2019组织部提高干部选拔任用公信度经验材料

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1、组织部提高干部选拔任用公信度经验材料　　近年来，xx县严把干部入口关，坚决执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，不断提升干部选拔任用工作的公信度和满意度。　　深化人事改革，加大竞争性选拔力度。坚持把刚性地执行、加强和改进干部选任工作作为深化干部人事制度改革的重点，从理念、思路、方法、制度等方面不断创新，着力推进干部选拔任用的科学化、民主化和制度化。XX年，针对县公安局科级干部岗位空缺的棘手问题，报经县委常委会、市委组织部、市公安局同意，采取竞争性选拔干部的方法，为县公安系统选拔科级干部28名，占XX年新提拔干部总数的56%。经资格

2、审查、民主投票、笔试＋性格测试、面试＋心理素质测试、深入考察+德的考评、部务会差额+书记协调会讨论等六轮差额选拔后，邀请市委组织部、政法委、市人社局和公安局领导参与面试，聘请市县“两代表一委员”15人全程监督，每个环节录音摄像，做到了阳光选人，彰显了公信用人。此项工作赢得了社会各界的一致好评，受到新华社《国内动态清样》、《内参选编》等高端媒体和有关领导的充分肯定，先后有6个兄弟县区组织部来xx学习此项工作经验。今年，采取公开选拔的方式，分两批选拔20名副镇长，是我县实行“阳光选人”措施的又一次创新实践。目前，第一批公选的10名副镇长拟任

3、人选正在进行任用公示，我县干部群众对这种选用领导干部模式评价高、反响好。　　严把程序关口，提高干部选任科学化水平。认真执行干部选拔任用工作各项规定，切实做到“执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松”，积极营造风清气正的用人环境。一是严把民主推荐关。干部推荐前，根据空缺职位特点、各单位党组织意见和后备干部情况，慎重选择推荐单位，认真制定推荐方案。严格实行“两推一述”，采取组织推荐与群众推荐相结合、非定向推荐与定向推荐相结合、会议投票推荐与个别谈话推荐相结合等形式进行民主推荐，强调列入考察的对象必须民主推荐过半，同时做到既充分尊重民

4、意，又不简单以票取人。二是严把考察考核关。对拟任用干部，在提交县委讨论前一周由本单位进行“三鉴定”，对未通过廉政和计生鉴定的不予提名。全面、准确掌握拟任干部的综合情况。从“两代表一委员”、机关干部和群众代表中选拔100人组建群众评委库，进一步扩大公开选拔领导干部工作的透明度、公信度。三是严把酝酿决定关。在干部酝酿决定环节，始终坚持“考察程序不规范不上会、民主推荐多数人不赞成不提名、酝酿决定多数人不同意不通过”的原则。集体讨论决定前，广泛征求纪检、计生、综治等部门的意见；坚持民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则

5、决定任免干部。同时，主动邀请上级干部监督员指导我县干部任免工作，坚持事前报告、事后评议、离任审计、失责追究等制度，进一步规范推荐方式、推荐责任主体、报送内容和程序等。四是把好任用关。严格按照干部选拔任用有关规定，由县委常委会集体讨论决定干部任免。在任免过程中，认真执行任前公示制和试用期制，XX年以来，对新提拔的名科级干部进行了任前公示，对名副科级领导干部实行一年试用期制度。三年来提名研究的干部在书记协调会、县委常委会按程序全部通过。　　突出关键环节，加强干部选用工作监督。强化干部选拔任用过程监督，着力建设一支政治上靠得住、工作上有本事、

6、作风上过得硬的干部队伍。一是开展严肃换届纪律工作专项督查。制订了《严肃换届纪律保证换届风清气正工作实施意见》，成立严肃换届纪律工作领导小组、遵守换届纪律营造风清气正换届环境督查组和镇党委换届指导组，对机改后各镇领导班子配备后的人员到位、财务移交、经济责任审计等情况进行专项督查，为换届工作顺利开展奠定了良好基础。二是加强四项监督制度的学习宣传。将四项监督制度汇编成册，通过召开专题民主生活会、写入领导同志讲话材料和换届相关文件等多种方式，广泛开展四项监督制度的政策宣传。XX年，全县共召开各类专题学习会160场次1500余人，召开专题民主生活

7、会53场次，对全县500多名副科级以上领导干部进行严肃换届纪律知识测试，提升了了干部群众换届纪律知晓率，为干部监督工作营造了良好舆论氛围。三是拓宽干部监督举报渠道。建立了电话、信访和网络“三位一体”的举报平台，各单位在醒目位置公布了市、县、镇三级举报方式，在xx党建信息港设立了“12380”举报邮箱、干部工作监督专栏，与县纪委建立了换届纪律问题查核联办制度，及时化解和查处了影响换届风气的苗头性问题，营造了风清气正的换届环境。四是妥善应对换届工作信访舆情。换届期间，安排专人密切关注换届工作信访舆情，尤其是村级党组织换届坚持每访必复，每案必

8、查，查办结果在党建网上公开回复，自觉接受群众监督，严格保障党员群众知情权与参与权。　　健全管理机制，规范干部选拔任用程序。坚持以健全的机制和规范的程序选拔任用干部，做到了从“由人选人”到“以制度选人”的转变