北京化工研究院科研项目管理研究

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1、密级北京理工犬学BEIJINGINSTITUTEOFTECHNOLOGY硕士学位论文北京化工研究院科研项目管理研究导师姓名（职称）张强（教授）答辩委员会主席董瑾申请学科门类管理学论文答辩日期200&1.18申请学位专业工商管理研究成果声明本人郑重声明：所提交的学位论文是我本人在指导教师的指导下进行的研究工作获得的研究成果。尽我所知，文中除特别标注和致谢的地方外，学位论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京理工大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的合作者对此研究工作所做的任何贡献均已在学位论文中作了

2、明确的说明并表示了谢意。特此申明。签名：马鸣日期:2008.1.18关于学位论文使用权的说明本人完全了解北京理工大学有关保管、使用学位论文的规定，其中包括：①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件；②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存学位论文；③学校可允许学位论文被查阅或借阅；④学校可以学术交流为目的，复制赠送和交换学位论文；⑤学校可以公布学位论文的全部或部分内容（保密学位论文在解密后遵守此规定）。签名：马鸣导师签名：张强日期:2008.1.18日期：2008.1.18摘要北京化工研究院是…所…直以石油化工为主要研究

3、方向的国家级研究机构，曾隶属于化学工业部。自1998年改制以来，整体进入屮国石化集团，成为屮国石化直属科研机构。本文通过分析北京化工研究院改制以来，由于内外环境的变化，现有科研项目管理体制不适应新的创新战略发展要求。就此对北京化工研究院科研项目管理的组织形式、科研项目的时间和成本管理、科研项目的质量管理和科研项目的风险管理等几个突岀问题进行了研究，提出了自己的改进方案，得到的具体成果包括：(1)将专题承包制变为项目负责制，使科研活动和生产活动相分离，对科研部门进行扁平化改造，理顺项目负责人和科研部室主任的关系，最终提出适合科研项目特点的项目管

4、理组织形式；(2)通过研究科研项目的分类和数量，提出了科研项目时间和成本的编制计划和控制方法；(3)明确项目负责人的职责和权利，建立科研项目督导机制，通过对科研项目开题阶段的质量计划、研发过程中的质量控制和收尾阶段的质量评估进行研究，提出科研项目全过程质量管理方法；(4)通过对科研项目风险的识别和量化，提出防范科研项目风险的措施。关键词科研项目；项目管理AbstractBeijingResearchInstituteofChemicalIndustry(BRICI)isastatelevelresearchinstitutelongbeene

5、ngagedintheR&Dforpetrochemicalindustry.OnceunderthesupervisionoftheMinistryofChemicalIndustry,itbecameinsubsidiaryinstituteofSinopecin1998whenBRICIwasreformedandincorporatedbySinopecGroup・ThispaperinvestigatesBRICFsR&Dprojectmanagementsystem,especiallyfocusingintheprominent

6、issuessuchasorganizationstructure,timing,costcontrol,qualitycontrolandriskmanagementinitsprojectmanagement,inthescenariothatBRICIunderwenttransitionandreformfromagovernmentinstituteintoacompanysubsidiarytoaccommodatebusinessenvironmentandstrategychanges.Solutionsarealsoprop

7、osed,including:(1)ChangingthetraditionalTeamContractingSystemtoaR&Dprojectmanagingsystem,andforminganeworganizationstructurethatcanbetterservethenewprojectmanagementsystembysplittingR&Dactivitiesfrombusinessoperationandadjustingtherelationsbetweenprojectmangersanddepartment

8、leaders;(2)Newmethodisintroducedfortheplanningandcontrolofprojectscheduleandbudget