宁波男装企业国际化经营现状及对策分析【开题报告】

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1、开题报告宁波男装企业国际化经营现状及对策分析一、立论依据1.研究意义、预期目标研究意义：近年来，在生存跨国化、贸易投资自由化、商品世界化、资本国际化以及全球市场化的大背景下，多数纺织服装企业，都以进入国际市场的目标来部署自己的发展，其中男装企业的发展更是引人注目。宁波市经济发展迅速，纺织服装出口额呈比较明显的增长趋势，宁波男装更是起了举足轻重的作用。宁波男装行业起步较早，相对于女装、童装行业已较为成熟，具有较好的产业基础，绝大部分的优质男装都用于出口。但是由于男装大多是以贴牌生产的方式进入国际市场，没有一个真正具有国际影响力的品牌。受金融危机的影响，纺织服装行业出口额有大幅下滑，宁波男装也受

2、到了影响。因此，如何在当前的不利环境下打响自己的品牌，更多的占有国际市场份额，是宁波男装企业迫切需要解决的问题，对宁波男装企业的国际化发展具有现实意义。预期目标：研究宁波男装企业国际化经营的现状，并以杉杉企业为例，针对其在国际化经营过程当中遇到的困难，分析其优势、劣势，探讨男装企业如何打响自己的品牌，提高自身竞争力，更多的参与到国际市场当中，希望通过本次论文的研究，为宁波男装企业今后在国际化经营的道路上提供一定的帮助。2.国内外研究现状2.1国外相关研究现状AndrewSchrank（2004）通过对墨西哥服装产业进行研究，认为外国投资、技术转移、“干中学”对于服装贸易产业的出口起着促进作用

3、。BradleyAFeuling(2008)则认为中国制造业的成本比较优势正在逐渐消失，要想在下一轮国际竞争中去的优势则需要在服务和革新方面做出努力。Lee.Young-A(2002)在对美国密执安州纺织服装企业的研究中提出，产品开发、组织与管理、技术与沟通、营销与国际贸易、人力资源以及环境问题是企业竞争的六大要素，其中最重要的要素是原材料的来源地、企业在整个产业链中的定位、适应技术与通讯同步发展潮流的新产品。这六个要素是企业进行国际化经营中的关键点，男装企业应把握住这六个要素。PhilipKotler(2000)认为，企业品牌战略的制定、品牌的国际化经营策略对企业是非常重要的，并且在其著作

4、中进行了详细的论述。4迈克尔·波特(2002)提出了“钻石模型”。他认为一国特定产业是否具有竞争优势取决于以下四个因素：生产要素；需求条件；相关产业和支持产业的表现；企业的战略、结构、竞争对手的表现。2.2国内相关研究现状李创，王丽萍（2006）认为，中国与印度都属于纺织品服装贸易大国；从出口产品质量结构国际对比看，欧盟、美国的出口产品以高档为主，印度和土耳其出口的纺织品主要以中档质量为主；中国出口的高档纺织品服装逐渐增加，略高于印度和土耳其，但主体出口产品仍然是中低档产品。李孟刚（2006）等认为，中国纺织品的贸易竞争能力正在不断加强，具有显著的国际比较优势和较强的国际竞争力。但从产业内部

5、看，各个产业水平并不均衡，其中服装产业竞争力较强，而纺织品产业竞争力较弱。赵维锋（2006）等认为，虽然中国纺织业具有较强的竞争优势，但主要集中在市场份额、利润、销售收入等硬性指标；在软性指标上浙江纺织品出口的国际竞争力与发达国家还存在很大差距。黄伯和（2008）指出，中国虽然是世界纺织服装生产和出口大国，但作为“世界纺织服装加工厂”在国际上其核心竞争力不在品牌、技术和渠道，而是低劳动力成本优势，在产业价值链上处于低端，从事简单的生产加工，虽然耗费大量人工，获得的利润却微乎其微。蒋国瑞，张志强（2006）认为目前中国纺织品在国际市场上还是具有较强竞争力的。中国纺织品在美国和欧盟市场上的显性比

6、较优势指数一直处于平缓波动的状态并没有随着《纺织品与服装协议》的终止而有所提高。梁建芳（2002）认为，中国纺织服装具有较强的国际竞争力，总体上看，中国纺织品的竞争系数呈上升趋势，但明显弱于意大利、德国和韩国。孙孟（2006）认为，中国纺织业现有的比较优势正在逐渐消失，竞争优势指数逐年下降。李创，任荣明（2006）认为纺织产业为浙江经济建设做出了重要贡献，它的发展模式和发展思路值得全国纺织产业学习和借鉴。浙江纺织产业已经形成了多个具有自主特色的纺织产业基地，产业规模不断膨胀，产业集群效应已经凸现，这些都极大地提升了浙江纺织产业的国际竞争力。贺赛龙（2005）在研究宁波服装产业集群时指出，宁波

7、服装产业出口额逐年递增，其国际市场占有率大大提高；集群服装出口一直保持顺差态势，而且顺差额逐年提高，集群主导产品的整体出口创汇能力呈上升趋势；宁波服装的贸易竞争力指数历年来均非常接近于1，表明以集群龙头企业为主体的宁波服装产业和服装产品在国际市场的竞争中占据有利地位；宁波服装的显性比较优势指数虽然2002年以来呈现下降趋势但还是远远大于14，宁波服装产业在国际市场上具有较强的比较优势。顾庆良（2004）运用G