中交三公局发展战略研究

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1、1.1研究背景及意义11.2研究内容21.3本文研究的技术路线3第二章战略管理相关研究综述42」企业战略的含义及其发展42.1.1企业战略的含义42.1.2企业战略的形成及发展52.2企业战略管理流程及分析工具82.2.1企业战略管理流程82.2.2企业战略管理分析工具10第三章中交第三公路工程局有限公司经营环境分析143.1公司概况143.1.1公司基本情况概述143.1.2公司经营业绩状况143」・3公司项目工程概况153.2公司外部环境分析16321行业现状分析163.2.2宏观环境PEST分析183.3公

2、司内部环境分析20VIRO模型的基木原理20VRIO模型下的内部坏境分析213.4公司SWOT分析263.4.1优势分析263.4.2劣势分析273.4.3机会分析283.4.4威胁分析283.4.5中交三公局SWOT矩阵分析29第四章中交第三公路工程局有限公司战略规划314.1公司战略定位与战略目标314」.1公司战略定位314.1.2公司战略目标3142公司的战略规划制定364.2.1业务拓展战略36422海外发展战略364.2.3提升执行力建设战略374.2.4人才强企战略374.2.5科技领先战略3842

3、6风险管理战略39第五章中交第三公路工程局有限公司战略实施的保障措施415」提高企业管理水平415.2信息化建设425.3提升风险管控能力435.4加强人力资源管理445.5建立健全财务保障措施465.6企业文化建设47第六章结论与展望496.1主要结论496.2问题及展望49参考文献51致谢54第一章绪论1.1研究背景及意义当前，世界经济进入一个变革时期，新兴市场发展逐步加快，这为我国经济的发展提供了难得的机遇，同时也为我国经济的发展带来前所未有的挑战。世界经济危机之后，全球经济岀现了明显的恢复和回升，在国际市

4、场中，我国经济实体的发展已具备了明显的优势。随着经济的不断发展，战略管理理论迅速成长起来。近年来，随着经济全球化浪潮的推动，企业间的竞争也越来越激烈，企业战略管理理论也经过了一次乂一次实践的检验，企业战略管理理论的不断完善和发展，为企业战略的制定提供了可靠依据。现代交通业发展更加关注对国家高速公路网建设，加强对农村公路建设、国省干线的改造力度，不断完善运输枢纽布局，同时加强与其他运输方式和衔接的公路、水路交通枢纽的建设。交通业由原有的扩张型增长转向质量效益型增长方式，注重资源和环境相协调的和谐发展局面为施工企业的

5、发展带来了新的契机。为此施工企业应逐步减少对国家在基础设施方面的投资依赖，拓展相关业务领域，实现经营模式多元化、施工水平科学化，依托现代科学技术、管理技术来改造并提升核心竞争力，走资源节约、环境友好的发展Z路，实现持续、快速、高效、和谐发展，向高素质、高水平、高效率的现代企业的转型将成为H后交通基础设施建设市场发展的一大趋势。在2009年召开的非洲联盟第12届首脑会议中“非洲基础设施建设”成为了该次会议的主题。目前，非洲国家注重改善宏观经济环境和建立灵活务实的非洲经济一体化市场。其中最主要的内容为加强基础设施的建

6、设，改善投资环境，吸引国内外投资，这些活动必然引起非洲工程承包市场的发展。成熟的海外市场为中国企业的发展提供了更加广阔的平台，加之国家实行“走出去”的战略，对一些有实力和信誉的大型企业给予支持和帮助，让我们看到了发展海外市场的巨大潜力。为此，我们应充分利用现有资源，不断提升品牌知名度，从而提高海外市场的占有率。为实现市场多元化，经营国际化而努力，进一步发展壮大企业。因此，中交三公局制定完善合理的企业战略规划至关重要。木文的研究意义主要体现在理论意义和实践意义两个方面。在理论方面主要体现在：通过对企业战略管理分析工

7、具的应用，分析企业内外部环境，为中交三公局制定科学合理的战略规划，丰富和发展了交通业的企业战略管理理论的发展。实践意义主要体现在：帮助企业了解战略管理的内容和实现形式；帮助企业科学做出内外部环境分析，使企业了解自身的优势和劣势，机遇和挑战；帮助企业做出合理的战略规划。1・2研究内容随着复杂多变的环境形势及激烈的市场竞争，中交三公局必须审时度势重新对企业战略进行定位和分析，以制定切实可行的企业发展战略。木文主要针对公交三分局的战略规划进行研究，涉及到战略分析、战略选择、战略实施以及实施的保障措施等一系列的内容。论文

8、共分为六章，主要研究内容如下：第一章是绪论，主要阐述了论文的背景及意义，研究内容以及研究的技术路线图。第二章是战略管理相关研究综述，主要包括战略管理的含义、战略管理的形成及发展历程，战略管理的流程及分析工具。第三章是对中交三公局的经营环境分析，主要包括公司概况、公司外部环境分析、公司内部环境分析和对公司的SWOT分析。第四章是对中交三公局的战略规划，主要包括公司战略定位、