四腾公司5S管理制度规定

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1、四腾公司5S管理制度规定　　四腾公司5S管理制度规定　　四腾公司5S管理制度规定　　　　5S起源于日本是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理这是日本企业独特的一种管理办法1955年日本的5S的宣传口号为“安全始于整理终于整理整顿”当时只推行了前两个S其目的仅为了确保作业空间和安全到了1986年日本的5S的著作逐渐问世从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用并由此掀起了5S的热潮　　一、总则　　为了创造一个干净、整洁、舒适、文明的工作场所营造良好的办公环境提升管理水平和公司形象促进公司发展特

2、制订本规定　　二、5S管理的含义　　“5S”管理是指以及时整理(Seiri)、及时整顿(Seiton)、及时清扫(Seiso)、及时清洁(Seiketsu)和训练有素(Shitsuke)为主要内容的现场管理活动该项管理发端于日本发展于欧美流行于全球　　三、适用范围　　本规定适用于公司各部门、子公司和全体员工在办公场所的现场管理;各项目工地的现场管理由各项目经理部参照本规定制订相应措施加以改善和提升　　四、规定要求　　(一)及时整理　　1、每月对文件(包括电子文档)及时进行盘点把文件按照“必要(有效)”和“不要(过

3、期无效)”加以分类不要的予以清理;必要的整理好后归档保存　　2、对所辖办公区域的设备、物品、空间做经常性盘点并区分其“要”和“不要”分类如下：　　(1)办公设备：电脑、打印机、文具、书籍、资料等;　　(2)空间：柜架、桌椅等;　　(4)物品：个人用品、办公用品、装饰品　　3.“不要”物品经各部门负责人判定后集中指定存放或报废　　必要品的使用频率和常用程度基准表常用程度使用频率处理方法低过去一年或半年都没有使用过的物品集中存放中过去半年中只使用过一次的物品集中存放中一个月使用一次的物品集中存放高每周或每天都使用的物

4、品保存在办公桌或随身携带　　(二)及时整顿　　1.办公桌：办公用品一般的常用品：笔、订书机、便条纸、橡皮、计算器等可以集中放在办公桌的一定区域内;电脑线、网线、电话线有序放置;人离开一小时以上应将桌面收拾干净;　　2、桌洞下不得堆积杂物;　　3、外衣手袋、雨具等严禁随意放在办公桌椅上;　　4、饮水机：放指定地点不得随意移动　　5、文件、资料管理整顿：　　(1)将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置;　　(2)硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰电子文件需要永久、长期保存的应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档

5、保存　　(三)及时清扫　　1、个人区域：桌面干净整洁、桌洞内无垃圾、无杂物遗落每天上下班后5分钟前后清扫;　　2、办公设备：主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢做到每周一次;　　3、超过保管年限的文件、表单及时归档集中管理电脑、办公室、桌面无破旧的卡片、册子、档案、报刊等无用的手稿与工作无关的文件;　　4、公共卫生区域(包括洗手间)的保洁主要由保洁员负责随时清扫、清洗务求干净、整洁、清新　　(四)及时清洁　　(1)彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作;　　(2)办公室、部门负责人经常巡视检查;　　(3)保持5S

6、意识保持新鲜和充满活力的工作氛围　　(五)训练良好素养　　(1)自觉：每一个员工都能自觉遵守公司日常管理规定及相关制度;　　(3)素养巡查：办公室要对各部门、子公司办公场所进行不定期巡查和抽查并做好记录;每季度末由办公室组织开展一次对整个公司办公场所5S执行情况的检查、评比活动评比结果在全公司通报　　五、违规处理　　1、凡被发现有违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣被发现者本人和其所在部门当月绩效分各2分;　　2、凡被发现在公司办公楼区内(包括洗手间)有严重不文明卫生行为一次者除对其罚款500元外还将通报批评

7、直至劝退或辞退　　3、凡在公司办公室组织的巡查、抽查和检查评比活动中未能达到合格(即得分在60分以下)的部门扣其部门当月绩效分5分　　六、附则　　1、本规定由公司办公室负责制订、解释、修订和监管执行　　2、具体的监管和检查评比细则由办公室负责制订　　3、本规定经公司董事长/总经理办公会研究通过后颁布试行　　西安四腾工程有限公司　　20xx1008　　　　5S起源于日本是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理这是日本企业独特的一种管理办法1955年日本的5S的宣传口号为“安全始于整理终于整理

8、整顿”当时只推行了前两个S其目的仅为了确保作业空间和安全到了1986年日本的5S的著作逐渐问世从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用并由此掀起了5S的热潮　　一、总则　　为了创造一个干净、整洁、舒适、文明的工作场所营造良好的办公环境提升管理水平和公司形象促进公司发展特制订本规定　　二、5S管理的含义　　“5S”管理是指以及时整理(Seiri)、及时整顿(Seiton)、及