教练专业技术案例

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1、迅速自我改变生命状态的方法---教练技术案例分享2010年05月10日星期一上午05:41“教练技术”(CoachingTechnology),又称“企业教练”,是运用体育教练技术、技巧、方式、原则和文化的管理技术。是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术,教练通过有方向性、有策略性的过程,运用独特的语言模式,有效聆听、观察、强有力的发问等专业教练技巧,洞察被教练者的心智模式,帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性,以最佳状态去达成目标。“教练技术”目的是有效地将人力资源转化为生产力。事件:昨

2、天下午,小刘给我来电说:“杨老师,为什么我总是做不到您说的如果有人给你负面的信息,别像海绵一样马上就吸收,而要让这些攻击如同镜面上滑过的水一样,丝毫不受影响!”小刘:(聆听)您也知道,我刚从A公司跳到B公司两个月(注:A公司是我曾经服务过的客户,因此认识了小刘),B公司和A公司同样都是家族式企业,不过B公司比A公司的经营管理要完善得多,我觉得也很好,也很开心,在这段工作期间,我帮助B公司进行了很多方面的改革,包括组织架构的调整,岗位职责的完善,薪酬体制的改革与完善等。可是这次我感到很不公平,心理很难过,我都

3、不想干了。杨朝为:(发问)具体什么事,说来听听。小刘:(聆听)由于这次的薪酬体制改革,大家的工资都有所变动。老板的一亲戚是市场经理,底薪2000,老板也把我的工资调到了2000,我知道消息后马上就去找老板,问为什么我的工资和他是一样的,当初我过来时的承诺没有兑现,老板说现阶段只能这样,他也很难做,不过对我的承诺到年底他会兑现。其实我也并不是很在乎多那么点钱,只是感觉这样对我不公平,如果我也去做市场,我相信我不会比那个经理差,可是我们俩的工资一样,就表示了我的能力只和他一样,所以我心理不平衡,我真的很难做到您

4、说的遇到负面信息要像镜面上滑过的水一样。教练技术的实施第一步:厘清目标杨朝为:(发问)在这次事件中,既然你说钱多点少点对你来说不在乎,那么你想要的是什么呢?小刘:(聆听)我就觉得虽然我不在乎那点钱,但是工资多少是对一个人能力的肯定,把我工资降到和他一样,说什么心理也不舒服。杨朝为:(回应)这么说你在乎的不是钱多点少点,你是在乎的别人是否对你价值的肯定对吗?小刘:(聆听)是的第二部:反映真相迅速自我改变生命状态的方法---教练技术案例分享2010年05月10日星期一上午05:41“教练技术”(Coaching

5、Technology),又称“企业教练”,是运用体育教练技术、技巧、方式、原则和文化的管理技术。是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术,教练通过有方向性、有策略性的过程,运用独特的语言模式,有效聆听、观察、强有力的发问等专业教练技巧,洞察被教练者的心智模式,帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性,以最佳状态去达成目标。“教练技术”目的是有效地将人力资源转化为生产力。事件:昨天下午,小刘给我来电说:“杨老师,为什么我总是做不到您说的如果有人给你负面的信息,别像海绵一样马上就吸收,而要让这些攻击

6、如同镜面上滑过的水一样,丝毫不受影响!”小刘:(聆听)您也知道,我刚从A公司跳到B公司两个月(注:A公司是我曾经服务过的客户,因此认识了小刘),B公司和A公司同样都是家族式企业,不过B公司比A公司的经营管理要完善得多,我觉得也很好,也很开心,在这段工作期间,我帮助B公司进行了很多方面的改革,包括组织架构的调整,岗位职责的完善,薪酬体制的改革与完善等。可是这次我感到很不公平,心理很难过,我都不想干了。杨朝为:(发问)具体什么事,说来听听。小刘:(聆听)由于这次的薪酬体制改革,大家的工资都有所变动。老板的一亲戚

7、是市场经理,底薪2000,老板也把我的工资调到了2000,我知道消息后马上就去找老板,问为什么我的工资和他是一样的,当初我过来时的承诺没有兑现,老板说现阶段只能这样,他也很难做,不过对我的承诺到年底他会兑现。其实我也并不是很在乎多那么点钱,只是感觉这样对我不公平,如果我也去做市场,我相信我不会比那个经理差,可是我们俩的工资一样,就表示了我的能力只和他一样,所以我心理不平衡,我真的很难做到您说的遇到负面信息要像镜面上滑过的水一样。教练技术的实施第一步:厘清目标杨朝为:(发问)在这次事件中,既然你说钱多点少点对

8、你来说不在乎,那么你想要的是什么呢?小刘:(聆听)我就觉得虽然我不在乎那点钱,但是工资多少是对一个人能力的肯定,把我工资降到和他一样,说什么心理也不舒服。杨朝为:(回应)这么说你在乎的不是钱多点少点,你是在乎的别人是否对你价值的肯定对吗?小刘:(聆听)是的第二部:反映真相杨朝为:(回应)刚才你提到你去找老板时他给你的回答是说“现阶段只能这样,他也很难做,不过对你的承诺到年底他会兑现是吗?小刘:(聆听)是的,他是这

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