员工晋级考核管理办法

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1、员工晋级考核管理办法一、适用范围：（一）方案体系1.方案经理助理2.方案经理3.高级方案经理（二）客服体系1.客服经理2.高级客服经理二、军衔积分示例及说明1级别积分军衔备注士兵2少尉1~5中尉5~104上尉11^20少校中校上校21~4041~8081T208大校121T509少将151^200-・・••10中将20—300冷匚.•f11大将301^40012上将401^600冷冷C13元帅601以上三，积分规则（一）方案体系1,约客户到会场或公司1人/次，加1分。2,电话量当日冠军，加1分。3,组长、总监每日给所

2、属下级当日表现最优者1分。4,总经理或副总根据情况加分。5,销售加分奖励：A：凡成交一次加10分。B：成交A级认证商加20分。C：成交B级认证I筍加10分。D：成交银牌经销商加40分。E：成交金牌经销商加80分。F：成交白金代理商加150分。G：成交市代理加300分。（二）客服体系1.约客户到会场或公司1人/次，加1分。1.电话量当日冠军，加1分。2.组长、总监每日给所属下级当日表现最优者1分。3.总经理或副总根据情况加分。4.销售加分奖励：A：凡成交一次加20分。B：成交A级认证商加40分。C：成交B级认证商加20

3、分。D：成交银牌经销商加80分。E：成交金牌经销商加150分。F：成交白金代理商加200分。G：成交市代理加500分。（三）会场销售政策的鼓励该项根据会议销售前的激励政策确定奖励的分数。四，积分兑换及计算1，员工在职期间其积分保持不变，即积分兑换不影响职级军衔。2,积分兑换原则为1分兑换1元人民币。3,原则上积分兑换以月度为单位，采取自愿兑换的原则。4,岗位调动影响职级军衔，但仍保留原有积分兑换成现金的权利。5,员工职级积分在一个会计年度内的一个季度有效，下一季度重新清零计算。6,职级加分以与客户签订合作协议为准，奖

4、励以及提成发放以公司财务实收全款为依据。木管理办法自公布之日起生效。深圳市##科技有限公司2010年4月2日