项目四薪酬管理实务

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1、项目四薪酬管理实务工作忖标薪酬管理是管理单位职工每月的各项薪酬，包括基木工资、考勤扣款、奖金，福利补贴、社会保险扣款等，单位性质不同.薪酬的计算项目也不相同。但是,用手工计算这些数据工作效率低，也容易出错。利用Excel进行薪酬管理能提高工作效率并规范管理企业人员的薪酬。同时，一旦建立了薪酬管理系统后，每月核算员工薪酬时，只需要更改少量的数据即可口动计算出每位员工的最终应发薪酬。这样.不仅能有效地减轻薪酬管理人员和财务人员的T作负担，而且能提高工作效率、规范工资核算，同时也为查询、汇总、管理工资数据提

2、供极大的方便。通过完成木项H的五个工作任务，使学习者能够利用Excel进行薪酬管理系统工作簿的制作，并从屮学习掌握Excel数据清单的制作、有关函数的应用、数据名称的定义方法、数据分类汇总功能和数据透视表、透视图功能的基本操作方法。工作思路木项冃的工作思路是建立一个薪酬管理系统工作簿，创建完成各种基木表页.如“职工基本情况表”、“职工基本工资表”、“职工福利表”、“职工社会保险表”、“职工考勤表”等，编制完成工资结算表并计算应发工资，生成并打印工资条；建立有关薪酬数据的统计分析。项目四工作思路如图所示

3、。背景资料某企业为生产型中小企业，现欲构建一个企业的薪酬管理系统，该企业2007年1月有关薪酬管理的基本资料如下。［资料1］职工基本情况表编号姓名部门职务职称性别参加工作时间0001张力企划部主任工程师男1995-8-30002李铭设计部经理工程师男1998-2-60003壬域设计部设计人员助理工程师男2004-8-60004赵新企划部企划人员助理工程师男2004-8-60005杨阳销售部销售人员助理工程师女2005-2-50006陈苗企划部企划人员助理工程师女20044230007高敏牛产部主任工程

4、师女2000-8-10008王洁销售部经理工程师女1995-8-30009鲁力销售部销售人员助理工程师男2003-12-10010欧阳锋住产部住产人员助理工程师男2005-3-1［资料2］职工基本工资表编号姓名部门基础工资岗位工资工龄匸资基本工资0001张力企划部111501000200123500002李铭设计部395090020050500003王域设计部4020100030053200004赵新企划部280060010035000005杨阳销售部575050020064500006陈苗企划部27

5、5060010034500007高敏生产部2780120030042800008王洁销售部375060020045500009鲁力销售部266060010033600010欧阳锋生产部16805002002380［资料引职工福利表编号姓名部门住房补贴伙食补贴医疗补助合计0001张力企划部533200808130002李铭设计部533200808130003王域设计部450200807300004赵新企划部450200807300005杨阳销售部450200807300006陈苗企划部450200807

6、300007咼敏牛产部533200808130008王洁销售部533200808130009鲁力销售部450200807300010欧阳锋牛产部45020080730［资料4］职工社会保险表编号姓名部门养老保险失业保险医疗保险合计(X)()l张力企划部24535603400002李铭设计部23330553180003王域设计部16523452330004赵新企划部1652145231(X)()5杨阳销售部17421452400006陈苗企划部17418452370007高敏牛产部20030552850

7、008王洁销售部18033552680009鲁力销售部16518452280010欧阳锋牛产部1742245241［资料5］职工考勤表编号姓名部门病假天数事假天数0001张力企划部0002李铭设计部20003王域设计部30004赵新企划部10005杨阳销售部40006陈苗企划部0007高敏生产部40008王洁销售部0009鲁力销售部20010欧阳锋生产部请假扣款计算公式：请假扣款=50X（病假天数+事假天数）即请假一天扣50元，无论是事假还是病假［资料6］职工业绩考核表编号姓名部门销售业绩额业绩奖金0

8、001张力企划部0002李铭设计部0003王域设计部0004赵新企划部0005杨阳销售部5000005000006陈苗企划部0007高敏生产部0008土洁销售部8000008000009鲁力销售部2000002000010欧阳锋生产部［资料7］个人所得税税率表级数全月应纳税所得额税率速算扣除数1不超过500502超过500〜2000的部分10253超过2000〜5000的部分151254超过5000〜20000的部分203755超过20000〜40000