生产部安全管理规范

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1、生产部安全管理规范编制部门部门生产部版本Ver.01编制应卫群2011-3-22审核1••・会签・部门1••部门意见发行份数纸质签名日期批准改版履历错误!未定义书签。1FI的错误!未定义书签。2适用范围错误!未定义书签。3引用文件错误!未定义书签。4名词定义错误!未定义书签。5职责错误!未定义书签。6内容错误!未定义书签。6.1生产部安全组织机构错误!未定义书签。6.2生产部安全生产责职56.3生产班组安全生产责职错误!未定义书签。6.4安全教育培训66.5安全检查和隐患整改96・6个人劳动用品(具)管理106.7事故安全管理制度106.8安全生产会议制度126.9安全

2、生产奖罚管理136.10消防管理规范136.11禁烟、禁火管理166.12上下班交通管理£77流程图178表格、表单179附件18改版履历版本编制/改版日期页码改版原因及内容概要编制/改版者012011-3-22—新制定应卫群1目的通过此规章制度的建立,加强全体员工对安全的认识,提高安全意识,保障人身安全及设备安全,真正落实“安全第一,预防为主”的国家安全方针。2适用范围生产部全体员工3引用文件《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国交通法》、《中华人民共和国消防法》4名词定义无5职责5.1生产部部长重点负责生产部安全生产的实施监督、检查及工作要点的指示;5.26S专

3、员负责安全制度的建立、实施、检查;;5.3科室负责人、制造长、班长具体落实执行生产部的有关安全管理制度。6内容6.1生产部安全组织机构;6.2生产部安全生产责职6.2.1对本生产部的劳动保护和安全生产负全而领导责任;6.2.2在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作;6.2.3认真贯彻国家有关安全工作的方针、政策及法令法规,组织推动牛产中的安全工作,合理组织生产过程,建立安全、文明生产的秩序,督促检查各工序、班组的安全管理工作;6.2.4组织制订和修改牛产部安全牛产管理规范和安全操作规程,审核安全技术措施计划,监督和检查上述各项

4、执行情况;6.2.5组织生产部安全生产检查,监督、检查车间、班组安全生产工作情况,发现不安全因素或接到“安全生产隐患整改通知书”,应及时查实并向相关人员联系落实;6.2.6对特重大事故隐患,生产部部长和安全专员必须到现场按“四不放过”的原则组织调查分析,提出处理意见并督促相关责任部门进行整改;6.2.7定期召开生产部安全生产会议,听取各科室、班组安全生产工作汇报和下一步的安全生产工作,解决和落实安全生产新措施,布置下一步安全工作任务;6.2.8协助安环科组织推动生产中的安全工作,贯彻执行国家及上级机关有关安全生产的法令和制度;6.2.9组织开展安全牛产竞赛活动,总结和推

5、广安全牛产的先进经验;6.2.10监督新入职员工的厂级安全教育工作,并经常组织对生产部职工进行安全培训和安全技术知识的宣传教育;6.2.11配合相关部门对安全事故的调查和处理,分析事故发生的原因,提出改进措施,并组织按期实施;6.2.12督促公司有关部门按规定及时分发和合理使用各种劳动保护用品、防暑降温用品等;6.2.13发生重大事故,应及时组织抢救减少损失,并保护好事故现场,以利查明事故原因、性质和责任,并积极协助公司事故的抢救工作;6.2.14切实抓好员工安全教育工作,积极开展安全生产竞岗竞赛活动,宣传口常安全知识;6.2.15根据劳动保护政策和安全技术规程的要求,

6、改善劳动组织和人员调配;6.2.16配合技术部门不断釆用新技术、新工艺,在生产过程中釆用机械化和自动化,有计划地不断改善劳动条件和提高劳动生产率;6.2.17落实生产部人员签订安全生产责任书。6.3生产班组安全生产责职6.3.1认真学习有关安全政策、法令及本公司的安全制度,熟悉本班组安全技术操作规程,结合木组实际情况认真贯彻执行;6.3.2交接班时应交代安全生产、机器设备的安全运行、工器具使用、安全操作等情况。如果发现有安全隐患,应负责及时处理和上报主管;6.3.3每班上岗前必须在现场对本班组进行安全教育,指导安全操作方法,对机器设备的特殊性能及危险部位,亲自指导;6.

7、3.4经常开展安全教育和安全检查工作,发牛事故应及时组织抢救并汇报主管,维护现场。事后参与事故调查,提供分析和防止事故再次发生的办法和意见;6.3.5布置生产任务时,必须布置安全措施,发现事故苗头时应立即纠正处理;6.3.6做好班组的清洁卫生工作,保证班组成员的安全与健康。6.4安全培训教育安全培训教育工作是安全生产管理中一项十分重要的内容,是提高企业各类人员安全技术素质,搞好安全生产工作的前提和基础。本部门定期和不定期组织培训教育,确保从业人员具备必需的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。6

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