酒店员工晋升和酒店员工薪酬制度

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1、酒店员工晋升制度　　为了提升酒店员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在酒店内部营造公平、公正、公开的竞争的机制，规范酒店员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。　　一、适用范围：酒店全体员工　　二、权责　　1、品质部负责制定酒店的员工晋升制度。　　2、相关部门经理负责对晋升员工的考核。　　3、副总经理、总经理负责对员工的晋升的最终审核。　　三、内容及程序　　(一)员工晋升原则　　1、酒店员工晋升，必须符合酒店的发展需要。　　2、酒店内部出现职位空缺时，首先考虑酒店内部员工。　　3、酒店内部员工晋升，有利于提高员工的凝聚力

2、和归属感，减少员工流动率。　　4、管理层的晋升必须建立在考核结果的基础上，遵循有利于提高综合素质的原则，着重培养管理人员的综合管理能力。　　(二)内容　　酒店可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行了必要的调整，在酒店职位空缺的情况下，员工也可以本人的意愿申请酒店部门之间的调动。　　1、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升　　(1)员工部门内晋升是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报人事部存档。　　(2)酒店员工部门之间的晋升　　是指职员在酒店内部各部门之间的流动，需经考核后填写《员

3、工岗位调整表》，由所涉及部门的经理批准并报总经理授权人后，交由人事部存档。　　2、员工晋升为三种类型　　(1)职位晋升、薪资晋升　　(2)职位晋升、薪资不变　　(3)职位不变、薪资晋升　　3、员工晋升的形式分为定期或不定期　　(1)定期：酒店每年酒店的营业情况。年底进行统一晋升员工。　　(2)不定期：在年度中，对酒店有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以晋升。　　(3)试用期员工，在试用期内，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。　　(三)员工晋升依据　　(1)酒店普通员工，在原岗位上工作三个月时间(不含试用期工作时间)，经部门经理评

4、定工作表现优秀。　　(2)酒店部门经理级员工，在原岗位上工作时间半年(不含试用期工作时间)经总经理评定工作优秀)。　　(3)因酒店需要，经总经理特批的其他情形的晋升。　　(四)员工晋升权限　　(1)总经理、副总经理及总经理由股东会核定。　　(2)总门经理或主管，由副总经理及经上级别人员提议并呈股东传经核定。　　(3)普通员工的晋升分别由部门经理或主管提议，呈总经理核定，并通知人事部。　　(五)员工岗位晋升后，相关部门必须做好晋升员工的部门培训工作如有必要，可以指定人员专人带领或引导。　　(六)员工后，一个月内为试用期，在试用期内员工薪资暂不

5、做调整。　　(七)试用期后的薪资将员工在试用期内的工作表现和参照酒店薪资标准执行，对试用期不合格的员工，酒店将恢复其原来　　的岗位，薪资保持不变。　　(八)酒店员工迟到早退二十次、旷工二次以上及其他违反酒店规章制度行为，次年不能晋升职位和薪资。　　五、酒店各级员工接到晋升通知后，应在指定时间内办妥移交手续，就任新职。　　六、本制度的解释权在人事部，人事部有权根据酒店的实际情况，对本制度进行修改。七、本制度经总门经理讨论，总经办审批后立即执行。本制度从月日起执行酒店员工薪酬制度　　1.0目的:　　提供公平的待遇、均等的机会，促进酒店及员工的发

6、展与成长。　　2.0适用范围：　　适用于*酒店所有员工　　3.0内容　　3.1新雇佣的员工、酒店通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，酒店将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，酒店有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。　　3.10根据酒店政策，工资每年7月调整一次。　　3.11因国家相关政策、行政法规变更或酒店人员结构有较大变化以及其它原因时，酒店可对工资做临时调整。　　3.2工资构成：　　本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、月奖金、半年奖

7、、加班费、其它收入等。　　月奖金:本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对酒店的贡献而定　　的表彰方式　　半年奖：半年奖是对员工半年时间工作业绩的表彰方式。　　计算公式如下：月工资×工作时间比例×工作表现比例　　工作时间比例：以六个月为标准，至奖金发放日满六个月工作时间比例为1。　　加班费计算公式:　　工作日:加班至20:00以后,50元补助　　休息日:加班工资=(基本工资+补贴)/22*200%*加班时间(天)　　节假日:加班工资=(基本工资+补贴)/22*300%*加班时间(天)　　3.3员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本酒店制定的

8、《员工休假规定》,《员工考勤规定》。　　3.4新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算:(实际出勤天数/月规定出勤天数)*月工资总额　　3.5支付