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时间:2019-11-15
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1、索赔、签证、风险一.索赔的含义二.索赔的性质三.索赔的要点四.索赔证据包括的内容五.签证应符合哪些要求六.合同中需办理签证的条款七.签证的技巧八.签证的三个阶段九.工程招标过程中的风险如何规避十.施工过程中的风险如何规避一.索赔的含义:是合同实施过程中,合同一方对并非由于自己的过错所造成的实际损失,根据合同约定及法律、行政法规的规定,凭有关证据向对方提出索赔的要求。二.索赔的性质:是完全补偿性的,而不带有任何惩罚性。它是一种国际惯例,而且是双向性的。在工程建设中,索赔是每个工程建设中必然发生且至关重要的一项工作。它包括工期索赔和经济索赔两个方面。3三.
2、索赔的要点:1.并非自己的过错2.索赔损失必须是实际发生的3.有合同约定或法律、行政法规规定4.凭索赔事件发生时的有关证据(时间上、内容上、法律效力上)45四.索赔证据包括:1.招标文件2.投标文件3.中标通知书4.会议纪要5.来往信件6.指令或通知7.施工组织设计(施工方案)8.施工现场的各种记录、签证9.工程照片610.气象资料11.各种验收、实验报告12.建筑材料的采购、运输、保管和使用方面的原始凭证13.政府部门发布的造价信息调整系数14.各种可以公开的成本和会计资料15.法律、法规、政策性规定7五.签证应符合下列几点要求:1.签证内容真实是整
3、个索赔的基本要求,是关系到索赔成败的关键,不可含糊。2.明确责任,也就是说索赔事件的发生是由于对方原因引起的。3.强调索赔事件的突发性,即便是一个有经验的承包商也难以预料的,还要强调事发后承包人如何采取有力措施避免造成更大的损失。4.文字条理清楚,结论明确,数字计算准确,逻辑性强。六.合同中需要办理签证的条款:1.工期签证:11、12、13、14条2.质量签证:15条3.隐蔽、试运行签证:16、17、18条4.发包人(监理人)责任签证:8、24、25、26、27条5.合同价款的调整(包括停水、停电)签证:23、25条96.材料验收签证(包括质量、数量、
4、规格、品牌):27、28条7.变更签证:29、30、31条8.竣工(包括工程、资料验收、结算)签证:32、33、36条9.违约签证:35条10.不可抗力签证:39条11.现场不利条件签证:43条12.其它签证:包括补充条款、专利技术、特殊工艺、合同解除等。七.签证的技巧:1.在每项工程开工前建立一个收发文簿,作为双方递交资料的签收簿,并有专人管理。2.搞好项目的管理,树立良好的信誉,展示我们正规军的优势和水平。3.先落实工期签证,后进行经济签证。4.争取以和平方式解决争议问题。11八.签证的三个阶段:1.施工前期的签证①是否具备开工条件②施工图纸是否齐
5、全、会审变更是否已具备③施工方案是否已被批准④挖土前现场地形、地貌、标高是否确定(绘制方格网)⑤水电表的澄清单⑥中标通知书的签收122.施工过程中的签证⑴隐蔽工程验收签证⑵设计变更签证⑶承发包双方供材及检验签证⑷停水、停电签证⑸付款凭证、催款签证⑹各种统计报表,材料、进度计划签收签证⑺使用的混凝土、砂浆配比,外加剂(早强、膨胀、泵送等),商品混凝土等签证⑻工程以外给发包人提供的各种用房、用料、用工等签证⑼现场一切安全防护、定额或投标报价中未包含的部分及成品保护等签证⑽来往信件、通知、不可遇见(地下障碍物、风雨雪)、不可抗力等签证⑾竣工验收资料、工程结算
6、资料的签收等⑿工程移交签证⒀其他143.工程交付后的签证①水、电表的澄清单②结算资料的签收(发生在交工之后的)③催要余款通知书的签收④主张权力的各种签证15九.工程招标过程中的风险如何规避目前招标代理机构水平参差不齐,由于市场竞争激烈,所以他们就在招标文件中大显伸手,给业主出谋献策,给业主打保票,我们能为你节省多少多少的工程投资,免收你的委托代理费等等,向业主发出很多违反政策性规定的许诺,到头来,受害的是谁呢,肯定是投标企业。那么招标文件中都有哪些风险呢?那我们在投标时如何规避呢?161、先要仔细了解项目的来源,分析一下企业的现有状况(包括资金、人员、
7、设备、技术力量等),再研究一下此工程施工的可行性(也就是说此项目如果接到手的利弊问题),要从业主的资信、项目的合法性上进行研究,避免违法的黑工程,一般采用公开招标的工程基本上都是合法的,就怕业主私自招标,不进市场,招标文件得不到有效的审查,得不到行政管理部门监督的项目。17要看他的三证:①立项批文;②项目登记备案证;③建设项目规划许可证是否齐全,这三个证齐全的,就不会是黑工程了。还有就是业主的资信也很重要,有的房地产开发商玩空手道,在招标前要求投标企业先交上1000万元的保证金,才让你入围,或是先打入业主帐户上多少钱,才和你签合同,凡是采用这种方式选择
8、承包人的,十有八九存在资金上的风险。例如。。。。经过分析如果以上风险均不存在,项目的实施是可行
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