公司总结会会议纪要

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1、公司总结会会议纪要　　会议时间：年8月21日10:0012:00会议地点：公司会议室　　参加人员：　　生产部：林小刚、向国、曾华、陈建东、吴芳、梁全　　销售部：林部　　主持人：梁全　　记录人：吴芳　　会议内容：　　就目前销售部与生产关于订单、生产作业及财务收款问题进行协调　　生产公司方面提出如下要求：　　1、订单下单作业一定要按之前协商好的标准合同格式进行明确写上客户/工程名称（全称）、产品名称、防火等级、规格、数量（面积）、开向、颜色及所需要提供的配件、特殊工艺、交货日期等厂方的生产作业及产品配送均以合同记载内容为依据；　　2、订单如需修改或补充可

2、通过书面的工作联系单进行修正；　　3、请销售公司按照合同规定如期付款；　　4、月未及时同财务对账如期办理好每一个合同订单的结算；　　5、要求销售部指定人员以做到及时跟生产做好准确下单、产品配送、对账、及办理款项的结算事宜　　销售公司方面：　　1、送货单编号不连续、产品标签不齐全、锁孔开向不对　　2、包装膜提早脱落产品质量不稳定尺寸规格有出入工期如何保证木门配件不齐有些产品工艺需改进　　生产公司答复：　　1、送货单编号从8月22日开始改正责任人：业务调度吴芳　　2、9月1日后出厂的产品产品标签、包装膜、产品质量、规格做到齐全且　　符合合同要求的标准木门

3、配件会在送货单上写明数量请销售公司在收货时进行监督责任人：钢门车间主管陈建东木门车间主管向国　　3、锁孔开向、生产工艺、工期请在合同上明确注明如有改动通过工作联系　　单进行协调责任人：钢门车间主管陈建东木门车间主管向国　　公司总结会会议纪要[篇2]　　会议地点：医院会议室　　会议时间：年1月20日19:00　　主持人：周娟　　记录人:周娟　　参会人员：刁红斌、刘春菊、李莉、马海丽、王针、张娟玲、严聪丽、　　赵巧霞、杨瑞宁、张平、夏岚、李贞、谢金善、房冰、魏赞芸、贾康乐、邹海宁、周娟　　会议内容：　　一、刁院长讲话：定岗竞聘工作基本完成周娟被聘为院办主

4、任今天的会议由她主持　　二、刘副院长讲话：13年大家辛苦了感谢大家新的一年继续努力　　三、各科汇报年全年工作并提出年工作计划汇报内容详见各科年终总结及工作计划　　四、各科自由发言：　　刁院长:敞开心扉说出自己的观点推选一人汇总大家的建议、意见　　(推选结果：刘春菊、邹海宁)　　王针：希望医院制定出比较细的各项规章制度本科也会制定出详细的工作及合疗、医保工作制度并和大家交流　　张娟玲：化验室原有设备老化导致一些生化结果不能及时出报告希望能增加新设备　　房冰:引进人才应有长久、持续性计划其它医院在放射设备方面即将上新我院的设备更新也刻不容缓　　马海丽：希

5、望各科团结起来拧成一股绳希望年医院能给财务科增加财务人员一名能上财务软件　　李贞：希望医院能报销参加学术会议等学习的路费；医院应引进合适的技术人才；住院患者急查项目（主要指生化检验项目）希望辅助科室做好配合；希望其他科室人员在接触到内科病患时能推荐到内科进一步治疗　　邹海宁：现在使用的计算机管理系统功能落后急需改进希望能上“医生站”以减少差错、减轻药、护人员工作量　　谢金善：外科要发展把丢掉的业务捡回来急需人才（能写病历、管住院病人）；急诊班加班应该有制度（指加班费）；现阶段应想办法调动大家的积极性　　严聪丽：护理部现有18人不够标准配置仍需招护士如

6、要开展“优质服务”人员需求更大；目前护理部在排班上已做到治疗班责任到人防止个别工作主动性差的护士推脱责任；希望计算机管理系统能升级上“医生站”；对招聘人员应用一定的制约手段如押金管理若招聘人员提前解约可扣除押金　　魏赞芸：赞同严关于对招聘人员采取制约手段的观点可以制定试工期工资对招聘人员可先试岗一周再进入试工阶段试工合格　　再签劳动合同　　房冰：可以继承原黄河厂离职制度离院人员需到各科签字夏岚：中医科准备开展新项目但是缺人　　李贞:(询问医保卡门诊使用相关问题王针给予解答)　　房冰：建议建立院内讨论制度问题相关科室进行讨论制定一大家认可的流程　　五、

7、年年终总结会各科发言汇总（由刘副院长、邹海宁汇总刘副院长总结）：　　1、人才问题　　2、设备、硬件及计算机操作系统问题制度　　3、流程细化问题　　4、提升个人业务技能　　5、各科室相互配合问题　　（该汇总打印版已由刘春菊、邹海宁签字确认）　　六、刁院长总结讲话　　面临挑战机遇还有　　年收入增长50余万但经营亏损12万多　　大家有没有考虑过医院的市场定位、目标、人才策略、业务策略、对外应争取些政策些事情需急办?些事情可缓?　　提成制的分配方式令所有人不再关心成本及科室发展医院的激励政策无法和长远目标发展相结合这个要改变　　大家谈到了更新设备这不难但是设

8、备成本谁来分担关于内　　部控制机制大家接受需要过程不同人定不同目标每个人的机会相等医院提供平台使用方支付成本