装配经理工作职责

装配经理工作职责

ID:45687610

大小:87.12 KB

页数:5页

时间:2019-11-16

装配经理工作职责_第1页
装配经理工作职责_第2页
装配经理工作职责_第3页
装配经理工作职责_第4页
装配经理工作职责_第5页
资源描述:

《装配经理工作职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、装配经理工作职责  1装配车间主管职责  1.全面负责本车间的生产管理及时而全面地掌握本车间的生产进程和人员动态协助经理根据生产实际情况、物料库存情况和生产品质状况等进行合理、有计划地生产安排;  2.协助SCM对本车间的物料管理负责经常检查并及时了解各生产线物料使用情况确保本车间物料不流失、物料报损符合规定降低物料报损率杜绝物料浪费现象;  3.及时了解生产中的品质状态联系协调ME、PQE予以解决提高产品质量并使之处于稳定状态;  4.对生产现场进行监督管理包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况以及各生产线的人员管理情况;  5.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况合理组合

2、调配车间内的工人使之出勤处于平均提高生产效率;对本车间工人的合理化建议及时采用并上报及时协调解决本车间人员之间的矛盾;  6.协调本车间与相关部门之间的关系对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议并协助经理或相关人员进行增补或修正;  7.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务;  8.完成上级布置的其它工作  2装配车间主任岗位职责  1、在生产部经理的领导下全面负责车间的生产和管理工作  2、根据生产部门下达的生产计划负责编制车间作业计划主持召开每周生产作业例会安排布置车间生产  3、负责按质、按量、按计划及品种组织生产  4、负责组织有关人员研究解决生产过程

3、中存在的工艺、技术、质量问题  5、负责起草编写生产工艺操作规程和本岗位用记录的表格经负责人审批后实施  6、负责本车间所有使用物品的保护与管理负责开具发货记录单  7、负责生产进度统计管理和生产材料统计管理严格控制物料浪费为公司节约成本  8、确保车间各项工作符合要求负责对各生产工序进行质量巡查  9、服从命令听从指挥严格遵守公司各项规章制度和有关规定  10、负责车间生产现场管理确保文明生产、安全生产和均衡生产下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源对车间的安全生产负全责  11、负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养确保满足生产需要  12、负责建立生产设备台账、检修计划和记

4、录工具用具的合理管制  13、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工确保产品质量满足规定要求  14、负责组织安排新产品小批量试生产对技术、质量、工艺提出改进建议  3装配车间主任岗位职责  1、在主管部门领导下贯彻执行下达的每项工作计划确保月生产计划完成率达100%(按生产计划入库时间为准)产品合格率达标状况  2、负责领用各种原料按照规定办理领料手续同时做好退料、补料、换料等工作保质保量的完成生产  3、负责车间各项工作的日常运作对车间工作完成状况负有直接责任;  4、负责员工的工作安排并做合理规划提出每种产品每道工序工价的提议同时做好员工工帐  5、负责(员工)生产日报表

5、规范填写同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作并及时办好相关手续;(日报表上交和出入库手续)  6、负责员工常用工具的领用审批和管理并随时提出工具使用量的提议;  8、负责督促员工严格按照操作流程、质量标准、工艺流程进行操作对产品质量负直接责任;  9、加强教育本车间员工督促车间员工提高质量意识和技术水平;、严格按照品质要求控制成品合格率保证产品质量;  10、负责新产品开发的装配工具制作,做好工具的统计、摆放、标示、保养、更新等工作;  11、负责本车间所有设备的维护、使用、清洁和保养确保正常运行;每天一次向主管负责人汇报工作状况每周一次组织本车间人员召开生产安全、防盗及消防安全教育;

6、  12、严格控制车间员工的出勤率保证生产完成率;  13、建立车间固定资产、低值易耗品台账做到账、卡、物一致;  14、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施;  15、负责车间现场管理(原材料、回料、成品定点摆放合格品、不良品按颜色区分)和公共区域卫生严禁在通道和消防器材通道前堆放物品;  16、人员的岗位职责并依照德、勤、能、绩四个方面做好本车间年度绩效考核工作;  17、带头并教育本车间人员自觉遵守国家和省市法律、法规、政策以及公司的各项规章制度;  18、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作  4装配车间主管岗位职责  1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其

7、它事宜  2、对装配车间生产现场5S定置管理负责  3、传达公司各项生产会议精神积极配合调动员工劳动积极性提高生产效率  4、对车间班组长及一线员工的工作安排协调及劳动纪律负责  5、积极做好新进员工的岗前培训使其尽快适应我们的团队胜任本职工作做好老员工的“帮、带、传”工作提高员工素质  6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责以及提出合理化建议等  7、积极做好本车间生产机器设备的维护与保养工作使其

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。