成本管理期末复习

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1、一、本课程考核分为两种形式，形成性考核与终结性考试。二、终结性考试1．考试目的：终结性考试是在形成性考核的基础上，对学生学习情况和学习效果进行的一次全面检测。评价学生对基本知识、基本方法的掌握程度。2．命题原则：（1）本课程的考试命题严格控制在教学大纲规定的教学内容和教学要求的范围之内。（2）考试命题覆盖本课程教材1—9章，突出重点。（3）每份试卷所考的内容，覆盖本课程所学内容的70%以上。（4）试题应难易适中，可分为容易、适中、较难三个程度，所占比例大致为：容易占30%左右，适中占50%左右，较难占20%左右。3．考试手段：终结性考试采用纸质考试。

2、4．考试方式：终结性考试采用闭卷形式。5．考试时限：终结性考试时间长度是90分钟。三、期末考核题型：一、单项选择题二、多项选择题三、判断题四、简答题五、计算分析题四、具体题目参见期末复习指导，终结性考试命题按重点掌握、掌握和了解三个不同层次对教学内容进行划分，其中重点掌握的内容约占试题比例的70%，掌握的内容约占试题比例的20%，了解内容约占试题比例的10%。各章具体要求如下：第一章总论重点掌握：1、成本管理的原则2、成本管理的任务3.成本管理体系掌握：1．成本的经济内涵2．成本管理方法了解：成本管理的意义第二章成本核算基本原理重点掌握：1．成本核算

3、的要求2．生产类型的特点及成本管理的要求对成本计算方法的影响3．基本成本计算方法的特点4．在产品成本的计算掌握：1．成本核算程序2．要素费用的汇集和分配3．部门费用的汇集和分配了解：基本成本计算方法的成本计算程序第三章成本预测和决策重点掌握：1．目标成本的预测2．本量利分析在成本预测中的应用3．成本决策的相关成本4．成本决策方法的实际运用掌握：1.成本预测概述2.产品成本发展趋势的预测3.成本决策方法第四章成本计划与成本控制重点掌握：1．成本计划的编制步骤2．成本控制的特点3．成本控制的原则4．成本控制标准掌握：1．成本计划的编制方法2．成本控制的程

4、序和方法3．成本控制的最优化选择4.防护性控制的应用5.“黑箱原理”在成本控制中的运用6.安全成本控制了解：1.成本计划的内容2.成本控制的分类第五章成本报表、成本分析与成本考核重点掌握：1．商品产品成本表2．主要产品单位成本表3．成本分析的原则及影响成本分析的因素4.成本考核的原则掌握：1．成本报表概述2．产品成本分析3.成本考核的范围和指标4.降低成本措施分析5.技术经济指标对单位成本影响的分析了解：1.其他成本分析2.成本考核的意义第六章作业成本管理重点掌握：1．作业成本管理的相关概念2．作业成本管理的含义及理论依据3．作业成本管理的内容4.作

5、业成本法的基本程序及其与传统成本计算法的比较5．适时生产制度掌握：1．作业成本管理与传统成本管理的区别2．作业成本管理的实施了解：作业成本管理的产生及动因第七章质量成本管理重点掌握：1.质量成本的内容2．质量成本的核算3.质量成本的控制掌握：1．产品质量及全面质量管理2.质量成本的分析方法第八章战略成本管理掌握：1．战略成本管理的内涵2．战略成本管理的特点3．战略成本管理业绩评价4．战略成本计划了解：1．战略成本管理的目标2．战略成本管理的工具3．战略成本管理的业绩评价4.战略成本管理制度的维护第九章成本管理专题了解1．资本成本管理的概念及任务2．环

6、节成本的概念和分类3．生产运作现场管理任务及内容4．基准管理和持续改进的内涵第一章成本管理概论教学辅导2021年7月18日一、本章内容及重、难点问题（一）重点掌握成本管理的意义、任务和内容（二）一般掌握成本的涵义、分类和作用（三）了解成本管理的基础工作和工作组织（四）了解成本管理体系二、本章重、难点问题辅导（一）成本管理的内容成本管理是一套体系，不应将成本管理只理解为成本核算，我们可以将成本的管理过程分为事前、事中和事后三个阶段。成本预测、成本决策、成本计划可以称为事前管理，成本控制、成本核算、可以称为事中的管理，其中成本核算同时也在也处于管理事后阶

7、段，所以成本管理的事后阶段包括成本核算、成本分析和成本考核。作为工商管理专业的学生，要对成本管理的内容有一个全面的把握，从而为我们的实践工作而服务。１、成本预测成本预测是根据有关的成本资料及其他资料，通过一定的程序、方法，对本期以后的某一个期间的成本所作的估计。２、成本决策成本决策是指在成本预测的基础上，通过对各种方案的比较、分析、判断后，从多种方案中选择最佳方案的过程。３、成本计划成本计划是根据计划期内所确定的目标，具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所应采取的一些具体的措施。４、成本控制成本控制是预先制定成本标准作为各项费

8、用消耗的限额，在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制，及时揭示实际与标准的差异额并对产生差异的原因进行分析