生产部工作计划及目标

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1、生产部工作计划及目标　　　　制定计划能够提高工作的效率加强我们在工作过程中的执行率减少工作失误当这一环节的工作完成后对比前期制定的工作计划和预期目标能够及时发现自己在工作中的失误与不足并加以改进下面请欣赏小编为大家带来生产部工作计划及目标希望对大家有所帮助~　　　　为了贯彻落实“安全第一预防为主综合治理”的方针强化安全生产目标管理生产部工作计划结合工厂实际特制定20**年安全生产工作计划将安全生产工作纳入重要议事日程警钟长鸣常抓不懈　　　　一、全年目标　　　　全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故无重大事故隐患工伤事

2、故发生率低于厂规定指标综合粉尘浓度合格率达80%以上（如下表）　　　　二、指导思想　　　　要以公司对20**年安全生产目标管理责任为指导以工厂安全工作管理制度为标准以安全工作总方针“安全第一预防为主”为原则以车间、班组安全管理为基础以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点以纠正岗位违章指挥违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口落实各项规章制度开创安全工作新局面实现安全生产根本好转　　　　三、牢固树立“安全第一”的思想意识　　　　各单位部门要高度重视安全生产工作把安全生产工作作为重要的工作来抓认真贯彻“安全第一预防为主”的方针进

3、一步增强安全生产意识出实招、使真劲把“安全第一”的方针真正落到实处通过进一步完善安全生产责任制首先解决领导意识问题真正把安全生产工作列入重要议事日程摆到“第一”的位置上只有从思想上重视安全责任意识才能到位才能管到位、抓到位才能深入落实安全责任整改事故隐患严格执行“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则力保安全生产　　　　四、深入开展好安全生产专项整治工作　　　　根据工厂现状确定出20**年安全生产工作的重点单位、重点部位完善各事故处理应急预案加大重大隐患的监控和整改力度认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查车间每周进

4、行一次安全检查班组坚持班中的三次安全检查并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查对查出的事故隐患要按照“三定四不推”原则及时组织整改暂不能整改的要做好安全防范措施尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范做好专项整治工作加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治加强对岗位现场的安全管理及时查处违章指挥违章操作等现象最大限度降低各类事故的发生确保工厂生产工作正常运行工作计划《生产部工作计划》　　　　五、继续加强做好员工安全教育培训

5、和宣传工作　　　　工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式对员工进行安全生产教育提高员工的安全生产知识和操作技能定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育提高员工安全生产意识和自我保护能力防止事故的发生特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证做到100%持证上岗认真贯彻实行《安全生产法》认真学习公司下发的“典型事故案例”和《钛*粉厂安全生产紧急会议纪要》（飞碟钛生〔〕9号）文不断规范和强化安全生产宣传工作深入开展好“安康杯”竞赛活动充分利用好6月份的全国安全生

6、产月活动通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作加大宣传力度达到以月促年的目的提高员工遵纪守法的自觉性增强安全意识和自我保护意识；引导车间、班组建立安全文化理念强化管理落实责任；将安全生产与保工厂稳定、***、发展紧密结合起来做到安全生产警钟长鸣　　　　20**年安全生产工作将继续本着“安全第一预防为主”的方针按照“谁主管、谁负责”的原则进一步分清责任从维护工厂发展的大局出发保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风严格履行公司的安全生产工作部署控制指标积极行动把安全生

7、产工作抓紧、抓好为工厂经济发展做大做强做出新的贡献　　　　XX年我部门在公司总部的指导下完满地完成了全年的工作任务在20xx年内我将带领生产系统的全体员工继续努力务必完成公司给我们提出的考核目标使公司的业绩更上一层楼　　　　1、整体工作思路：20xx年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向以流程为方法以规章为考核努力做到人人有事做做事有流程流程有规范规范有制度　　　　2、做为生产管理干部主要任务就是公司内部的生产管理我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点：　　　　1）、人员岗位职责的配训主要针对以目标为导向的

8、培训要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度；　　　　2）、负责生产任务的跟进按时保质完成销售订单；　　　　3)、负责处理产量与质量的关系水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人；　　　　4）、沟通主要工作有：负责收集不合格信息与职能部门对接协调与生产有关的对内外事宜负责制定生产组织计划召开产