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时间:2019-11-15
《内审检查表全套(企业各部门通用)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、质量管理体系审核通用检查表(适合各部门)受审核部门:编制人/日期:批准人/日期:审核准则:IS09001,体系文件、适用法律法规审核H期:审核员:IS09001条款检查内容是否适用参考文件检查方法检查结果记录提问文件查阅现场检查4.2.1总则♦纽织是否有文化的质量管理体系?相关文件是否齐全?文件是书面形式还是电了形式?♦与质量管理体系相关的文件有多少?是否符合标准的要求?♦与受审部门相关的文件有多少?♦组织结构图、质量方针等是否保存完好?♦电子形式文件的使用是否有效?VV♦质量管理体系文件是否覆盖了标准的适用过
2、程并符合其要求?过程间相互作川关系是否给予确定及描述?♦质量管理体系文件的内容是否满足IS09001的要求?♦质量管理体系过程间的逻辑关系、文件的接口是否淸楚?VV♦查询相关文件的途径♦有否规定查询相关文件的途径?♦文件是否便于査阅?V4.2.2质量手册♦质暈乎册的覆盖面是否完整?如对IS09001标准有剪裁,剪裁细节说明的是否合理?♦质量手册是否包括管理体系的范围♦质量手册是否包括任何剪裁的细节与合理性?♦质量手册是否引用或包括程序文件?♦质量手册是否包括管理体系过程Z间的相互的表述♦质量手册和程序是否相互协
3、调,是否有可操作性VVV♦质量手册的控制情况♦手册的发放、更改是否符合文件控制要求V受审核部门:
4、编制人/H期:
5、批准人/H期:审核准则:IS09001,体系文件、适用法律法规审核H期:审核员:IS09001条款检查内容是否适用参考文件检查方法检査结果记录提问文件查阅现场检查4.2.3总则♦制定的文件控制程序是否符合要求♦文件控制程序内容是否完整,是否有可操作性?程序是否对文件的编制、批准、发布.存档、査找、修订、评审做出了规定?♦程序文件是否有效版木?♦外來文件(如标准)是否包括在控制范围之例?♦是否规定了文
6、件夹的保管办法?♦是否规定了适时和定期评审文件的有效性?♦对体系的运行起关键作用的岗位是否得到现行有效文件?♦是否规定了失效文件的处置、管理办法?VVVVVVVVVVV♦文件的编写、批准、发布、保管、修订、评审情况♦所有文件是否字迹清楚?♦所有文件标识是否明确?♦文件发布前是否得到授权人的批准?♦所有文件是否均注明制定或修订口期?♦文件修改后是否重新批准?♦识别文件现行修改状态的方法是什么?是否满足要求?♦使用处是否都使用适应文件的有效版本?♦文件的查找是否方便?♦文件的保管是否有效?VVVVVVVVV♦外来文
7、件的控制♦是否对外来文件的收集、’市查、批准、归档、发放、使用、评审、更新、补充、和作废筹作了规定?♦执行的如何?V♦作废文件的管理♦是否对保留的作废文件进行标识和管理,以防止误用?V注1:文件查阅含记录的查阅。续农受审核部门:编制人/日期:批准人/日期:审核准则:IS09001,体系文件、适用法律法规审核H期:审核员:IS0900I条款检查内容是否适用参考文件检査方法检查结果记录提问文件查阅现场检查4.5.3总则♦是否有对记录进行管理的程序♦程序中是否对记录的标识、收集、编廿、归档、保存、维护、査阅、处置等管
8、理内容做了规沱?♦本组织为有关的记录有哪吐?♦与受审部门有关的记录有哪些?♦程序中是否包含对记录的质量要求?♦是否有保存期限的规定?VVV♦记录管理的实况♦是否对记录进行了清理,并列出了清单?♦对记录的标识、贮存、检索、保护是否与卩面程序的要求相一致?♦记录是否填写正确、字迹清楚?♦贮存是否便于存取和检索?♦贮存环境如温度、湿度是否适宜,防尘、防蛀等保护措施是否得当?♦过期记录是否按要求进行处置?♦现行记录是否完整?能否提供足够信息?信息是否可靠、可见证?♦记录能否做到对相关活动、产品或服务的可追溯性?♦员工在
9、需要时能否从组织的记录/信息管理系统获取相应信息?VVVJJVJ注1:文件查阅含记录的查阅。续表受审核部门:编制人/日期:批准人/日期:审核准则:IS09001,体系文件、适用法律法规审核H期:审核员:IS09001条款检查内容是否适用参考文件检杳方法检查结果记录提问文件查阅现场检查5.1管理承诺♦故高管理者对其建立和改进管理休系的承诺能够提供哪些证据?♦总经理是否制定并批准书血的质量方针和目标,并采取措施使员工止确理解并贯彻执行?♦是否通过培训、宣传、会议、评审、报告、文件等方式将相关方(客户)的要求、法律法
10、规的要求传达到各阶层员工?♦各阶层员工是否充分理解这些要求的車要性,并在工作中确保这些要求的实现?♦是否定期进行管理评审,确保质量管理体系的适立性、有效性和充分性♦是否为每项活动提供充分的资源VVVV5.2以顾客为关注焦点♦组织是怎样做到以顾怎为关注焦点的?♦组织是通过什么方法掌握顾客对产品质量的要求?♦组织如何将顾兴的耍求转化为各项工作的要求并实就,从而达到顾客的满意?JV5.3质量
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