人力资源管理专业论文__人才培养

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1、本科生毕业论文题目：现代企业经营活动与人才开发专业代码：作者姓名：李木子学号单位：管理学院指导教师：2013年12月12日企业中人才的重要性企业人才开发对实现企业战略目标的重要性三、我国企业人才开发的问题分析四、企业人才开发体系的建立（一）确定人才开发需求（-）建立人才开发目标和计划（三）选择人才开发方法（四）实施开发计划6（五）评价开发效果6结束语7参考文献8现代企业经营活动与人才开发—A—冃

2、JB在中国市场日趋成熟、行业日趋规范、客户理性化程度不断提高，以及加入世贸组织后国际投资给国内企业带来众投资机会的同时，巨大的竞争压力也随Z出现。目前企业间的竞争已由产业技术含量和管理水

3、平的竞争演变成了企业人才的竞争。人才成为企业应对国内外市场激烈竞争、实现企业战略廿标和持续发展的重要资源，在企业经营的所有环节都发挥着核心作用。人才兴，则企业兴。金业管理者对人才的关键作用认识还不足，开发企业人才来促进企业发展的战略实过程屮还存在不足之处，从而未冇效发挥人才是企业第一生产力的作用。本文从企业人才的重要性出发，立足于当前企业中人才未被有效利用、人才开发体系尚未完善的现实状况，论述了企业人才开发的必要性及其开发方式，对企业人才开发途径具有借鉴意义。一、企业中人才的重要性所谓人力资源，就是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。企业耍想

4、正常运传，就必须投入各种资源，而人力资源是企业财富形成的关键要素，是企业的首要资源，人力资源的存在和有效利用能够充分激活其他物化资源，从而实现企业的目标。管理人师彼得•德鲁克曾指出：“企业只有一项真正的资源：人。”汤姆・比德斯也曾说过：“企业或事业唯一真正的资源是人。”人是生产力因素中最活跃、最积极、最主动、最具创造力的要素。由此可以看出，人力资源是保证企业最终目标得以实现的最重耍也是最有价值的资源。人才资源是人力资源的一部分，是具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程屮起关键或重要作用的那部分人，即优质的人力资源。世界经济在经丿力争夺市场、争夺资源Z后，人才成为各国、各企

5、业争夺的焦点，人才资源以比物资资源更快的速度呈现出国际化趋势。随着社会主义市场经济的逐步完善，企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，加快发展，必须依靠科技进步，努力提高生产率。先进的机器设备，科学的企业管理，都需要与之相适应的高素质的人才。我国人才标准统计数据显示，只有50%的人才在企业工作，另外50%的人才集屮在机关事业单位屮，这与以美国为代表的四方发达国家80%的人才在企业工作相比，差距较大。企业人才不足会直接影响企业的技术创新能力。在面临知识经济时代挑战的今天，企业发展最大的制约因索就是没冇合乎时代要求的人才。所以，人才资源是企业生存发展的必备资源。二、企业人才开发对实现企业战

6、略目标的重要性作为人力资源的一部分，人才资源的增殖性、时效性、以及可开发性等特点决定着企业必须将人才开发作为一项重要的投资领域。根据《中国劳动人事百科全书》对人才开发的解释，人才开发是指将人的智慧、知识、经验、技能、创造性工作当作一种资源加以发掘、培养和利用的一些列活动，以便促进人才本身素质的提高和更加合理的使用，即从现冇人才资源屮发现有能力的人，进行培养、训练,提高他们的业务技术和经营水平。开发活动的主要环节有人才发现，人才培养，人才使用与人才调剂。我国学者张彦宁在他的《现代企业人才开发中》这样写道，“人口资源丰富、智力高是一冋事，能不能把这种能量转化为强大的社会主义建设的动力

7、乂是一冋事，这种能量转化的工作就是人才开发”。一个企业、一个产业、一个区域的持续发展，都要依赖于人才的发现、培养、吸引、使用和提高，这已毋庸置疑。R本松下电器公司创始人松下幸之助强调:“一个天才的企业家总是不失吋机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。”企业人才开发得好，企业战略目标成功实现的儿率就大。在知识经济时代,企业人才资源的开发与利用越来越重要。人才开发是捉高企业素质的根本保证，它对企业有非常重要的作用和意义，主要体现在以卜•几个方面：1•企业人才开发冇利丁•改善企业的绩效企业绩效的实现是以员工个人绩效的实现为前提和基础的，有效的开发战略能够帮助员工提高他们的知识、技

8、能，改变他们的态度，壇进他们对企业战略、经营口标、规章制度、工作标准等的理解不断提高他们的工作积极性，从而有助于改善他们的工作绩效，进而改善企业的绩效。2•企业人才开发冇助于增强企业的竞争优势构筑口己的竞争优势，是任何企业在激烈的竞争中谋求生存和发展的关键所在。当今时代，随着知识经济的迅猛发展和科学技术的突飞猛进，企业的经营环境日益复杂多变，“未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习的更快”（彼得•胜吉）。通过人才开发，一方面可使员工掌握先进的知识、技术，提高员工素质；另一