化的社会其在各行业都突显出越来越

8、重要的作用企业的财务管理工作也该做到与时俱进配备财务管理需要的软件和硬件其一可以使财务信息更加