安全培训与指导+资料

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1、第一部分―-安全管理制度—、奖惩制度第二条安全奖惩制度遵从以下原!H：重奖重罚，奖罚结合的原则；以教为本，惩教结合的原则;强化追究，以责论处的原!H；强调管理，以人为本的原则。五对各级人员履行职贯情况的奖惩亦法第十五条各级人员应对照中[2006]3号《中国-一集团有限公司安全生产管理亦法》和中[2006]21号《中国■一集团各级人员安全职贯規定》所观定的部门和人员取贯,严格履行。检查中发现部门、人员对职贯不熟悉，履行不到位的情况，按照中[2006]6号《中国-一集团公司安全生产考核亦法》扣除相应分值作为处罚。第

2、十六条各级人员因职贯履行不到位，尤其是管理工作未开展或走过场，没有取得掰识危险湄和控制风险的效果，出现未遂事故或事故的，管理人员应承担领导贯任，"、重处罚。负直接领导责任的管II人员受处罚金额不低于主要贯任人的80%；负重耍领导贯任的管理人员不低于50%,负领导责任的管理人员不低于20%o第十七条各级人员已严格履行职贯，受识别能力、技术水平限制未能辨识出危险湄并引发事故的，可以提供相关证据证实，经调查确认后，可从轻处罚或免于处罚。第十八条下列表现之一的f人，顶目部/施工臥可以给于精神和物质奖励，奖励应建立记录，

3、说明原因，经安全管理部门签字询认后报顶目部/施工处负贯人批准后实施。1.坚守岗位，忠于职守，在管理工作中作出突出成绩的。2.枳极参与安全管理，识别风险能力强，对危险湄辨识的贡献突出的。3.在应急响应中态度枳极，表现突出的。4.对安全技术措施，操作规程的持续改进提出了较好的建议的。5.在作业中注重协作和配合，相互监护，腔制风险成绩突出的。6.坚持原则，敢于制止违章，纠正违章的。7.其他经项目部/施工处确认的对促进安全管理有贡献的。第十九条有下列表现之一的单位和个人，项目部/施工处在进行奖励的基础上，可向一-申报给

4、予奖励：1.认真贯彻公司的安全生产方针、观章、制度，在预飯事故、安全施工过程中作出显着成绩的。2.消除事故隐患，避免重大事故发生的。3.发生事故时，枳极抢救并采取措施断止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的。4.在安全技术、工业卫生方面枳极采取先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的。第二十条一-按年度组织评选先进安全生产（工作）者并予表彭，安全生产（工作）者条件：1.在考核期内无任何事故（包牯未遂事故）；2.岗位达到安全岗位标准;3•模范执行各项安全法规、规章制度和操作规程；4.刻

5、苦学习安全知识，积极参加安全活动，在参与安全管理方面表现突出；出色完成生产任务和上级交给的安全工作。A安全工程的评比条件第二十一条安全工程评比条件：在工程建设的全过程，无生产性死亡事故，其它生产性事故均控制在规定的目标以内。同时符合下列条件:1.项目开工就制定了“安全工程”措till,并认真执行；2.严格执行各项安全法规、规章制度和操作观程；3.安全防护设施和技术措施到位;4.坚持开展各项安全活动；5.上级主管单位和业主对现场安全文明施工工作满意；6.提供项目建设全过程中的安全活动有效证掘。A处罚标准第二十二条

6、-一确定下列行为为严重违反安全文明生产责任制行为，一经发现，对直接责任人或主要责任人予以重罚，处200元以上罚款，罚款金额原则上不高于其月收人三倍；如情节特别严重，可由安委会研究后将罚款上限提高为月收入的五倍。触犯刑律的送交司法部门依法追究刑事贯任。1.作业人员在作业前不识别风险，冒险作业；对现场显见的危险涮不进行控制就开工作业；在有禁止指令场所，无安全技术措施，不亦理审批手续的作业；违反操作制度、规程或安全技术措施要求进行后果严重的作业；无证人员"、事特种作业。2.班组管理人员不组级“三工”活动，或敷衍了事走

7、过场，皿组危险源辦识活动长期停留在—个水平上，册组成员的辦识能力长期得不到提高，安全意识淡薄。3.项目部/施工处没有确定危险性较大作业场所和禁忌作业场所，未采取有效的安全技术措施和安全监管亦法对特殊场所进行管理，未建立危险性较大作业坝目审批制度。4.不认真履行安全技术交底制度，隐瞞风险因素且后果严重的。5.各级管理人员违章指挥和强令冒险作业。6.偷工减料影响工程质量安全的行为。7.对重伤及重ffilU事故隐瞞不报，对经济损失过牙元的各类事故隐瞞不报的行为。8.对责任范围内的组织、人员严重违反责任制的行为不进行管

8、理的行为。9.对安全管理人员严格管理或对制止、纠正违章行为进行打击报复的行为。10.其他经一-确认的严重违反安全文明生产贯任制的行为。第二十三条下列行为为一般性违反安全文明生产贯任制行为，对肓接责任人或主要责任人可处5~200元罚款:1.可能导致轻微历害的违反制度、规程和安全技术措施要求的作业行为。其中对习惯性违章的处罚不得低于20元，反复违章可加重处罚。2.班组安全管理虽正常开展,但