“汽车营销”项目技能竞赛活动实施方案

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1、“汽车营销”项目技能竞赛活动方案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2“汽车营销”项目技能竞赛活动方案一、赛项名称汽车营销二、竞赛目的通过汽车销售顾问岗位与实际工作中在客户接待、汽车商品知识、需求分析、营销策划方案制定、销售流程应用等方面需要的岗位能力为竞赛内容，检验学生对专业知识与专业核心技能的掌握水平。为参加省级竞赛项目选拔队员，进一步强化培训。三、竞赛内容与时间汽车营销赛项竞赛为技能竞赛，设置三个子赛项：汽车营销基本技能竞赛、汽车销售综合技能竞赛和汽车营销策划技能竞赛，满分100分。其

2、中汽车营销基本技能竞赛占30%权重、汽车销售综合技能竞赛占40%权重、汽车营销策划技能竞赛占30%权重。以上三个子赛项均按照满分100分考评，最后按照相应占比累加形成赛项总分。具体竞赛时间安排：日期时间事项5月24日13:30-14:30第一子赛项：汽车营销基本技能竞赛14:30-15:50第二子赛项：汽车销售综合技能竞赛15:50-17:30第三子赛项：汽车营销策划技能竞赛1.汽车营销基本技能竞赛。此子赛项采用理论考核的方式，考核选手对汽车销售相关业务流程的岗位操作能力及相关理论知识的掌握情况。赛项的内容包括：汽车电子商务、商务汽配、商务汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估等主要业务流程及相应

3、的基础知识。具体内容与比重如下：序号选手主要内容时间成绩比重1A汽车电子商务、商务汽配、商务汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估60分钟50%82B汽车电子商务、商务汽配、商务汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估60分钟50%2．汽车销售综合技能竞赛。此子赛项通过情境模拟的方式进行，考核选手对整个销售流程的掌握与灵活运用能力，以及针对顾客进行销售接待、需求分析、商品说明和报价成交等环节的工作能力，是对选手汽车销售技能的全面考察。该子赛项定位于对汽车销售顾问岗位核心技能及相关拓展技能的考核，在考核专业能力同时，兼顾方法能力、社会能力的考评，具体内容与比重如下：序号选手主要内容时间成绩比重1选手A、B

4、风采展示1分钟10%2A（销售顾问）展厅接待、需求分析、商品推介以及报价成交等16分钟75%3B（前台接待）展厅接待、对A选手的销售过程进行准确评价3分钟15%3.汽车营销策划技能竞赛。此子赛项通过现场策划、陈述的方式进行，考核选手团队营销策划方案制定、展示、陈述、评价方面的水平和能力；考核选手团队合作、互联网+、汽车营销等方面的创意思维与创新意识。陈述前60分钟是选手团队准备时间，赛场陈述时间10分钟，使用PPT展示。具体内容与比重如下：序号选手主要内容时间成绩比重1A、B（策划）汽车营销活动策划创意、PPT制作60分钟50%2B（陈述）陈述的要点、风采、语言表达、团队合作、时间管理8分钟4

5、0%3A（陈述）对B选手的陈述做准确评价2分钟10%四、竞赛方式1．本赛项为团体赛,分为初赛和决赛两个阶段。初赛系内自行组织，选拔优秀选手参加决赛。2．本赛项为技能竞赛，第一子赛项在考场内进行，在第二、第三子赛项在指定室内赛场进行。每队2名选手均需参加所有子赛项竞赛，第一子赛项2名选手为独立完成理论考核，第二、第三子赛项需2名选手合作完成。五、竞赛命题赛题参考省级竞赛项目命题制卷。1.汽车营销基本技能竞赛8此赛项为理论考核，试题包括以下六方面：汽车电子商务、商务汽配、商务汽修、车险承保、车险理赔、鉴定评估等。2.汽车销售综合技能竞赛此赛项为情境模拟，模拟情境包含天气情况、客户到店方式、工作、兴

6、趣爱好、意向车型等。3.汽车营销策划技能竞赛此赛项为现场策划、陈述，在70分钟完成以下任务：任务一：请选手A、选手B在备赛室根据情境进行汽车营销活动策划，时间为60分钟。任务二：请选手A、选手B在赛场进行汽车营销活动策划陈述，时间为10分钟。选手B（陈述）：结合PPT对汽车营销策划活动进行陈述。选手A（陈述）：对选手B的陈述进行客观、准确评价。六、竞赛规则1.参赛选手报名汽车工程系在校生，每支参赛队由2名选手组成，通过初赛选拔4支队伍参加决赛。2.成绩评定及成绩公布第一子赛项采用理论考核方式，第二、三子赛项采用过程评分的方式。七、竞赛环境汽车营销赛项均为室内竞赛场地。设理论赛场（A赛区）与面试

7、赛场（B赛区）两个竞赛场地。1.汽车营销基本技能竞赛赛场环境第一子赛项汽车营销基本技能竞赛在竞赛指定场所（A赛区）进行。2.汽车销售综合技能竞赛赛场环境第二子赛项汽车销售综合技能竞赛场地为室内场地（B赛区），竞赛区摆放一台车辆。3.汽车营销策划技能竞赛赛场环境第三子赛项汽车营销策划技能竞赛场地与第二子赛项8汽车销售综合技能竞赛场地相同。八、技术规范（一）竞赛标准对接山东省职业院校技能大赛“汽车营销