劳务管理程序

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1、劳务管理程序1tl的2适用范围3术语与定义4职责5工作程序注册5.1劳务登记、评审、5.2劳务采购合同5.3劳务管理5.4劳务评价5.5劳务名册更新5.6监督管理5.7记录管理6相关文件7记录1目的确保劳务满足施工要求，保证工程质量、环境与职业健康安全管理达到相关要求。2适用范围适川于公司承建的所冇工程项H的劳务采购和管理。3术语与定义本程序引用《质量手册》、《环境与职业健康安全管理手册》中的有关术语与定义。另定义：劳务——指具有从事工程施工生产的能力，以提供劳动力或劳动技能为主的成建制劳务纽织。4职责4.1

2、劳动人事教育部是公司劳务采购的主管部门，并负责公司“合格劳务名册”的下发、备案管理和对项廿部劳务管理情况进行不定期的监督抽查。对违规使川劳务的行为，捉出整改要求，并限期整改。4.2项目部综合办公室负责对劳务进行登记、评'市、评价，并上报公司工稈部，上报时必须附有经集体讨论意见的报告和《注册登记的证件为资料淸单》（附后），经公司劳务评审委员会评审后,工程部起草下发《合格劳务名册》及名册更新，项「I部严格按照《合格劳务名册》负责工程项「I施工屮劳务的采购和管理。4.3项目部其他与质量、环境与职业健康安全管理休系有

3、关的部门负责参与对劳务的评审、评价、劳务的施工管理及履行本程序中规定的职责。5工作程序劳务管理流程图5.1劳务登记、评审5丄1项tl部综合办公室对劳务进行审核登记。劳务登记必须提交《注册登记的证件与资料清单》中的资料。屮请登记的劳务必须是经当地建设主管部门或劳动部门注册登记，有资格在当地从事务工活动的劳务。并及时将所有有效证件上报公司工程部备案。劳务需如实填写“劳务登记表”、“劳务业绩表”。5.1.2项H部综合办公室根据施工牛产对不同劳务类别的要求，组织对劳务的技能水平、工作能力进行评'市，作好记录，并将评审

4、结果上报公司工程部。5.1.3工程部部根据公司劳务组织评审委员会评审意见，下发《合格劳务名册》，项目部在《合格劳务名册》中挑选使用劳务。5.1.4工程部将《合格劳务名册》报公司人力资源部。5.2劳务采购合同5.2.1项目部综合办公室根据工程合同、质量计划、环境与职业健康安全要求和工程特点，综合劳务实力，在《合格劳务名册》中择优推荐，经项H部集体研究确定后使用，并报工程部备案。5.2.2劳务采购合同按公司统一的劳务合同文本，山项目经理与劳务负责人签订。5.3劳务管理5.3.1项tl部综合办公室要对劳务实行跟踪管

5、理，及时掌握劳务的整体情况。5.3.2在劳务进场时，项tl部综合办公室在核査人员素质的基础上，按要求组织对劳务进行岗前教育。对劳务培训的实施要按照培训实施程序有关规定填报各种表格,并上报工程部备案。5.3.3劳务进场时，项目部有关部门要对劳务的资源配置及管理能力进行核査，确保满足合同要求。5.3.4施工过程中，项目部各职能部门要将劳务承担的工作纳入监怦、检查的范围。5.3.5劳务的施工及检验记录构成竣工资料的一部分，项目部各职能部门应及时收集和保存。劳务管理流程图项目部5.3.6项目部各职能部门应详细记录并保

6、存对劳务的管理、检杏记录。5.4劳务评价5.4.1项目部综合办公室根据劳务的使用情况，组织与劳务管理有关的部门对劳务迓行评价。劳务承接项廿工期跨年度的，每年底进行一次评价；工期不足一年的，工程施工过程中至少评价一次。5.4.2项目部综合办公室会同工程技术、质量安全、环境保护、机电物资、施工管理、财务、合同管理等部门，按照“劳务评价表”的内容，对劳务进行评价。评价等级确定标准如下：1）优良：单项评价七个A以上、一个B；2）较好：单项评价五个A以上、三个B；3）一般：单项评价三个A以上、三个B、两个C；4）不合格

7、：单项评价三个A以下，两个C以上。5）A、B、C含义见“劳务评价表”。项1=1部综合办公宗对劳务组织评价表进行汇总后，将评价等级填入“合格劳务评价表”，由项H经理签署审核是否保留劳务资格的意见，评价为不合格的不予保留，并将劳务管理使用情况及评价结果上报工程部。5.4.3经公司劳务评审委员会评价后，合格的下发“合格劳务名册”。5.5劳务名册更新5.5.1当劳务在执行合同过程中出现下述情况Z—时，经项H部综合办公室调查、核实和确认,报项目经理批准后予以清退，并注销登记资格。1）不能满足合同规定的要求；2）出现质量

8、事故和环境污染为破坏事故、安全事故；3）不服从指挥调度和管理；4）评价等级为不合格的；5）已构成影响本公司声誉的其它事项。5.5.2被注销的劳务三年内不得使用，三年后需按本程序5.1条规定重新登记注册。5.5.3根据5.4.2、5.5.1条款的结论，工程部对合格劳务名册进行清理，将不合格劳务注销，ffi新制定“合格劳务名册”经审批后下发。5.6监督管理5.6.1项1=1部综合办公室每年底要向公司工程