项目管理题集增值2

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1、“全国一级建造师执业资格考试辅导(2010年版)”《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务2第一部分《建设工程项目管理复习题集》解析补充1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施【答案与解析】一、单项选择题2.答案B:施工成本控制是指在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管理,并釆取各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反馈。4.答案C:施工成本管理的环节分别是:施工成本预测、计划、控制、核算、分析利考核。因此,

2、施工成本预测后的卜-一环节应是编制施工成本计划,所以选项C正确,其他选项不合适。5.答案B:因是在偏差发生Z前发现可能的潜在问题,并通过采取措施防止了偏差的发生,这体现的是事前控制,选项B正确。过程控制、动态控制、被动控制均与这一理念有别,故选项A、C、D不合适。15.答案B:施工成本是要考核评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,而非考核成本计划的落实情况或实际成本的发生和控制情况,故选项B正确。17.答案D:确定施T费用实际发生额,计算施T项目总成本和单位成本属于施工成本核算的工作,所以选

3、项D正确。18.答案C:施工成本分析的日的是分析成本升降的因索,故选项C正确。评定成本责任者业绩是施工成本考核的工作;分析成本的发展趋势是施工成本预测的工作;确定成本规划方案是施工成本计划的工作,所以选项A、B、D均不合适。20.答案A:施工成本预测是进行施工成本决策的重要依据之一,故选项A止确。施工成本计划、规划、控制一般是决策的结果,所以选项B、C、D均不恰当。二、多项选择题2.答案B、E:介同文件和成木计划是成本控制的1=1标,进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程屮的动态资料。3.答案C、

4、E:钢材购置费属材料费;安全施工费和大型机械进出场及安拆费属扌旳施费,其均属直接费。而差旅交通费和危险作业意外伤害保险费属企业管理费和规费,故应计入间接成本,所以选项C、E正确。1Z202020施工成本计划【答案与解析】一、单项选择题2.答案C:施工预算是依据企业施工定额编制的,其结果是项目施工的预计成本,故其是实施性施工成本计划编制的依据Z-,选项c正确。施工图预算确定的是价格,非成本;而结算与决算反映的是实际费用,非计划,所以选项A、B、D不恰当。3.答案D:竞争性成本计划是工程项口投标及签订合同

5、阶段的工作,日的是形成估算成本计划,故选项D正确。11.答案D:在编制成本支出计划时,要在项日总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程屮安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划吋,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算冇较大出入,使原来的成本预算失实。12.答案A:建设项tJ由若干单-项工程所组成;单-项工程由若T单位工程所纟R成;单位工程乂由若T个分部分项工程所组成。因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和或单位工程屮,在进一步分解到分部工程和分项工程中,选项A正确。二、多

6、项选择题1.答案B、E:对于一个施工项日而言,其成木计划按其作用可分为三类:竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。6.答案A、D:因按工程进度编制施工成本计划,盂要将成本分配到时间维度的进度计划上。横道图和时标网络图带有时间维度,据此可编制按工程进度的施工成本计划,故选项A、D正确。1Z202030工程变更价款的确定【答案与解析】一、单项选择题2.答案C:按照我国施工合同示范文本,若承包人提出工程变更优化建议,获工程师同意后实施,rh此所发生费用和获得收益的分担或分享,由发包人与承包人另行约

7、定,故选项C止确。3.答案C:施工中承包人提出的合理化建议,须经工程师同意。工程师同意变更后,也须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明,故选项C正确。8.答案C:按照我国施工介同示范文木,工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后的14犬内,予以确认或作出其他答复。若工程师无止当理山不确认也未答复时,口承包人的报告送达ZH起14天后,视为变更价款报告已被确认,故选项C正确。10.答案D:施工项目发牛工程变更,合同双方不能就变更价款达成一致,双方可以提请独立的造价

8、管理机构进行咨询,故选项I)止确。11.答案D:工程变更价款的确定程序屮规定工程师不同意承包人提出的变更价款,按介同约定的争议条款处理。二、多项选择题3.答案B、D:工程师同意承包人的合理化变更建议,所发牛费用和获得收益的分担或分享,rh发包人和承包人另行约定,即承包人可能分担由此发生的费用,或可以分享可能的收益,故选项b和d正确。4.答案B、C、D:按建设工程监理规范,建设单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理T程师审查。审

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