教育训练教材

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1、蘇州英田JDEUsers培訓課程2007.08.18OutlinePDMCOSTShopFloorERP日常作業常見問題相關Table查詢和報表品號---1成品/半成品例:815-9440半成品/製程品例:815-9440-3800原則1.以客戶料號為JDE料號2.一物一料號3.客戶料號+製程碼+流水碼品號---2物料/輔材/包材……例:101103003-00011-物料/輔材/包材……011-公司碼(台北英濟)03-大分類(包材)003-小分類(袋類)……001箱類/002內襯0001-流水號品號---

2、3原料例:000010201-00000-塑膠原料00-塑料狀態(新料)01-材質(ABS)02-製造商(GP)01-規格(D-150)0000-色號(本色)PDM的概念系統可以組織和維護每個製造項目的信息.2.BOM（Billofmaterial）:記載一項產品的組成零件(或配方原料)用量的資料清單.3.工作中心（WorkCenters）:包括每個加工站別的人工,機器和間接費用的費率.4.途程（Routing）:完成一產品所要經過的步驟和作業,其中記錄了在每個加工站別所發生的機器和人工時數以及外部作業.1

3、.PDM（ProductDataManagement）:BOM的建立（1-2）料件在RUNMRP時工單開出建議時間提前或挪後的天數子件成本計算到母件成本中的百分比子件隨父件的需求量變化而變化,就是變動,反之則為固定在生產父件過程中生成不能用的子件的百分比生產該父件所需要的子件數量此欄位要對應途程的作業順序號標準BOM只有一個,但系統可根據不同情況,設立不同類型的替代BOMBOM的建立（2-2）藍色背景說明有替代料生產的計量單位,一般素材階的生產計量單位為KESOP規定三筆同種原料分別表示原料成品重,原料料頭

4、重,原料開機料重三筆同種次料分別表示次料成品重,次料料頭重,次料開機料重開機料重的固定變動F,選件成本%為0途程的建立預計完成此產品所需要的員工外包此產品的優先考慮供應商的地址號是否需要系統拋出外包采購單指定產品成本屬於其彙總成本中的哪一個對應BOM中的作業順序號預計在正常情況下所需要的人工工時或機器工時標準成本是某一段時間內的「期望生產成本」標準成本應定期重新計算a)每季(現行規定)b)每半年c)每年所有的交易都用「凍結的成本」來計算製造費用主要是以人工成本為計算基礎的經常費用,及主要機器費率和產品

5、的材料經常費用的合計.標準成本制度的原則及維護(一)維護標準成本的必要性用來重新計算庫存現值金額檢視生產績效成品及服務費用的作價標準成本制度的原則及維護(二)標準成本的產生由材料、人工、製費組成以逐階的方式來計算成品及半成品的成本使用BOM及製程須先建立工資率、製費費率/百分比、額外成本、採購(外包)件成本標準成本的產生及變動因素(一)標準成本的變動因素通常因為<現行成本>改變而須修改標準成本下列成本項目的改變影響標準成本的變動：◆人工工資率◆製造費用費率或百分比◆額外成本◆採購的材料◆BOM

6、修改◆製程修改標準成本的產生及變動因素(二)產品成本的構成要素(一)A系列–材料成本A1物料:採購件的標準成本需由專人提供。製造件需經由BOM計算出。A2報廢:在BOM中的損耗率設定。B系列–人工/機器成本B1直接人工:由Routing中計算出，需提供直接人工工時。B2設定人工:由Routing中計算出，需提供每一成品所需工程師調機時間B3機器成本,由Routing中計算出，需提供機器工時。B4勞工效率,:會將無效直接勞工費用由B1拉出，不影響總成本。C系列–製造費用成本C1機器變動經常費用:需與財務配合計

7、算出C2機器固定經常費用:需與財務配合計算出C3勞工變動經常費用:需與財務配合計算出（間接人工費用，保險費，差旅費，辦公設備，房租，總務...）C4勞工固定經常費用:需與財務配合計算出D系列–外包費用成本D1加工費的標準成本，需由專人提供。X系列–額外成本，使用者定義X1需與財務配合計算出（運輸費，報關費，貨品保險費…目前設定只有成品有此成本要素）產品成本的構成要素(二)標準成本凍結執行流程1.製造成本相關設定完成2.採購件或是加工費標準成本由專人輸入系統3.BOM完成4.Routing完成5.成本專員執行

8、20成本模擬滾加6.主管簽核7.成本會計執行07標準成本凍結標準成本計算範例D:2元,E:5元,C:10元A→Routing:20H/1000ea，人工:10元/H，機器:20元/H→人工經常費用百分比:150%人工固定費用百分比：75%B→外包加工10元C→損耗5％，E→損耗10％材料overhead:2.86%A1=C+D+2E=22元A2=10*5%+2*5*10%=1.5元B1=20H/1000*10元=