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时间:2019-11-16
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1、关于部门总结会议纪要 会议时间:年7月3日 会议地点:集团总部小会议室 参会人员:江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨 会议记录:薛晨 会议内容: 1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰导致部分员工下午到岗时间晚工作较为松散的现象会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议如参照服饰产业提前15分钟下班避开高峰期到岗时间可最多延迟15分钟等 2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位:①人本、员工、公司需求本能本质需求 ②最好的自己人情自己接纳自己(好的和不好的方面)③追求数一数二的产品价值客户服务价值 ④营造社区包括音乐篱笆动植物环
2、境等 ⑤员工关怀 ⑥爱与责任 ⑦感恩与收获 ⑧与万物和谐相处 3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题参会人员的回答如下: ①惰性 ②不自信专业能力不足 ③不知道自己的目标想要什么 ④不能接纳自己的全部的表达自己 ⑤个人观点影响与外界和谐相处 ⑥执着 4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例部门上交10个践行伟志企业文化的案例本次会议决定8月底之前总部人力资源部每位员工至少以书面形式上交“如何做最好的自己”案例5个9月底之前每人上交部门践行伟志企业文化案例2个针对个人案例的写法会议建议按照如下格式来写: ①现状: ②
3、执行: ③结果: 针对部门案例的写法会议举出了一些实例来说明: ①汉中公司生产长工人因为长时间久坐不利于身体健康向总设计了一种透气可散热的垫子方便工人使用 ②服饰公司提出的“你穿我洗我熨”活动 ③给员工发放各种书籍 注:员工所举的案例应具有时效性最好是最近一年发生的案例 会议收获: 通过本次共创会人力资源部全体同仁对于伟志的企业文化有了更深的理解如何做最好的自己有了更准确的认识并对于为何没有做到最好的自己进行了深刻的反思此外会议还明确本年度个人和部门需要上交的“如何做最好的自己”案例10个规定了每位参会 人员8月底个人需要上交案例至少5个9月底需要上交
4、部门案例至少2个并结合本部门实际情况对于案例的写法提出了具体的建议和实例为大家的后续工作指明了方向 集团总部人力资源部年7月3日 关于部门总结会议纪要[篇2] 会议地点:医院会议室 会议时间:年1月20日19:00 主持人:周娟 记录人:周娟 参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、 赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟 会议内容: 一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成周娟被聘为院办主任今天的会议由她主持 二、刘副院长讲话:13年大家辛苦了感谢大家新的一年继续努力 三、各科汇报年全年工
5、作并提出年工作计划汇报内容详见各科年终总结及工作计划 四、各科自由发言: 刁院长:敞开心扉说出自己的观点推选一人汇总大家的建议、意见 (推选结果:刘春菊、邹海宁) 王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度并和大家交流 张娟玲:化验室原有设备老化导致一些生化结果不能及时出报告希望能增加新设备 房冰:引进人才应有长久、持续性计划其它医院在放射设备方面即将上新我院的设备更新也刻不容缓 马海丽:希望各科团结起来拧成一股绳希望年医院能给财务科增加财务人员一名能上财务软件 李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院
6、应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗 邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后急需改进希望能上“医生站”以减少差错、减轻药、护人员工作量 谢金善:外科要发展把丢掉的业务捡回来急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性 严聪丽:护理部现有18人不够标准配置仍需招护士如要开展“优质服务”人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级上“医生站”;对
7、招聘人员应用一定的制约手段如押金管理若招聘人员提前解约可扣除押金 魏赞芸:赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点可以制定试工期工资对招聘人员可先试岗一周再进入试工阶段试工合格 再签劳动合同 房冰:可以继承原黄河厂离职制度离院人员需到各科签字夏岚:中医科准备开展新项目但是缺人 李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题王针给予解答) 房冰:建议建立院内讨论制度问题相关科室进行讨论制定一大家认可的流程 五、年年终总结会各科发言汇总(由刘副院长、邹海宁汇总刘副院长总结): 1、人才问题 2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度 3、流程
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