年财务主管工作计划范文

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1、年财务主管工作计划范文　　导语：财务主管是企业财务工作的管理者做好财务主管工作计划对企业有着重大意义以下是小编整理的几篇财务主管工作计划范文以供大家参考更多精彩内容敬请关注品才网（.pincai.）　　一、20XX年的全面财务预算也就是要把20XX年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算并对20XX年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算这样在年初就可以预知20XX年全年的大致经营情况　　规定完成日期：12月20日前(附：预算表格**份)　　二、20XX年全年的资金计划在全年预

2、算的基础上对20XX年全年的资金收支情况进行预测做出20XX年的资金计划为20XX年总体的资金调度和安排提供参考依据　　规定完成日期：12月20日前(附：资金计划表格**份)　　注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题　　三、对所有的资产进行全面盘点要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点并与20XX年的年终全面盘点进行比较分析找出资产增减的原因　　规定完成日期：20XX年1月5日前　　四、对20XX年全年的经营情况做进行全面的总结分析　　1.对公司20XX年全年的经营情况进行总结：包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、

3、资产和负债的增减变动等;(附表格**份)　　2.与20XX年全年的经营情况做对比分析总结;(附表格**份)　　3.对20XX年的任务指标完成情况进行分析总结(附表格**份)　　规定完成日期：20XX年1月15日前　　五、做全年的工作总结报告要求所有从事财务工作的人员从经理到库管员都要做一个全年的工作总结　　规定完成日期：20XX年1月15日前　　六、年终评优对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来具体评选办法另发　　七、召开年终工作总结表彰大会计划在春节前在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”并现场对评选出来的

4、先进进行表彰　　20xx年是公司发展的关键一年也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署结合公司的发展战略提出了20xx年工作思路即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向紧紧围绕公司发展战略切实履行各级财务机构和财务队伍的职责狠抓财务现场管理和信息化建设确保财务安全进一步提高核算质量努力建设高素质财务队伍促进财务工作的和谐、健康发展追求卓越业绩为实现公司效益最大化努力奋斗”概括起来讲为“六抓”、“两创”　　一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度运用稽查、清算、预案和考核等

5、多种手段逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变同时通过进一步加大内控执行力度实现人、财、物和管理的安全　　抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率　　抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法加强稽核力度严肃执行新会计准则严肃财经纪律规避会计风险　　抓队伍：重点要加强库、站两个层面

6、财务队伍的培养运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段不断提高基层队伍的凝聚力和执行力同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养促进总会计师综合素质的提高　　抓发展：未来两至三年财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标要求我们从现在起必须做好规划为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础首先要积极推进财务“三统一”建设实现组织、制度和流程的统一;其次要优化财务环境对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务对下要确保受控运行、令行

7、禁止对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路实现与公司整体战略目标的协调统一　　抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力切实肩负起应尽的义务承担相应的责任　　创效益：首先要从直接效益出发做好资金的运行管理和成本费用的监控着力于降低财务费用等各项可控费用;其次要从确保预算的受控运行入手加强分析和监控做好量、本、利的测算为相关部门的决策提供支持创造间

8、接的管理效益　　创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平要加强对前沿理论的研究并将成果及时转化为实践力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献使公司财务管理水平同比能有大的进步　　20xx年我将根据公司