信访局机关预算管理制度规定

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1、信访局机关预算管理制度规定    为了确保预算在接受人大的审议时能够被看懂并保证预算执行中稳定性必须保证预算的详细和规范这就要求预算编制部门明确细化预算调整的具体内容和对预算超收使用的管理规定确保预算的严谨接下来就一起看看小编整理的信访局机关预算管理制度规定吧    第一条为进一步加强机关预算管理规范预算编制和执行行为健全预算约束和奖励机制优化支出结构提高预算支出绩效根据《中华人民共和国预算法》、《国家信访局机关贯彻落实〈党政机关厉行节约反对浪费条例〉实施办法》及有关法律、法规的规定结合我局实际制定本

2、规定    第二条预算管理严格贯彻落实中央八项规定和厉行节约的要求牢固树立过“紧日子”的思想坚持从严从紧编制预算严格按标准控制差旅费、会议费、培训费等一般性支出确保“三公经费”只减不增建立健全厉行节约反对浪费长效机制不断降低行政运行成本    第三条完善预算编报和审批制度各司、室、中心要紧密联系工作职责根据上年预算规模和本年工作安排合理测算资金需求科学严谨编制预算并对预算草案的合理性进行审核各司、室、中心“一上”预算草案需经分管局领导审批后于每年7月10日前报送财务部门财务部门负责对各司、室、中心预算

3、草案是否符合规定的支出标准是否符合国家的政策要求等进行审核汇总形成部门“一上”预算草案提交局长办公会审议批准后按要求于7月31日前报送财政部财政部下达“一下”预算控制数后各司、室、中心要严格对照分解下达的“一下”预算控制数对预算进行细化调整经分管局领导审批后于11月20日前报送财务部门财务部门审核汇总后形成部门“二上”预算草案按程序经局长审批后于12月10日前报送财政部    第四条加强结转结余资金管理编制预算时要按规定用途优先安排使用结转结余资金对项目预算目标已基本完成或项目支出连续两年未使用或连续

4、三年仍未使用完形成的剩余资金财务部门将按规定报财政部做结余资金处理    第五条抓好项目立项规划推进备选项目库建设各司、室、中心要将项目组织和预算编报工作时间前移结合工作任务和事业发展目标提前做好备选项目的遴选、论证和审核等相关工作对项目实行分类、滚动管理根据年度预算规模合理安排新增预算项目未进入备选项目库的项目原则上不安排预算申报新增预算项目或延续项目申请增加预算应提供书面论证意见必要时财务部门可组织专家或委托中介机构进行评审    第六条规范基本建设项目和大中修项目预算申报流程项目负责部门申报基本

5、建设项目要先向发展改革委报批基本建设项目初步设计和项目概算;申报大中修项目要先向国管局申请大中修项目立项和提交项目初步设计得到批准后再向财务部门提出预算申请并提供有关批准文件财务部门审核汇总后编入部门预算按规定报送财政部    第七条强化预算执行管理应当遵循先有预算、后有支出的原则严格执行财政部批复的预算禁止超预算或者无预算安排支出严禁虚列支出、转移或套取预算资金完善重大支出集体决定制度认真执行各项财务制度规定严格履行报销审批程序任何超范围、超标准或与机关公务活动无关的费用不予报销    第八条加强预

6、算审核和合同审核预算内项目执行前要编制具体的明细预算报告经财务部门审核后再报分管局领导审批按照财政部的要求凡涉及使用财政资金对外签订的经济合同在经办部门初审的基础上由财务部门审核把关后方可确定正式合同文本实行招投标的招标文件中合同文本须经财务部门审核后方可发标    第九条加强预算执行进度管理实行预算执行进度通报制度建立预算安排与预算执行进度挂钩机制对项目预算执行情况定期统计、排序并通报项目执行进度较差的司、室、中心要及时查找原因研究改进措施对于项目预算执行进度低于机关平均水平的司、室、中心将酌情核减

7、下年度延续项目预算金额并限制新增项目    第十条坚持预算管理与政府采购管理有机结合所有使用财政性资金及其配套资金采购货物、工程和服务的支出必须严格按照中央预算单位政府集中采购目录及标准编制政府采购预算纳入部门预算未按要求编报政府采购预算的不得组织政府采购活动不得支付资金不得申请变更政府采购方式和采购进口产品    第十一条坚持预算管理与资产管理有机结合加强资产配置预算审核从满足机关办公基本需求出发从严控制资产配备数量和标准杜绝奢侈浪费资产处置收入纳入预算管理严格按照“收支两条线”要求及时全额上缴  

8、  第十二条加强预算绩效管理完善制度规定逐步建立“编制有目标、执行有监控、完成有评价、结果有反馈、反馈有应用”的预算绩效管理模式有关司、室、中心与财务部门要积极配合认真组织预算支出绩效评价工作按时提交绩效报告和绩效评价报告绩效评价结果将作为安排下一年度预算支出的重要依据    第十四条建立完善预算联系人制度各司、室、中心应指定专人负责经办具体预算事务并保持人员相对稳定财务部门应定期采取专题培训、以会代训等多种方式加强对预算经办人员的业务素质培训帮助提高预

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