春节活动储金卡推广营销策划书

春节活动储金卡推广营销策划书

ID:45820776

大小:99.82 KB

页数:5页

时间:2019-11-18

春节活动储金卡推广营销策划书_第1页
春节活动储金卡推广营销策划书_第2页
春节活动储金卡推广营销策划书_第3页
春节活动储金卡推广营销策划书_第4页
春节活动储金卡推广营销策划书_第5页
资源描述:

《春节活动储金卡推广营销策划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、春节活动储金卡推广营销策划书    1、活动主题:    潇洒储金,美丽人生    2、活动日期:    年月日——年月日    3、活动宗旨:    吸引更多顾客成为店铺的稳定客源,使原来持有储金卡的顾客享受到同样的优惠与便利    4、活动内容及员工提成方案:    活动内容    提成方案    A、顾客一次性(开卡或充值)200元或以上,可获赠:    烫染护直现金劵价值50元    洗发1次价值15元    剪发1次价值15元    (回馈共80元)    1>、洗剪吹,大工提7    元,助理提3元    2>、水疗,

2、助理提5元。    3>、洗发水提成10%    4>、焗油、发膜提成10%    B、顾客一次性(开卡或充值)300元以上,可获赠:    烫染护直现金劵价值50元    水疗1次价值20元    剪发1次价值15元    皇室高登260ml洗发水价值60元    (回馈共150元)    C、顾客一次性(开卡或充值)600元以上,可获赠:    烫染护直现金劵价值100元    水疗1次价值20元    全家福卡一张价值60元    优尚韩国活性头发发膜300ML一瓶价值120元    (回馈共300元)    D、顾客一次性

3、(开卡或充值)1200元或以上,可获赠:    烫染护直现金劵价值200元    水疗卡两张价值40元    全家福卡两张价值120元    优尚韩国活性头发发膜800ML一瓶价值280元    (回馈共640元)    *储金卡顾客加58元可以享受原价78元的电前、电后护理或染前、染后护理。(本次活动内有效)    *开200元卡,消费后内存余额有50元以上的顾客;开300元卡,消费后内余额有100元以上的顾客可以领取赠品和享受相应的优惠。活动期内储金卡顾客可在该充值卡类型所赠项目中任选一项。(每次消费后,储金卡上要留有30%-

4、50%的余额确保顾客下次再来消费,具体余额多少各店按自身情况而定)    *所赠现金券每人每次每项目只可使用一张;所赠水疗和剪发均不包含洗头,洗头加收10-15元(根据各店洗头收费水平而定);所韩国活性头发面膜每次加工收取10元加工费。    *持储金卡顾客可以享受店内相应的优惠(具体请参看价目表)    *储金卡和会员卡不能同时使用。    *所赠项目一般由售卡或充值员工自已操作,开卡或充值时即做,需下次来做的项目也由售卡或充值员工来操作,如遇该员工忙则轮牌。员工售卡或充值以该员工陪同顾客到收银台为准    *持储金卡顾客做烫、

5、染、护项目可以打7.5折,做洗剪吹项目可以打8.5折,购外买产品可以打9折。(具体价格参看价目表)。    *以上金额数值和员工提成仅供参考。在项目优惠期间,员工提成可以按照原提成比例下调5%-10%,具体方法各分店按自身情况而定。    8、活动方式:    1.各店根据自身店铺人员情况分成若干个竞赛小组,每小组由发型师、技师、发型助理各若干个组成,销售总目标由各店自定    2.活动期间员工推销储金卡,如果顾客首次开卡或一次性充值金额越高,员工提成越高    3.活动期间累积推销开卡或充值到一定数量的员工奖励若干奖金。    

6、4.活动结束时目标达成的小组奖励若干奖金。    5.各小组中业绩最好的奖励若干奖金。    6.活动每天第一个售卡出去或成功充值的员工,店铺给予若干奖励。    *获奖的小组一定是完成目标任务的    9、前期作业执行办法分解:    ⑵店内外POP布置要求    ①、店门口打出红布横幅:潇洒储金,美丽人生    ②、门口放置X架一个    ③、收银台放置一个A4的宣    ④、店内悬挂储金卡广告POP    ⑤、墙壁上画框里更换一部分宣传品,放上储金卡宣传POP    ⑥、休息区放餐牌POP    ⑦、价目表    ⑧、烫染护

7、套餐    ⑶职员个人顾客通知:    在活动开始前5天,店铺员工发信息给自已有联系的客人。    喜讯:储金卡一开,着数滚滚来!开卡、充值都有意想不到的大优惠,名额有限,赶快行动吧!    ⑹全体发型秀动员大会:    活动开始时,全店人员精神状态非常重要,店员发型一定是有几款发型是店铺广告POP里发型的款式。可以引导顾客做这几款发型。    ⑺执行竞赛并以小组为单位及时调整要求:    活动每过5日,店长组织每个小组的组长,召开总结会议,对各组内员工状态做出分析,根据实际情况,调整人员配制,强弱搭配,相互帮助。    ⑻活动每

8、日总结要求:    活动每日结束后,小组长组织组员工招开会议,讨论当天所遇到的情况,并做出总结,优秀的经验就推广,遇到困难就大家协商解决办法。    ⑼活动结果需提前下班总结:    活动结束后,6月31日晚为全月活动总结,店长组织员工开始清洁店铺

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。