公司会议纪要总结

公司会议纪要总结

ID:45692444

大小:112.02 KB

页数:7页

时间:2019-11-16

公司会议纪要总结_第1页
公司会议纪要总结_第2页
公司会议纪要总结_第3页
公司会议纪要总结_第4页
公司会议纪要总结_第5页
资源描述:

《公司会议纪要总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、公司会议纪要总结  “春风吹绿江南岸”,“三建花开处处春”,年终已至为了进一步推动三建文明建设总结过去畅想未来弘扬爱岗敬业精神促进各项工作进程年1月23日下午在雷南工程部一楼会议室召开了职工大会会议由菜总主持会上首先转达了公司董事会老总们对全体员工致以最亲切的春节的问候和良好的祝愿!会议主要内容如下:  一、柯总对自己工作管理不善抱有深深的歉意指出了管理不到位的原因自己表示要以前车之鉴勿重蹈覆辙要为自己树立谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风接着做了春节放假、上班时间及春节期间值班安排要求大家认真总结经验发现不足提高自身修养素质注意行为举止言谈强素质健体魄学技能共同创建三建新

2、形象最后柯总祝大家马年吉祥、生活红红火火  二、忠总工对年工作存在不足与问题及年工作重点作了全面系统的阐述与强调  三、财务符经理特别强调指出公司财产保管措施及安全隐患的重要性  四、呈总分析了岗位分配与管理的关系要求在坐的各位员工明确工作的职责与目标  五、其他人员踊跃发言畅谈工作态度与构建和谐同事关系  六、菜总宣读《关于公司副总经理柯云彩因超前钻工程监管不力的处分通报》  七、菜总作了会议小结提出了几点要求  1、肯定了柯总的工作成绩和对公司所做的贡献勉励柯总正确对待公司的处分同时要求每一位员工从中吸取教训大家共同努力做好往后的各项工作  2、逐步完善公司各项管理

3、制度不断提高工作效率  3、明确任务与目标提高公司经济效益  4、构建和谐企业建立和谐的公司人际关系  5、发扬团队精神提高公司凝聚力  6、做好春节期间防火、防盗、交通安全  最后会议在祝愿大家身体健康、家庭幸福、春节愉快的欢乐声中结束  椹市第三建筑工程有限公司  Wenxuehu  年01月23日  公司会议纪要总结[篇2]  会议地点:医院会议室  会议时间:年1月20日19:00  主持人:周娟  记录人:周娟  参会人员:刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、  赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟  会

4、议内容:  一、刁院长讲话:定岗竞聘工作基本完成周娟被聘为院办主任今天的会议由她主持  二、刘副院长讲话:13年大家辛苦了感谢大家新的一年继续努力  三、各科汇报年全年工作并提出年工作计划汇报内容详见各科年终总结及工作计划  四、各科自由发言:  刁院长:敞开心扉说出自己的观点推选一人汇总大家的建议、意见  (推选结果:刘春菊、邹海宁)  王针:希望医院制定出比较细的各项规章制度本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度并和大家交流  张娟玲:化验室原有设备老化导致一些生化结果不能及时出报告希望能增加新设备  房冰:引进人才应有长久、持续性计划其它医院在放射设备方面即

5、将上新我院的设备更新也刻不容缓  马海丽:希望各科团结起来拧成一股绳希望年医院能给财务科增加财务人员一名能上财务软件  李贞:希望医院能报销参加学术会议等学习的路费;医院应引进合适的技术人才;住院患者急查项目(主要指生化检验项目)希望辅助科室做好配合;希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗  邹海宁:现在使用的计算机管理系统功能落后急需改进希望能上“医生站”以减少差错、减轻药、护人员工作量  谢金善:外科要发展把丢掉的业务捡回来急需人才(能写病历、管住院病人);急诊班加班应该有制度(指加班费);现阶段应想办法调动大家的积极性  严聪丽:护理部现有18人

6、不够标准配置仍需招护士如要开展“优质服务”人员需求更大;目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人防止个别工作主动性差的护士推脱责任;希望计算机管理系统能升级上“医生站”;对招聘人员应用一定的制约手段如押金管理若招聘人员提前解约可扣除押金  魏赞芸:赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点可以制定试工期工资对招聘人员可先试岗一周再进入试工阶段试工合格  再签劳动合同  房冰:可以继承原黄河厂离职制度离院人员需到各科签字夏岚:中医科准备开展新项目但是缺人  李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题王针给予解答)  房冰:建议建立院内讨论制度问题相关科室进行讨论制定一大家认可的流程  

7、五、年年终总结会各科发言汇总(由刘副院长、邹海宁汇总刘副院长总结):  1、人才问题  2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度  3、流程细化问题  4、提升个人业务技能  5、各科室相互配合问题  (该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认)  六、刁院长总结讲话  面临挑战机遇还有  年收入增长50余万但经营亏损12万多  大家有没有考虑过医院的市场定位、目标、人才策略、业务策略、对外应争取些政策些事情需急办?些事情可缓?  提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展医院的激励政策无法和长远目标发展相结合这个要改变  大家谈到了更新

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。