欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:24248086
大小:53.12 KB
页数:4页
时间:2018-11-13
《公司精益生产体会 》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、公司精益生产体会如果让我用一句话来概括精益思想的话,那就是杜绝一切形式的浪费。在接触这个概念之前,我们身处周遭的环境,感觉不到任何的问题,但真正开始了解精益的概念之后,发现我们实际上是生活在浪费的海洋的孤岛上。当我们认为事情己经做得足够好的时候,往往仍然很糟糕。排队引发的思考拿最近的公司年度体检作为例子,在此之前,体检都是在区医院里进行的,这座医院是一个著名的宁波籍华侨包玉刚在八十年代捐赠建立,在当时是本地最好的医院,时过境迁,己经略显陈旧了。受限于医疗条件,每年的体检是一件颇费周折的事,每个地方都排起了队,无论你什么时候去,都弄得差不多
2、要到中午才能把所有的项目搞完。今年这家医院在附近租了一个崭新的办公楼,专门设置了体检中心。我想这下以前的问题应该可以解决了吧,既然拥有了足够的场地,应该不会耗太多时间吧。实际上,我从八点进中心,到十点钟左右才完成所有流程,花去两个小时,但如果把所有体检科室的时间相加,估计都没有半个小时。那这多出来的一个半小时是怎么回事呢?是不是理所应当的呢?这个问题我们可以说道说道。由于生活在中国的缘故,我们从出生开始就要习惯排队等待了(甚至出生也是要在医院里排队等着进产房做接生的),我们排队上公交,排队办各种手续,排队买房子,总之一切要等,久而久之,国
3、人对于时间上的浪费不但产生了抗体,也找到了自圆其说的理由,如资源少不够分啦,人口多,基础设施薄弱啦之类。人间正道是沧桑,如今咱国家各类工业产品产能都差不多世界第一了,东西多得卖不掉,大学生多得就不了业,基础设施搞得太多经济都过热了,人口老年化,人口也少了。不过有一样事从未更名,那就是我们还是得排队排下去。不排队就这么难吗?就一定要增加更多的人力和基础设施投入吗?就一定是权贵们才能享受的特殊服务吗?我看未必,只需要减少浪费,就可以在不增加人力,不增加投入的基础上,大大减少等待的时间。浪费无处不在精益思想大师大野耐一对浪费这么定义:残次品,无
4、需求商品的过量生产,等待进一步处理或消耗的商品库存,不必要的工序,人员的不必要走动,商品的不必要搬运以及等待等等。我们回到前文提到的体检中心,让我们看看整个体检流程有多少浪费存在吧。1、到体检中心,要走到走廊尽头去拿体检单,再走回来准备体检。2、要最先进行的验血,尿检和b超放在中间,体检人员需要来回走动,体检完成后仍然需要走到走廊尽头去取早餐。(血验血和b超要空腹)。3、在厕所取出尿样后仍然需要送回原检验室。3、很多科室排着长龙,为了防止有人插队,就增派一名医生在门口维持秩序,同时因为维持秩序所需要的时间不多,这些医生也可以看报纸打发空闲
5、。4、一些技术要求简单的比如五官和内外科检查,只设有一个医生,导致人多得挤满了走廊,影响其他人员走动。5、体检人员并不知道体检的顺序,来回跑动。6、量血压的科室医生很快完成工作,因为偶尔才来一个人,只能等待。7、一些大型检测设备(如x光机)等,使用的人极少,占用了很大的空间。而小型拍片设备只有一台。8、一些搞不清楚体检流程的人员因为提前吃了早饭,需要再等待半个小时才能进行验血和b超。。。。。其他可以再仔细分析的产生浪费的细节等。既然这么多浪费,那么都是什么原因导致浪费的呢?为什么没有想到要做改善呢?产生浪费的原因产生浪费的原因首先是我们根
6、深蒂固的陈旧思想,这种思想认为一切浪费的根源是我们的人口多以及素质低。不可否认,这是原因的一部分,但大部分时候,这只是借口,要知道,人是最大的资源和价值,而不是累赘。其次,经过改革开放的洗礼,我们的脑袋被这样一种宣传充斥:进口了发达国家一套先进设备之后,某某公司或单位发生了巨大改变,生产效率迅速提高,实现了现代化。我们长期以来,一直认为只有更先进的设备,才能提高效率,但先进设别无疑使很贵的,一般的公司消费不起,于是某些’有识之士’就长吁短叹,无所作为,把责任归咎于公司没有足够的资金。很荒谬的是,如果现有的状况能赚取足够的资金,根本就不需要
7、提高生产效率。另外一种较让人欣慰的原因是,每个人都在勤奋工作,但仍然无法避免整体上的低效率。正如前面所说的体检流程,可以说每个医生都很尽职,有些医生从早上到中午,连喝水的时间都没有。于是大家都默认了这种状态,遇到工作紧张时,就用加班的方式来应对。但实际上,没有一个医生负责体检的整个流程管控,每个医生仅仅负责自己的那部分。总而言之,用不客气的话来说,产生浪费的根源是我们自身思想上的懒惰。遇到实际的困难要么说几句抱怨的话,要么幻想着新建大楼,购买更先进的设备,要么埋头苦干,做到自己心安理得即可。
此文档下载收益归作者所有