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1、上海交通大学硕士学位论文A公司精益可重构生产系统研究姓名：王晓琰申请学位级别：硕士专业：物流工程指导教师：李树刚;吴杰20091201A公司精益可重构生产系统研究摘要本文从国内某电梯企业（下文简称A企业）面临的实际问题和需求岀发,对制造企业的核心系统-制造系统的生产模式进行研究与设计。提岀精益可重构生产系统是更具柔性，更能适应市场环境变化的一种生产模式，选择最适合自己企业的制造系统模式，这对企业的长远发展有重要意义，能够使企业长期拥有竞争优势、保证持续发展。论文以公司核心部件永磁同步无齿轮曳引机为研究对象，通过对该产品的工艺流程进行分析之后，提出一般
2、精益可重构生产系统设计要遵循的七个步骤叠代过程:1,选择一组产品；2,识别机器共用；3,识别主要的价值流；4,关键路径的映射；5,观察并分析浪费；6,为关键或次关键途径映射未来状态图；7,识别新的重要的途径并重复此过程。最后本文通过对A企业实际案例的研究，结合企业实际情况，对现有工艺流程存在的问题进行深层次的剖析，运用上述系统设计叠代过程，找出问题，解决了问题。证明了精益可重构生产系统设计流程是有效的，有很强的实用性和实用价值，并且也具有一定的普遍性，大部分制造业企业都可以将本文提出的精益可重构生产系统设计流程应用到实际工作中去。关键字：精益生产，可
3、重构系统，制造系统，产品分组STUDYONTHELP&RECONFIGURABLEMANUFACTURINGSYSTEMSOFACOMPANYABSTRACTThispaperfocusesonthepracticalproblemsandrequirementsfacedbyadomesticelevatorcompany(whichisshortforAcompanybelow),andthestudyontheproductionmodelofmanufacturingsystemisapplied.Thepaperprovidesamanuf
4、acturingmodewhichismoreflexibleandbetteradjustabletothechangeofmarketthereforethecompanycanchoosetheonethatwasmostsuitablefortheirowncompany.Allthosehaveaneffectonthefurtherdevelopmentforthecompany,andofferthecompanyacompetitiveadvantagesothatensurethesustainabledevelopment.Are
5、configurableleanproductionframeworkforthepermanentmagnetsynchronousgearlesstractionmachineisproposed,whichisthecompany'scorecomponents・Theframeworkfollowsaniterativeprocedurebasedonthesetofsevenstepslistedbelow:1.selectaproductfamily;2.identifymachinesharing;3.identifythemainva
6、luestream;4.mapthecriticalpath;5・identifyandanalysewastes;6.mapthefuturestateforthecritical/sub-criticalpath;7.identifythenewcriticalpathanditeratetheprocess.Finally,thepaperdemonstratestheefficiencyofthedesignprocessfortheleanreconfigurablemanufacturingsystembytheresearchofthe
7、practicalcaseofAcompany.Theresultsofthecasedstudyshowthatithasmuchutilitiesandpracticalvalues,moreover,ithasacertainuniversality.Therefore,mostmanufacturingenterprisescanapplytheleanreconfigurablemanufacturingsystemdesignprocessdiscussedinthispapertopractice・Keywords:leanproduc
8、tion,reconfigurablesystem,manufacturingsystem,classify
