欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:45593841
大小:58.05 KB
页数:13页
时间:2019-11-15
《电大小抄决策分析[含答案]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、对外经济贸易大学远程教育学院决策分析复习题第一章一、选择题(单项选)1.1966年,R.A.Howard在第四届国际运筹学会议上发表(B)—•文,首次提出“决策分析”这一名词,用它來反映决策理论的应用。A.《对策理论与经济行为》B.《管理决策新科学》C.《决策分析:应用决策理论》D.《贝叶斯决策理论》2.决策分析的阶段包含两种基木方式:(A)A.定性分析和定量分析B.常规分析和非常规分析C.单级决策和多级决策D.静态分析和动态分析3.在管理决策屮,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪
2、种解释最有说服力?(A)注:2007.12.13答疑系统里老师的答案是DA.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常山于时间太紧而來不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只冇退而求其次D.刻意追求最优方案,常常会由于代价A高而最终得不偿失4..关于决策,正确的说法是(A)A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础5.根据决策时期,可以将决策分为:(A)A.战略决策与战术决策B.定性决策与定量决策C.常规决策与非常规决策D.:静态决策与动态决策6.
3、我国五年发展计划属于(B)oA.非程序性决策B.战略决策C.战术决策D.确定型决策1.管理者工作的实质就是决策,管理者也常称为“决策者”。(丁)2.1944年,VonNeumann和Morgenstern从决策角度來研究统计分析方法,建立了贝叶斯(统计)决策理论。(X)3.1960年美国著名管理学家西蒙(H.A.Simon)在他的著作《管理决策新科学》中,明确提出“管理就是决策”。(J)4.决策的制定者就是决策的分析者。(X)5.所谓足性分析是这样一种分析方式,它基于能刻画问题本质的数据和数量关系,建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学
4、模型,通过-•种或多种数量方法,求岀最好的解决方案。(X)6.在随机熨决策问题,也就是存在不确定性的决策问题中,决策人可以在各种可能的行动中进行选择;但是冇些因素是决策人所无法控制的。我们把决策问题屮决策人无法控制的所冇因素,即凡是能够引起决策问题的不确定性的因素,统称作自然状态。(V)1.决策准则或选择标進,是决策者用來比较和选择方案衡量标准,是选择方案、作出绘厉决定、评价决策结果时的原则。1.1954年L.J.SavageIII版了《对策理论与经济行为》一书,建立了现代效用理论。现代效用理论己成为理性决策的基础理论。(X)2.II前,
5、世界上比较趋于一致的看法有两种,一种是由西蒙提岀的“决策就是作决定”;另一种是由中国学者于光远捉出的“管理就是决策”。这两种截然不同的定义从不同角度深刻揭示了决策的基本内容。(X)3.管理科学(Managementscience)是对与定量因素(quantitativefactors)有关的管理问题通过应用科学的方法(scientificapproach)进行辅助管理决策制定(aidmanagerialdecisionmaking)的一*门学科(discipline)o(V)三、选择题(多项选)1.管理工作的内容包押;:(ABCD)A.计
6、划B.组织C.分配资源D.监督、控制2.决策研究包括三方面的问题:(ABD)A.做出什么决策?B.如何做出决策?C.决策主体是谁?D.以及决策作得如何?3.根据决策环境,可将决策分为(ABC)A.确定型B.不确定型C.风险型D.连续型4.满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策(ABC)A.存在着一个明确的决策目标B.存在着两个或两个以上随机的H然状态C.存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案D.可求得各方案在各状态卜-的益损矩阵E.能获得各个自然状态发生的概率5.决策过程包括•提岀决策问题阶段、确定决策目标阶段以及(ABDE)A
7、.拟定备选方案阶段B.选择行动方案阶段C.评价阶段D.决策实施阶段E.反馈阶段6..决策理论是(ABCD)A.运筹学的一支B.是经济学和管理科学的重要组成部分C.是控制论的延伸D.是社会科学与自然科学的交叉,是典型的软科学第二章一、选择题(单项选)1.脚木中所描述的岀门带伞问题属于(B)决策问题。A.确定型B.不确定型C.风险型D.连续型决策2〜6是基于以下例子:某工厂成批生产某种产品,批发价格为0.05元/个,成木为0.03元/个,这种产品每天生产,当天销售,如果当天卖不出去,每个损失0.01元。己知工厂每天产量可仪是:0个,1000个
8、,2000个,3000个,4000个。根据市场调查和历史记录表明,这种产品的需要量也可廃是:0个,1000个,2000个,3000个,4000个。试问领导如何决策?2.对于上述例子,按照乐观决
此文档下载收益归作者所有