安全管理部安全生产规范管理

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1、安全管理部副主任(井下)岗位安全生产规范管理一、安全管理部安全生产责任分工二、安全管理部副主任(井下)安全管理职责三、安全管理部副主任(井下)安全生产规范管理标准四、安全管理部副主任(井下)安全生产规范管理流程五、安全管理部副主任(井下)安全生产规范管理行为禁忌一.安全管理部安全生产责任分工一.安全管理部部长:二.安全管理部主任工程师四.安全管理部副主任(井下)安全管理部副主任(井上)1、负责监督检查基层单位职能部门贯彻上级有关安全生产的法律、法令、规章制度和各项指示精神落实情况。2、负责井下分管区域的质量标准化达标、环境治理、规范管理工作,对一般性工程管理、“

2、三重三特”管理、质量标准化达标验收工作进行检查、沟通、协调、督导考核。3、负责井下分管区域发生重大事故必须亲临现场,积极组织抢救处理并参与制定处理方案。4、负责协助安全管理部部长组织安全生产大检查,事故隐患排查,监督有关部门及单位及时解决检查中发现的问题和事故隐患。5、负责协助安全管理部部长组织召开公司安全调度会。6、负责督导检查基层单位职工安全会,保证周四职工安全活动的时间和质量。7、经常深入现场,监督检查安全设备、设施、装置、仪器、设备保护和安全质量标准化工作及“三大规程"落实情况等,对重点工程及顶板、运输、防治水、瓦斯、煤尘、一通三防等存在的问题,积极进行

3、隐患排查和整改落实。8、负责对井下分管区域员工持证上岗的督导检查和考核。9、抓好安管员深入井下日常检查、“三重三特”的重点盯防安排,组织安管员按时参加业务学习,每月对安管员深入井下安全管理工作、指标完成情况、检查问题落实情况、井上内业管理等进行督导、考核。10、按时参与事故分析。五、安全管理部安监员1•负责对自己分管单位的安全生产监督检查,对矿业公司及以上职能部门检查的问题落实、督导。2•负责分管单位的规程、措施严格监督检查落实情况,发现现场施工与措施不符的立即纠正,或停止生产作业,并及时组织分析追究责任。遇到措施与施工现场条件不符,提出意见,及时向主管领导和有

4、关部门汇报。3•做好超前性工作,发现一般性不安全问题,现场督促解决,对较大隐患问题,要盯着处理。发现威胁人身安全和财产的重大隐患时,果断采取措施,及时向矿业公司调度室和有关领导汇报,保证安全生产。4.经常对分管单位安全生产情况进行分析,抓住重点,及时与基层单位沟通情况,交换意见。5.在检查中发现的问题当班不能解决的,对所在单位及时下“五定表"限期解决,并追踪落实,问题未按期解决,查明原追究责任。6、负责分管单位质量标准化工作的督导检查,完成每月质量标准化工作打分,并按时上报。二、安全管理部副主任(井下)安全管理职责1、在安全管理部部长的领导下,认真贯彻执行党的安

5、全生产方针、政策、法令,对井下单位的安全监察和业务保安工作负责。2、监督检查基层单位职能部门贯彻上级有关安全生产的法律、法令、规章制度和各项指示精神落实情况。3、参加审查规程设计、作业规程,并监督兑现。参加新建、改建、扩建工程和采区投产、交接验收。4、参与安全规划、安全规章制度、安全生产责任制、业务保安责任制的制定。5、参与安全生产大检查,事故隐患排查,监督有关部门及单位及时解决检查中发现的问题和事故隐患。6、经常深入现场,监督检查安全设备、设施、装置、仪器、设备保护和安全质量标准化工作及“三大规程”落实情况等,对重点工程及顶板、运输、防治水、瓦斯、煤尘、一通三

6、防等存在的问题,积极进行隐患排查和整改落实。7、分管范围发生重大事故必须亲临现场,积极组织抢救处理并参与制定处理方案。一.安全管理部副主任(井下)安全生产规范管理标准工作项目工作程序工作标准质量标准化工作1、内业基础资料2、现场施工质量3、设备设施完好、达标4、文明生产1、安全办公会、周安全活动日、安全隐患自查记录内容详细完整,时间、地点、人物、事件、措施具体。2、斜井运输、电机车拉运、水仓清挖、起重工装卸件严格执行规程措施标准及备案。井下宣传牌板、设备牌板、巷标牌板、井口指示牌、大巷卫生情况等进行巡查。3、每周两次组织区班子人员对井上下设备、设施安全运转情况、

7、操作人员安全行为进行安全自查对标。4、每周定期对斜井运输、电机车运输、翻笼、皮带运输、溜子运输等转动部位防护措施等进行集中检杳,井底车场、运输大巷和石门、主要斜巷、主要运输巷及车场经常保持清洁,无淤泥、积水,无杂物;水沟畅通,盖板齐全、稳固、平整,车头房、机车库、车间、地面办公室等要整齐、清洁。5、每年对本单位常规措施报送安全管理部进行备案,对不符合实际的措施及时组织重新修订签批。运输管理1、运输巷道轨道:1、接头平整度2、轨距(600mm)3、水平轨道:1、轨面及内测错差不大于2,不应有硬弯;2、允许误差+5,-2;3、直线段两股钢轨应水平误差不大于5。道岔:

8、(1)轨距(600mm)

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