部门培训会议纪要

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1、部门培训会议纪要　　会议时间：　　会议地点：　　培训主题：　　培训人员：　　与会人员：　　为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款加强对涉及变更、签证内容的学习更好的执行公司招采、工程类合约制度我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训以及招标采购、工程合约制度培训具体内容纪要如下：　　一、工程总包合同的培训　　首先XXX对首开区工程概况做了简要的分析并对工程项目的承包范围做了详细说明承包范围包括但不仅限于：总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合（独立分包、指定分包、指定供应）投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任　　其次本次培训对有关工程量清单

2、；投标人所报出的投标价格所应包含的内容；以及为保证项目的工程进度、质量、安全总承包方承诺将采取的措施和办法以及由此而产生的费用等都做了重要指示　　再有对合同专项条款的解释主要内容有：发包人代表；组织机构和人员；文件接收和分包合同签署；总承包商代表(项目经理)；　　误期违约金；工程预付款的支付；分部分项工程进度款支付；可调单价的材料/设备；措施项目费的影响　　最后对合同通用条款的解释主要内容有：总承包商责任和义务；总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务；发包人供应材料、设备相关注意事项；发包人供应材料设备的款项　　二、对现场签证管理问题的培训　　现场签证分为两类：正常类和特急类会上

3、首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论　　同时对有关责任进行划分主要包括：城市公司工程管理部的责任划分；城市公司成本管理部的责任划分建设单位代表的责任划分并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人　　另外会上对现场签证的工作程序也做了重点培训主要包括：现场签证执行原则；正常类现场签证办理流程；特急类现场签证办理流程；现场签证办理要求等　　三、有关招采、工程类合约制度的培训　　在这次培训会上XXX首先就新版制度优化内容做了简要介绍并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训具体内容有：　　1、招标采购管理制度的

4、要点解读包括：招采制度框架及适用范围；招标组织权限；招标工作内容要求；招标流程规范性；开标、评标、定标　　2、招标工作标准和流程要求主要内容有：明确并细化邀请招　　标、议标、直接委托的适用范围；明确并细化招标各项工作流程和标准；调整议标流程；调整直接委托流程等　　最后希望通过这些培训及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题优化工作思路及方式提高工作效率最终完成公司下达的各项工作任务　　部门培训会议纪要[篇2]　　培训时间：年1月8日9点30分　　地点：xx公司办公室　　主讲人：xxx（项目经理）　　参加人：xx等　　一、培训目的：　　严格管理全面落实安全生产的具体工作让所有人员充分

5、认识安全生产工作的重要性杜绝安全生产隐患加强施工作业人员的安全生产培训了解如何预防如何管理一旦发生安全事故的处理、施救措施等　　二、培训内容：　　1、充分认识安全生产工作的重要性　　2、加强施工作业人员的安全生产培训　　3、需要具备的安全生产许可证　　4、深入开展安全生产隐患整改排查工作　　5、严格执行公司相关规范杜绝“五无”工程　　6、各单位要有安全生产责任制度安全生产应急预案安全生产工作计划特种作业人员应持证上岗完善安全技术措施制度在施工方案中要有专项内容　　三、具体要求：　　1、各工种人员必须学习、熟悉有关的安全操作技术规程并且在操作中严格遵守　　2、新参加工作的人员进入施工

6、现场前必须先进行安全教育经考试合格后方能上岗作业施工人员需经过岗前培训需有相应的培训记录；特种作业人员需资质合格、持证上岗对电焊、气焊等明火作业需采取相应的消防安全防护措施　　3、在实施存在安全隐患的工序前要进行安全生产交底对查出的各类安全隐患能够立即整改的要当场整改整改不到位或存在重大安全隐患的要立即停工整顿制定整改措施限期整改切实做到以检查促整改以整改促安全　　4、正确使用个人防护用品和认真落实安全防护措施进入施工现场必须带好安全帽　　5、上班前和操作过程中不准饮酒工作时要集中精神避免因大意造成的安全质量事故　　6、施工现场内的沟、坑、井等主要施工部位、作业点和危险部位应设置防

7、护措施并设危险警告标志　　7、如事故发生后作业人员首先要抢救伤员和排除险情防止事故蔓延扩大其次要保护好事故现场并及时报告上级单位和有关部门　　xx公司　　年1月8日　　部门培训会议纪要[篇3]　　人力资源部8月19日共创会会议纪要　　会议时间：年8月19日　　会议地点：集团总部小会议室　　参会人员：江建华、王冰倩、章佩、薛晨　　会议记录：薛晨　　会议内容：　　1、针对8月22日周五第五总的培训征集大家对培训内容的意见：　　部门意见：总裁自身经历说起──如何在职场中获得