2019质监局机关效能建设工作总结

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1、质监局机关效能建设工作总结　　找文章到更多原创-()　　二OO六年，按照县委、县政府的统一部署，我局充分发挥机关效能建设在行风建设中的载体作用，以行风建设为核心，在深化行政审批制度改革，全面推进政务公开，不断完善规章制度，强化服务意识，改进机关作风，提高办事效率，促进依法行政方面采取了一系列重要举措，为改善我县经济建设软环境，推动质监事业的发展起到了积极的作用。　　一、领导重视，统一思想，提高认识　　加强机关效能建设，关键在领导。我局领导高度，多次在行风建设动员会上强调抓好机关效能建设，是落实“三个代表”重要思想的需要，是改善投资软环境，加快县经济发展步伐的需要，是确保政令畅通，

2、推进依法治县的需要，是深化党风廉政建设和反腐败斗争的需要，进一步增强机关效能建设的责任感和紧迫感；要求全局广大干部职工积极行动起来，树立全局的观念，结合自己的工作实际,把实践“三个代表”、全心全意为人民服务的宗旨落实到日常工作中，切实改变工作作风，提高办事效率，全面提高工作效能，努力为我县营造良好的投资软环境。由于领导重视，思想教育工作及时、到位，充分调动了全局干部职工参与机关效能建设的积极性，形成上下一致、齐抓共管的良好氛围，进一步提高抓好机关效能建设的自觉性和主动性，使廉政、勤政、讲究办事效率、维护质监良好执法形象成为广大干部职工的自觉行动。　　在实际工作中，局领导带头转变管

3、理方式、转变作风；带头服务大局、服务基层、服务群众。通过抓党风、促政风、带民风，把我局机关和领导干部作风建设提高到一个新的水平，让人民群众感受到一种清风正气。　　二、全面推进政务公开，实现“阳光作业”　　推进政务公开，是坚持民主监督、促进依法行政的重要措施，也是提高机关工作效能的重要条件。我局把政务公开纳入领导班子、领导干部工作目标管理，与“三个代表”重要思想学习教育活动、行风建设、党风廉政建设紧密结合，同部署、同落实、同检查；加强组织领导，成立领导小组，下设办公室，制定实施方案，落实了领导责任制，形成“一把手负总责，分管领导负全责，业务部门各负其责，发动群众参与和监督”的工作机

4、制，扎实推进机关效能建设。　　为进一步落实“提速、提质，为人民、促发展”要求，建设廉洁、勤政、务实、高效机关，方便群众办事，我们按照文件要求，进行了全面公开：一是通过公开栏等形式向社会公开办事依据、程序、期限、收费标准和对违法行为的处罚依据、处罚程序、处罚措施及处罚结果，做到事事公开、透明，实施阳光作业，并向社会公开服务承诺，主动接受社会监督；二是结合“行政执法和执法督察体系”建设，在一楼政务公开大厅设立人员去向牌、科室所分布图、办事流程图和监督台，将“五公开、十不准”制度、市局“一次查实下岗”规定和“向企业服务承诺提示”全面公开，公布投诉举报电话；三是公开身份职责。全体干部职工

5、挂牌上岗，局长和股所长及窗口单位设置桌牌，使外来办事人员对干部职工的身份、职责一目了然，增强了干部职工的自我约束意识，有效促进了我局的党风廉政建设和机关效能建设工作。　　三、加强自身建设，不断完善规章制度　　坚持把机关效能建设纳入制度管理，做到有章可循，按章办事，用制度来保证机关效能建设落到实处，逐步形成比较完善，针对性和可操作性强的制度体系，以制度管事管人。　　根据合法性、合理性、完整性和公正性原则，不断完善现有各项规章制度。在对原有岗位责任制、文明服务、职业道德、廉政建设和内部管理等多项效能建设基本制度进行修订的基础上，去年增加了策听证咨询制度、目标责任制、权力公开透明运行机

6、制、首问责任制、全日式办公制、限时办结制、民主监督制、民主评议制、“调研、走访、通报情况”制度、一次查实下岗制等10项制度，强化了服务监督管理机制。今年年初,我局又根据当前工作面临的新形势、新要求，对原有制度进行修改、完善，重新修定了考勤制度、学习制度、会议制度、接待制度、车辆管理制度、工作纪律、保密制度、财务管理制度、责任追究制度等八项制度，并在全局干部职工大会上公布实施，旨在通过制度建设加强对干部职工的管理，以制度管事管人，防止人为上的失误和错误，有力地促进了机关作风的改变，提高了工作效率。为确保效能建设各项举措能落到实处，取得效果、达到目的，我们实行绩效考评，打破“干好干坏

7、一个样”的状况，把机关效能建设列入行风建设中，与年终个人考核、评先评优、职称评聘挂钩，实行一票否决。　　在制度落实上，局领导亲自带头，认真践行；并经常监督各项制度的实施情况，全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作，局机关运转逐步走向规范化、制度化的轨道。　　四、注重即说即行，提升服务水平　　边查边改，开门整风，为了使机关效能建设能够有的放矢，我局结合“三个代表”重要思想学习教育活动，在行风建设工作中，围绕服务态度、办事效率、工作作风、服务水平等方面，联系工作实际，广泛征求群众意见