关于车间主任的工作计划

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1、关于车间主任的工作计划　　　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文也是应用写作的一个重头戏以下是小编整理的关于车间主任的工作计划希望能够帮助到大家！　　　　xx年是我们xxxx公司谋求发展的关键一年也是我们公司的效益年、质量年xx年在公司各部门的大力支持帮助下通过分公司上下不懈的努力在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观预计xx年焊接行业形势将逐渐转暖我们将抓住这个有利时机加强技术创新加强质量、生产和设备管理杜绝浪费、杜绝安全事故开源节流、降本增效力争在生产管理上取得新的突破为实现这些目标我们将认真做好以下几项工作　　　　一、不断加强安全管理工作我们将在认

2、真吸取事故教训的基础上把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓采取多种措施保障安全生产无事故一是坚持开展安全培训工作将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点不断强化意识安全二是突出安全重点抓好安全薄弱环节的有效监控加强中夜班现场管理坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好要害部位的管理工作三是坚持安全常规管理对安全工作常抓不懈健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接等记录将整个生产过程记录在案便于分析查找问题　　　　二、提高员工的质量意识加大质量管理力度提高成品一次合格率应对xx在质量管理上存在的一系列问题我们将在xx年采取以下措施来保证产品质量提

3、高成品一次合格率一是加强生产操作人员质量培训强化员工质量意识我们将与质检部门合作对操作员进行定期的培训使员工了解质量工作的重要性并对iso9000质量管理体系有初步的认识且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法二是加强检验员的质量巡检工作避免重大质量事故的发生并要求其对当班质量情况记录在案使我们有迹可循便于质量管理与研究三是建立合理的奖惩制度在考核机制中加入质量考核与员工的收入挂钩奖优罚劣通过以上措施保证全年产品一次合格率　　　　三、开源节流降本增效节能降耗是公司长期发展的重要工作节能降耗就意味着增效只有增效我们的企业才会有

4、更美好的明天xx年我们将在以下几方面开展工作以期进一步降低原辅材料和能源消耗为企业节省没一分钱一是合理安排人员对现有的岗位人员进行梳理以产定员尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间尽量连续生产避免能源浪费合理安排用电时间大用电量的设备尽量在晚上开启并在生产间隙关闭水电气节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理杜绝浪费现象的发生将原辅材料的消耗控制在01%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩有奖有罚　　　　四、保证工艺贯彻率在xx年我们将加强员工的生产工艺培训增加员工对本工位的工艺熟知度加强员工的技能水平保证工艺的贯彻率达到98%五加强设备管理在经济运行部的领导下

5、针对车间设备管理现状制定办法加强设备保养及管理不断提高设备保养技能有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化定期检查实施各种激励手段引导员工运用正确的方法进行设备保养二要加强设备保养技能交流、培训定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为交流工作技能上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转为按时保质交货提供了强有力的支持六加强现场管理推进5s管理制度在xx年我们将进一步加强生产现场管理对生产计划生产组织人员、设备、物料调配等不断优化保持生产现场的整洁有序推进标准化生产推进5s管理制度力争在xx年生

6、产管理工作不断提高走上新台阶总之为实现xx预计目标我们将知难奋进、开拓进取发扬特别能吃苦特别能战斗的精神从点滴小事做起严格落实岗位责任制内强管理外树形象力争通过扎实有效的工作实现公司的经营指标　　　　1、巡逻工作社区治安巡逻工作做到队伍专业化、报酬货币化、责任契约化现社区有一支4人的专业巡逻队伍每天晚上9点30分到凌晨5点进行治安巡逻　　　　2、调解工作社区调解工作规范做到发生一起调解一起并做好调解记录工作书面调解档案齐全口头调解也做好记录并每月上报矛盾纠纷排查调处统计（月报）表　　　　3、外来人口管理社区聘请专人负责定期对来人员租住户进行登记、建档、挂牌及时督促外来

7、人员办理暂住证做好外来育龄妇女计生验证对可疑外来人员要联络社区民警进行检查做好外来人员服务工作　　　　4、禁毒工作对涉毒人员做到底数清、去向明积极开展禁毒宣传工作定期开展毒情排查及时更新涉毒人员信息通知涉毒人员按时参加尿检做好涉毒人员尿检纪录全年尿检率达到80%以上对达到脱毒要求的涉毒人员及时帮助办理脱毒手续　　　　5、消防交通安全工作积极开展消防安全检查重点做好出租房消防安全检查对存在安全隐患的登记在册并发放限期整改通知书消除消防隐患帮助购买灭火器确保社区居民、财产安全加强交通安全知识的宣传特别是低龄的如小学生交通安全教育工作提高交通安全意识