科室护理质量工作计划

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1、科室护理质量工作计划    护理工作要以抓好护理质量为核心围绕医院的发展规划本着“以病人为中心”以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念创新管理方式不断提高社会满意度下面是小编为大家整理的科室护理质量工作计划希望能够帮助到你们    20XX年我科根据卫生部创优质护理服务示范工程活动的要求结合20XX年住院患者十大安全目标护理实施方案进一步改善服务态度提高服务质量落实病区优质护理服务规范、护理制度规范、护理技术操作规范使各项护理质量指标达到标准要求    一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教育尤其是《护士条例》明确各项护理工作质量标准和职责以达到全体护理人员均能贯彻

2、执行的目的    二、加强各级人员的素质培养不断提高各级人员的综合素质重视护患沟通能力与技巧尤其是加强护士思想素质、业务综合素质的培训、提高护士的综合能力认真落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制将服务理念贯穿于护理工作全过程中做到责任到人落实到岗努力提高基础质量、环节质量、终末质量    三、科室制定出切实可行的优质护理服务实施方案及考核标准强调人文护理服务实行责任护士包干病人为病人提供个性化护理服务科室对住院病人每月一次满意度调查、工休座谈会每月对各病区进行病员满意度调查    四、执行各项护理质量检查标准尤其是护理服务流程及岗位标准    五、加强护理

3、安全管理树立质量三级预防的观点认真落实各项护理管理制度;实行非惩罚性的不良事件报告机制加强护理缺陷的管理严格执行三查八对预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生    六、继续承担高、中等院校护理专业的临床教学任务认真做好实习带教工作实行双向考核指导护生应用护理程序进行工作    七、加大节假日、双休日护理质量考核力度提高节假日及夜班护理工作质量加大平时不定期综合抽查力度注重理论与病人实际情况相吻合杜绝作假现象    八、认真执行《医院感染管理与监测规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《职业暴露防护》、《突发公共卫生事件》《手卫生规范》和《隔离技术规范》等做好

4、防护工作预防医院感染    九、考核时间与方法:采取定期与不定期考核相结合定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作情况进行随机抽查检查病历质量对存在的质量及安全问题在护士会上进行通报并提出整改措施达到持续质量改进的目的    十、督促各级管理人员规范各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反馈与提高    十一、质量考核具体安排    每月对病房优质护理服务、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满意度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进行考核    十二、应达到的护理质量统计指标:    1.一人一针一管一用灭菌率100%    2.急救物

5、品完好率100%3.常规器械物品消毒灭菌管理合格率100%    4.三基考核合格率100%(合格标准为85分)    5.基础护理合格率100%(合格标准为85分)    6.特级、一级护理合格率≥90%(合格标准为85分)    7.护理文书书写合格率≥95%(合格标准为85分)    8.护理技术操作合格率100%(合格标准为85分)    9.整体护理及健康教育覆盖面100%    10.年压疮发生次数为0(特殊情况例外)    11.病人对护理工作满意度≥90%    为进一步抓好医疗护理质量提高护理人员业务技术水平今年的护理工作要以抓好护理质量为核心围绕医院的

6、发展规划本着“以病人为中心”以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念创新管理方式不断提高社会满意度胸外科全体护士讨论制定20xx年护理质量工作计划如下:    一加强护理安全管理完善护理风险防范措施有效的回避护理风险为病人提供优质、安全有序的护理服务    1.不断强化护理安全教育把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一将工作中的不安全因素及时提醒并提出整改措施以院内、外护理差错为实例讨论借鉴使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点从中吸取教训使安全警钟常鸣    2.将各项规章制度落实到实处定期和不定期检查监督医学教育网收集整理到位并有监督检查记录    3.加强重

7、点环节的风险管理如夜班、中班、节假日等实行APN排班及弹性排班制减少交接班的频次减少工作中的漏洞合理搭配年轻护士和老护士值班同时注意培养护士独立值班时的慎独精神    4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等    5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点对病人现存的和潜在的风险作出评估达成共识引起各班的重视    6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育提高他们的抗

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