现代酒店星级服务培训资料

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1、现代酒店星级服务培训资料第一章酒店员工手册　　　　一、员工入职培训基本要求　　(1)新员工在上岗之前应对酒店全面了解，熟悉酒店的规章制度，树立基本的服务意识。　　(2)培训期间需要打卡，不得漏打或者代打。　　(3)进出酒店要走员工通道，使用员工电梯，不准使用客用设施，不准在任何一个非岗服务区域内出现。　　(4)在培训教室内不准吸烟、进食，也不得大声喧哗、吵闹。　　(5)服装整洁、大方。　　(6)参加培训的员工需认真做好笔记。　　(7)在培训结束时将进行考核，考核通过者方可进入工作岗位。　　(8)若

2、在培训期间严重违反规定者，酒店将不予录用。　　二、员工奖惩制度　　1.员工奖励　　(1)奖励形式　　酒店通报、大会表扬、授予称号、颁发奖品与奖金、晋升工资或职务。　　(2)奖励行为　　①拾金不昧，为酒店赢得声誉。　　②维护酒店正常秩序，揭发、检举坏人坏事。　　③工作中坚持原则，秉公办事，廉洁奉公。　　④积极参加培训并获得优异成绩。　　⑤全年出满勤，安全无事故，表现良好。　　⑥为客人提供优质服务，工作积极、认真负责，受到客人表扬。　　⑦发现事故苗头，及时汇报，防止重大事件发生。　　⑧严格控制开支，节

3、约费用，成绩显著。　　⑨在技术革新、设备改造方面作出贡献。　　⑩为酒店的发展和服务质量的提升提出合理化的建议，并经实施有显著成效。　　为保护和抢救国家、酒店、客人财产及生命安全奋不顾身。　　在技术考核方面成绩特别优秀。　　努力拓展业务，使酒店取得较好经济效益。　　在其它方面有突出贡献。　　2.员工纪律处分　　(1)口头警告　　①进出酒店拒绝保安部员工的检查。　　②上下班不打卡或委托他人打卡、代替他人打卡。　　③上班不佩戴名牌工卡。　　④91现代酒店星级服务培训资料第一章酒店员工手册　　　　一、员工

4、入职培训基本要求　　(1)新员工在上岗之前应对酒店全面了解，熟悉酒店的规章制度，树立基本的服务意识。　　(2)培训期间需要打卡，不得漏打或者代打。　　(3)进出酒店要走员工通道，使用员工电梯，不准使用客用设施，不准在任何一个非岗服务区域内出现。　　(4)在培训教室内不准吸烟、进食，也不得大声喧哗、吵闹。　　(5)服装整洁、大方。　　(6)参加培训的员工需认真做好笔记。　　(7)在培训结束时将进行考核，考核通过者方可进入工作岗位。　　(8)若在培训期间严重违反规定者，酒店将不予录用。　　二、员工奖惩

5、制度　　1.员工奖励　　(1)奖励形式　　酒店通报、大会表扬、授予称号、颁发奖品与奖金、晋升工资或职务。　　(2)奖励行为　　①拾金不昧，为酒店赢得声誉。　　②维护酒店正常秩序，揭发、检举坏人坏事。　　③工作中坚持原则，秉公办事，廉洁奉公。　　④积极参加培训并获得优异成绩。　　⑤全年出满勤，安全无事故，表现良好。　　⑥为客人提供优质服务，工作积极、认真负责，受到客人表扬。　　⑦发现事故苗头，及时汇报，防止重大事件发生。　　⑧严格控制开支，节约费用，成绩显著。　　⑨在技术革新、设备改造方面作出贡献。

6、　　⑩为酒店的发展和服务质量的提升提出合理化的建议，并经实施有显著成效。　　为保护和抢救国家、酒店、客人财产及生命安全奋不顾身。　　在技术考核方面成绩特别优秀。　　努力拓展业务，使酒店取得较好经济效益。　　在其它方面有突出贡献。　　2.员工纪律处分　　(1)口头警告　　①进出酒店拒绝保安部员工的检查。　　②上下班不打卡或委托他人打卡、代替他人打卡。　　③上班不佩戴名牌工卡。　　④91现代酒店星级服务培训资料第一章酒店员工手册　　　　一、员工入职培训基本要求　　(1)新员工在上岗之前应对酒店全面了解

7、，熟悉酒店的规章制度，树立基本的服务意识。　　(2)培训期间需要打卡，不得漏打或者代打。　　(3)进出酒店要走员工通道，使用员工电梯，不准使用客用设施，不准在任何一个非岗服务区域内出现。　　(4)在培训教室内不准吸烟、进食，也不得大声喧哗、吵闹。　　(5)服装整洁、大方。　　(6)参加培训的员工需认真做好笔记。　　(7)在培训结束时将进行考核，考核通过者方可进入工作岗位。　　(8)若在培训期间严重违反规定者，酒店将不予录用。　　二、员工奖惩制度　　1.员工奖励　　(1)奖励形式　　酒店通报、大会表

8、扬、授予称号、颁发奖品与奖金、晋升工资或职务。　　(2)奖励行为　　①拾金不昧，为酒店赢得声誉。　　②维护酒店正常秩序，揭发、检举坏人坏事。　　③工作中坚持原则，秉公办事，廉洁奉公。　　④积极参加培训并获得优异成绩。　　⑤全年出满勤，安全无事故，表现良好。　　⑥为客人提供优质服务，工作积极、认真负责，受到客人表扬。　　⑦发现事故苗头，及时汇报，防止重大事件发生。　　⑧严格控制开支，节约费用，成绩显著。　　⑨在技术革新、设备改造方面作出贡献。　　⑩为酒店的发展和服务质量的提升提出合理