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时间:2019-11-15
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1、交付计划岗位操作指导书第一部分:返修国家优先级分类:1)A类国家优先处理,福保全处理维修冃标周期21天(9刀份之前的短期冃标25天)2)B类返修按照正常处理,福保全处理维修目标周期30天(9月份Z前的短期目标32天)3)C类返修视福保内部产能而定,不设立维修周期日标值、不考核福保维修周期。另外,欧备中心宙于返修模式不同,订购优先级不参与以上三个等级划分,直接沿用原欧备中心目标周期。周期:机头订购周期15天,主板订购周期12天。A类优先级:1)美国、H木、澳大利亚、台湾,四个国家默认为A类优先级别;2)除美、日、台外的国家可进行紧急单申请,山备件经理确认后可以将优先级提升
2、到A类,理论上每个国家的紧急单不能超过该国当期总维修量的10亂C类优先级:1)除突发批次质量问题外,单次返修量在2K以上,视为C类;2)单个国家当次返修前已累计有60天或以上无返修,视为C类;3)C类返修由福保提出申请,备件经理确认后向相应售后经理、区总声明。欧备屮心订购:现行欧备中心动作模式的代理,系统内发货组织委福保的订购单。B类优先级:除A类和C类返修单及欧备中心订购外,其他返修视为B类。根据以上周期冃标,对福保内部各段周期做以下调整:A类优先级:(按9月份短期目标25天分解)注:1、当前周期,数据源于本周周例会数据;2、过程目标设定,为最低达成目标,各段自行控制
3、;3、紧急单,根据计划令适当压缩。风险点:对于A类优先级,美国的返修流程较长、测试及耦合是瓶颈,亟待解决。B类优先级:(按9月份短期目标32天分解)注:1、前期没有分类,A类、B类的当前周期视为一样的。2、过程目标设定,为最低达成目标,各段自行控制。欧备屮心订购周期:目前的现状(3月份):机头14天;主板15天;1、周期计算方式:接收订单到订单发货;2、主板的周期待加强;(优化下主板组装任务的流程)3、单从机头、主板的周期目标来看,主要体现在计划经理的预测计划能力;4、后续,欧备订单关闭情况,每周必须出分析数据C类优先级:计划经理重点关注返修异常,并及时反馈。特別备注:
4、1、产线根据国家优先级处理;2、计划经理根据国家优先级关注各段实施的周期,给予明确的指令;3、计划经理分片区统计,各自关注负责的片区周期情况;对总周期及生产周期数据进行分析;找岀异常影响因素予以产线改进;4、物料供应等,按国家优先级跟进。第二部分:岗位操作指导书:本岗位需要掌握的操作和技能有:熟悉工厂的返修流程以及机头、主板、网卡三大类的生产流程,工厂各部门负责事项;会查看BOM使用SCP。ECC、UDM、RMS;熟悉Excel基本使用公式以及操作,主要工作内容:跟踪返修任务以及前方告知的紧急单,给出预计发货时间日前负责的紧急三主要分为三种状态进行跟踪:a.A级优先国家
5、,H本。B.A级优先国家,台湾和非A级优先处理国家一.A级优先国家,日本需求接收:1.需求接收:前方每周一会以邮件方式提供《日本备件需求预测表2013年X月第三周XXXXXX》,进入邮件后在点击这里査看详情点击,邮箱会自动进入UDM页面,在点击页面中的附件,日本谷件希求JKM去2013年4月策三底13C422文柳.国际客.ISBlnternationalCustomerServiceDept.关型•各田代迎免费备洋数38安全Q别・沁I张海军50004327仙建人•位EPr.SW.MWBW2013-04-22立件列表序号文件g称<加毎的曲片用©(BE幵,TXTZ件用笃字彼
6、打汗)文件大小创键日期礎831日本备件瓮求匿2013毎4月第三周230422・*lsx347.73KB2013-04-2208:52P需要文莒评价“否出现以下提示,选择保存,保存到电脑后再打开,核对前方的库存情况。打开表格后通常表格会直接有筛选并II标注颜色,H木紧急单是按照前方的库存核实在线是否足够前方的需求,是否需要做正向申请。仙料代円▼物科名称▼制式▼机塞▼物科▼当月计划▼60天安全库存(B亠2'▼ECCR品库存C现有库存可用天智待BECS▼待MttH发赏数勞1▼需要补充数蚩(G=Aal+(B-C))-D▼▼"126824701026P855D10//009Zaa
7、inboaHT-VCDKA009Z/SoftBank主板123.50247.00131194300235.5〔26826601004P640A21//101ZKainboaMT-VCDKAlOlZ/SoftBarik主板543.001086.0058329101045.0"126891301001MF93//MF93TDD-LTEuFMT-KBB102Z/SoftBank523.501047.0030617201262.5^126891301002MF93//MF93TDD-LTEuFMT-HBBl02Z/SoftBank机头0.000.
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