《成本管理》期末复习

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1、《成木管理》期末复习一、单项选择1.产品成本实际包括的内容称为(B)。A.生产费用B.成本开支范围C.成本D.制造成本2.下列一般不属于成木项目的是(B)。A.直接材料B.折旧费C.直接工资D.制造费用3.如果企业月末在产品数量较多,各月间在产品数虽变动较大,产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品,期末在产品成本的计算方法可采用(A)0A.约当产量法B.定额比例法C.按所耗原材料费川计价法D.按定额成本计价法4.在各种成木计算方法屮最基木的的成木计算方法是(A)A.品种法B.分步法C.分批法D.分类法5.在进行可比产品成本降低任务完成情况分析吋,单纯产品产量的变动(A

2、)。A.只影响成木降低额,不影响成木降低率B.只影响成本降低率,不影响成本降低额C.既影响成本降低额,也影响成本降低率D.既不影响成木降低额,也不影响影响成本降低率6.某企业设有供电和修理两个辅助生产车间,木月份供电车间提供的电力为54400度,其中被修理车间耗用4000度,发牛•费用13608元;修理车间提供修理工时11360小时,其中被供电不间耗用300小时。共发生费用10064元,若釆川直接分配法分配辅助主产费川,则供电车间的费用分配率为(B)oA.0.252B.0.27C.7.4D.0.2501477.下列各项指标当中,不属于进行质屋成本效益分析的指标是(A)。A•成本基数B.

3、产值质量成本率C.销售收入质量成本率D.质量成本利润率8.按时间顺序排列有关的历史成木资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为(C)。A.定量预测方法B.定性预测方法C.趋势预测方法D.因果预测方法9.如果某企业属于连续式复杂生产企业,该企业分解产品冃标成本时,应采用的分解方式是(B)。A.按产品纟R成分解B.按产品制造过程分解C.按产品结构分解D.按产品成本项冃构成分解10.联合成本属于(C)。A.机会成本B.专属成本C.沉没成本D.重置成本11.基本生产车间管理人员的工资应计入的会计科目是(C)。A.工产成本B.管理费用C.制造费用D.营业费用12.采用分步法计算

4、产品成木时,各步骤成木计算单中登记的费用(A)。A.只包括木步骤发生的费用,不包括上步骤转入的费用B.只包括上步骤发牛的费用,不包括本步骤发牛的费用C.既包括本步骤发生的费用,也包括上步骤转入的费用D.既不包括本步骤的费用,也不包括上步骤转入的费用13.下列不属于期间费用的项目是(B)oA.财务费用B制造费用C.营业费用D.管理费用14.如果企业月末在产品数量较多,各个月份间在产品数量变动较大,但原材料在产品成本屮仍占的比重较人的产品,在产品成本的计算可采用(A)0A.按所耗原材料费用计价法B.约当产虽法C.定额比例法D.按定额成木计价法1.下列属于成本项目的是(A)0A.直接材料B.

5、外购材料C.外购燃料D.工资2.定额法的特点是(D)。A.对产品成本进行事前控制B.对成本差异进行H常核算、分析和控制C.进行成本的定期分析和考核D.上述三点均具备3.下列各项指标中,反映成本变化中的一个侧面的指标是(C)0A.实物指标B.价值指标C.单项指标D.综合指标1&下列各项屮,属于因果预测方法的是(A)。A.本量利分析法B.指数平滑法C.平均法D.市场调查法19.价值系数的计算公式是(B)。A.功能评价系数X成本系数B.功能评价系数十成木系数C.成本系数一功能评价系数D.功能评价系数十价格系数20.进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是(D)。A.差量损益分析法B.

6、相关成木分析法C.边际分析法D.线性规划法21.在各种辅助生产费用的分配方法中,最为准确的方法是(D)。A.直接分配法B.交互分配法C.顺序分配法D.代数分配法22.采用品种法进行成本计算时其成本计算期是(A)0A.定期于期末计算B.定期于期初计算C.于产品完工时计算D.定期于年末计算23.需要进行成本还原的成本计算方法是(C)。A.品种法B.分批法C.逐步结转分步法D.平行结转分步法24.下列属于在产品成本计算方法的是(C)。A.分步法B.肓接分配法C.约当产聚法D.顺序分配法25.下列各项指标中,属于金业内部责任成本考核的指标是(D)。A.销售收入成本率B.成本降低率C.成本降低额

7、D.责任成本差界率26.企业计算出來的应交房产税,应计入(B)。A.营业费用B.管理费用C.财务费用D.制造费用27.定额法下的定额变动差异是指由于修改消耗定额或生产耗费的计划价格而产生的(B)。A.计划价格与实际价格的差额B.新]LI定额的差额C.实际价格与计划价格的差额D.月初定额J月末定额的差额28.如果采用功能成本预测,成本改进的标志是(B)0A.价值系数人于1B.价值系数小于1C.价值系数趋近于1D.价值系数等于129.下列各项中,不

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