浅论服装加工企业的成本管理(完稿)【】

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1、中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点会计学专业毕业论文浅论服装加工企业的成本管理分校（站、点）:学生姓名：学号：指导教师：完稿日期：浅论服装加工企业的成本管理写作提纲（3）内容摘要（5）关键词（5）正文（5）一.绪论（5）二.木论（5）（一）成本管理概述（5）（二）我国服装加工企业成本管理的现状（6）（三）我国服装加工企业成本管理存在的问题（7）（四）解决我国服装加工企业成木管理问题的措施探讨（9）三•结论（11）参考文献（11）浅论服装加工企业的成本管理写作提纲一、绪论在当今社会，企业面临的竟争口趋激烈

2、。加强成本管理在企业经营战略中己处于核心地位，我国的服装价格始终处于较低水平，为了取得更大的竞争优势，获取更大的利润，企业必须提升自身的管理水平，在分析成本动因的基础上，以期达到降低成本，提高效率的管理系统，这里就服装企业的成本管理问题进行分析。二、本论（一）成本管理概述1、成本管理的内涵2、成本管理的目的3、成本管理过程（二）、我国服装加工企业成本管理的现状K成本管理观念落后2、成本管理方法陈旧3、企业内部成本管理主体的确立失误4、传统成木管理落后（三）、我国服装加工企业成本管理中存在的问题1、企业管理者的素质不

3、高2、企业成本控制不力3＞缺乏成本约束激励机制4、成本信息不能满足企业管理的需要5、企业技术水平制约了成本的降低（四）解决我国服装加工企业成本管理问题的措施探讨1、强化成本意识2、树立企业成本管理的系统观念3、引入企业战略成本管理思想4、加强市场成本管理5、进行技术改造和技术革新三、结论在服装加工企业中只有正确的进行成本核算、成本分析、成本决策和成木控制等一系列科学管理行为，才会使其在竞争中立于不败之地。市此，一个服装加工企业要想在激烈竞争的环境下生存、发展，保持较高的赢利水平，必须树立成本管理理念、取得成本优势，

4、其中加强成本控制是成本管理的核心内容。科学的成本管理能为企业带来长期竞争优势，增强企业战略地位，保证企业持续发展。浅论服装加工企业的成本管理郑君仙【内容扌商要】我国是传统的服装生产大国，在当今社会，企业面临的竞争日趋激烈。加强成本管理更有效地降低成本，在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位，企业应将成本管理置于战略管理的广泛空间，实行战略成本管理,从战略的高度对企业的成本进行分析，并为企业管理决策服务，提高企业的竞争力，促进企业的发展。这已远远超出早期客户只对产品数量和质量的要求，还要看一个企业是否具备对本企业内

5、部的成本管理的能力。本文系统地阐述了目前服装企业在成本管理上存在的诸多缺陷，说明了企业管理需要更加关注成本管理，成本管理也必须更加科学化和系统化。文章最后，就如何改进我国服装企业成本管理中存在的问题进行探讨，提出了加以改进和完善的几点建议。【关键词】成本管理服装加工企业在市场经济迅猛发展的今天，中国经济环境发生了剧变。信息技术的发展，一方面给企业提供了更好的成木控制手段；另一方面，使得全球经济i体化进程加速，市场需求瞬息力变，竞争变得异常激烈。成本优势的取得对于一个企业的生存更加重要。为了捉高企业竞争力，企业采取多

6、种措施、多方而降低成本。但企业在降低成本管理中只注重成木节约，而没有将成本控制同企业发展战略联系起來。控制成本必须要考虑成本效益原则，不能盲目地控制产品的全部成本。降低产品成木需要有创新意识，企业只有从创新入手才能有效的降低成木。成木管理是企业管理的最基本环节之一，好的管理能给企业带来很大经济利益。在市场竞争激烈的环境下，企业成本管理的好坏与否，直接关系到企业的发展。本文在分析企业成本管理工作存在问题的基础上，有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策，以降低金融危机对企业造成的不利影响。因此，企业要切实加强管理,严

7、格控制成木，不断提高企业管理水平和盈利空间。提升企业整体竞争力。一、成本管理概述1、成本管理的内涵成木管理是指企业生产经营过程屮各项成木核算、成木分析、成木决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包描成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。2.成本管理目的通过实行全员和全过程的成本管理，形成人人关心成木、处处关注成木的局面。将费用量化到每一个责任部门，责任部门再层层分解到个人，使每个人都冇考核指标，并与其个人绩效挂钩，实行奖惩机制，调动全员节约成木的积极性，使职工体

8、会到为企业创效益就是为口己创收入，让毎一个参与者学会算账，建立“成本”、“效益”意识。3、成本管理过程成本管理是企业管理不口J缺少的一个组成部分，要搞好成本管理和提高成本管理水平，首先在组织生产的过程屮，要注意控制采购价格，尽量减少运输费用。在投产后应对各个生产环节进行曲成本控制，制定合理的流水线，缩短工时。处处注意节约，充分利用布料，减少生产过程中的损失浪