用友企业分销管理软件用友伟库企业分销管理软件

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1、异地商务集中管理删除的内容:用友企业分销管理软件用友伟库企业分销管理软件删除的内容：、概述1.分销管理分销是当前国内绝大多数批发型商贸金业以及产供销一体化的制造类企业所采取的销伟管理模式。与直销/传销相比，英最人的特点是客户和对固定，客户往往具有重复购买的行为，并且往往需要事先进行资格认证。因此，对此类企业而言，固定客户占其销售总额的绝人部分，是企业的重要资源z—。加强与固定客户的信息沟通，加快商务响应速度，提高其满惫程度，对企业至关巫要。随着企业销售规模的扩大，对异地物流和资金流的管理难度越來越大。大部分企业试图采川人海战术來解决此类问题，从总部派驻大量

2、人员到各地。但实际上问题并没有得到解决：手工统计销售数据速度慢，容易出错谋，帐物经常不符，造成汇总数据不及时，不准确；销售过程缺乏有效监怦，造成人量死帐呆帐，却无法及时追究相关人员责任，有些荻•至根本就无法找出责任人。问题的结果造成企业在商品流逋领域成木居高不下，企业的生产、市场决策缺乏准确的昴:化依据，造成企业资源的大最浪费。忖前，许多企业的分销成本己经超过生产成本西产品开发成本，成为企业总体运行成本的第一人构成要素；解决分销成本的控制问题，是廿前这些企业的当务之急。完善的规章制度是现代企业管理的重要组成部分，是控制分销成本的重要手段，但规章制度的认真执

3、行却是许多企业的管理难点。特别是对企业的异地分支机构而言，规章制度往往得不到认真执行。原因也很简单：人手不足，一人多职，严格执行制度业务就根本忙不过來了；缺乏有效的监控手段，执行不执行上级并不知道，多一事不如少一事。因此，降低企业的分销成本，关键在于建立有效的过程监控体系或者电子商务体系，帮助并确保各类制度的真正执行，提高企业的整体商务处理效率和各地分支机构的人均业务处理能力。H询一般的SCM、CRM等流程化软件并不能很好解决上述问题，原因它们强调的重点往往是资源的优化，以一种理想的方式要求企业流程，用系统自动判断替代人工决策，显然不能适应国内复杂的不规范

4、的生意模式，因此实施成功率较低。2、几大■如何使销住体系既能快速扩充，乂能避免管理失控？■如何准确考核分支机构的销售状况、冋款状况、计划完成情况、费用支出情况?■如何及时了解下加经销商的各类实际销伟数据？■如何提爲供货的及时率？■如何及时了解各地实际库存，降低库存积压？■如何控制应收账款的冋收风险？■如何避免业务员跳槽造成客八流失？■如何缩短决策时间，提高决策的准确性？■如何实现准确及时的业绩考核？■如何辻客户感觉资料查询更方便，商务处理更快捷，财务対帐更容易？3、互联网带来的机遇在21世纪，以Internet技术为代表的信息技术为人们创造了一种新的不受地

5、域、时间和计算机本身约束的信息交流、共亨和协作方式，这种新的方式给每个企业带来了新的机会和挑战。它不仅仅意味着企业白动化程度的提高、管理费川的降低，实际上，它带來的是企业内部及企业与市场之间信息交流的重大变革，这些变革应用于企业生产和经营的核心环节，给企业业务流程、管理模式、组织结构的重构乃至整体的发展带來新的机会,从而导致产业结构以及企业经营方式的革命。在竞争激烈的现代商业社会，能否及时获得信息并迅速做出反应，己成为衡量一个金业竞争能力强弱的重要标志。电子商务技术的成熟为企业建立全新的经营模式提供了技术保障。随养世界范用内Internet环境的形成，人类

6、正进入一个以网络为中心的计算时代，经济全球化实现将会成为可能，人类真正进入了信息时代。伴随着新经济时代的到來，经过二十多年的改革开放，中国企业发展的宏观环境和管理模式都发生了根本性的改变。新经济时代的中国企业管理是面向市场、基于现代企业制度，信息多元化的时代。新经济时代要求提高以企业竟争力为核心；而要提高企业的竟争力就必须在全而强化企业内部管理的同时，更加乘视企业与外界的联系。在市场竟争II益激烈，用户需求不断趋向多样化，企业间联系越來越帑切的今夭,要求企业行动必须快捷、灵敏，在管理的思想观念、方式方法上不断创新。显然单靠人力已经很难完全达到这样要求，必须

7、借助当代信息科技的最新成果，来优化和加强企业的运营和管理。国内著名的管理软件厂商用友软件(UFSOFT)利用这个契机，以大量的用户基础为背景，与多家箸名软件技术提供商和IDC的深入合作，ffiHlT非常具有市场潜力删除的内容:用友企业分销管理删除的内容：系统的软件…JIJ友伟炸企业分销管理软件a4、异地商务，集中管理——我们的优势•提高公司业务透明度，规范分支机构业务过程由于客八和业务数据都由系统所管理，销传和采购实施流程式审核过程，避免公司业务被少数业务人员所把持的情况，避免分支机构管理不规范，避免客户流失。管理人员也能随吋了解卜属的工作情况，便于监督和

8、管理。•及时把握各地库存，确保及时供货，同时降低库存。供应商可以及