建设单位质量例会制度

《建设单位质量例会制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、建设单位质量例会制度　　第一条、目的　　为了“强化质量意识规范质量活动加强质量管理解决质量问题”防止质量问题在施工中潜入、蔓延在施工过程中项目部定期召集现场各相关部室负责人、现场技术员、质检员和施工队负责人等主持召开项目部工程质量例会　　第二条、会议召开时间　　质量例会分为周例会、月例会和质量专题会其中周例会由项目总工或质检部部长负责于每周四09:00组织召开；月例会由项目经理于每月25日上午09:00组织召开；质量专题会按工程实际需要不定期召开　　第三条、参加人员　　项目经理生产经理项目总工质量经理工程经理劳务分包生

2、产经理劳务分包各工种施工班组施工队长质量员　　第四条、会议内容　　4.1例会要包括以下内容：　　4.1.1总结前次例会质量问题的解决及落实情况；　　4.1.2分析目前工程施工所遇的质量情况、工程项目的质量状况针对现场存在的问题提出控制和整改措施；　　4.1.3针对性布置下步工序的质量控制措施和质量控制要点；　　4.1.4解决需要协调的有关事项；　　4.1.5各相关专业负责人提出各自专业的注意事项；　　4.1.6提出总结性要求及其他有关事宜　　4.2项目经理或技术负责人根据需要及时组织专题会议以解决施工过程中的各项问题　

3、　4.2.1项目部每月由项目经理或执行经理生产经理组织召开项目部质量例会项目部技术负责人、技术员、专业工长、施工班组长均应参加　　4.2.2项目部技术负责人每周组织招开项目部技术员、专业工长、各施工班组长参加的周质量例会　　4.2.3月质量例会对本月将要施工的过程质量提出要求由项目技术员负责按周计划分解后在周质量例会上对各检验批施工质量作出要求并对上月施工质量进行总结　　4.2.4周质量将各检验批的质量控制目标分解到各专业工长负责并由各专业工长上报本专业各检验批的验收时间（检验批的验收时间不应滞后于项目部周进度计划）　

4、　4.2.5周质量例会时各专业工长应汇报各专业上周施工完而未验收的各检验批工程质量的检查情况并将各施工班组的自检结果上报技术负责人　　4.2.6质量例会应有会议记录并注明参会人员并如实记录会议内容　　4.3、会议流程　　4.3.1首先由各个施工队介绍施工进度情况需要解决的技术质量问题　　4.3.2由现场技术人员提出在施工过程中存在的质量问题质量通病及监理的要求　　4.3.3各个部门负责人分析施工中存在的质量问题质量通病的原因　　4.3.4项目总工就施工中存在的质量问题、质量通病提出解决措施　　4.3.5项目经理总结质量

5、例会就工程中存在的质量问题和通病提出具体的整改时间布置下次施工质量目标和施工任务　　4.3.6做好会议记录和会议签到表会议结束　　建设单位质量例会制度[篇2]　　为了保证工程建设项目的顺利实施合作社及项目指挥部能及时准确地掌握项目质量进展情况科学地搞好项目质量管理指挥部实行定期召开工程质量例会制度　　1、项目质量进度例会应每两周召开一次指挥部组织本部门、工程监理、承包人等部门参加的安全、质量、进度管理小组会议　　重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开特殊情况下当出现质量事故（或工程质量有较大的倒退趋势）时项目技术负

6、责人应召开质量研讨会分析原因制定施工、整改方案（或采取纠正措施）　　2、质量例会主要应包括以下几个方面的内容：　　（1）施工安全、环境：安全、环境注意事项及存在的安全隐患、环境事件；　　（2）工程质量：原材料质量送检结果；施工过程存在的主要质量隐患及整改措施、效果；　　（3）施工进度情况施工进度与施工计划符合情况；　　（4）工程造价执行、变动等　　（5）下一阶段的施工安全、质量、进度安排　　3、工程例会要做好例会记录与会人员签字确认会议内容整理后要及时以文件的形式发至各承包人项目部资料员要收　　集例会记录归档形成工程质

7、量资料　　4、负责监督检查对不合格项目的整改和预防措施的实施　　5、根据施工合同定期定时监督检查施工现场确保项目安全、环境、质量、进度、造价等关键目标的顺利实现　　6、加强指挥部内外协调保证所供材料、设备的正常供给创造良好的施工环境保证工程项目正常顺利进行满足工期和质量要求满足合同需要　　年12月11日　　建设单位质量例会制度[篇3]　　一：　　（1）制定的必要性　　a.有效地推进了质量问题的消除和质量的提高　　b.总承包部、监理公司、业主及分包单位共同参与减少了质量问题多次重复的出现提高了质量验收工作的效率　　（2）

8、　　a.整个施工过程中总承包部与监理公司、业主及业主分包单位共同建立了每周一次质量消项例会制度业主主持召开　　b.业主根据现场发现的质量问题以书面形式列出在会上定出解决期限及责任人；同时对上次提出问题落实解决情况给监理证实解决的问题给予消项　　c.对消项会确定的问题由质量部组织监理、业主及分包单位有关人员共同检查落实质量问题的处理