中新集团技术管理中心研发技术管理规定细则-

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1、中新集团技术管理中心研发技术管理规定细则目录第一章.总则第二章.组织架构第三章.职责分工第四章、主要业务流程第五章.技术文件编制深度第六章、技术文件归档第七章.预算原则第八章.有关表格及文档范例第一章、总则为了规范集团开发项目的研发技术管理,使得技术管理屮心研发部管理职能明确、组织有序,提高运营效率,适应集团迅速发展的业务规模,特制定《中新集团技术管理中心研发技术管理规定细则》。本规定适用于技术管理屮心研发部。第二章、组织架构技术管理中心设立产品研发部,承担集团所有开发项冃的研发业务(规划方案设计、建筑概念方案设计、建筑方案设计、建设标准、景观及公共空间装修方案设计)•产品研发

2、部下设三个项目管理室、一个市场研究室、一个产品研究室和一个室内设计研究室。在经费总量控制及计划管理的前提下,拥有对外委托、发包定价和资金支付的管理运行自主权。定位于技术管理中心领导下的总监负责制,在技术管理中心内部为独立核算单位.•项目管理分3个室:1室7人,主任1名,主任建筑师1名,建筑师3名,助理建筑师2名。(冃前人员:麦俊延、王兆红、郭颖哲、刘思亮、黄晓磊等);分管北京、天津、徐州。2室7人主任1名,主任建筑师2名,建筑师2名,助理建筑师2名(目前人员:唐欢、陈财生、顾若虹等);分管成都、重庆、上海、杭州。3室5人,主任1名,主任建筑师1名,建筑师2名,助理建筑师1名,(

3、目前人员:杨彪、成长、刘宇、安建军等);分管西安、长沙、深圳。•市场研究室:编制6人。主任1名,主任研究员1名,研究员3名,助理研究员1名。(目前人员:崔驰、李臻、吴俊、杨杰等)•产晶研究室:编制5人。主任1名,主任建筑师1名,建筑师1名,助理建筑师1名,业务助理1名。(目前人员:郭更生、柴晓东等);•室内研究室:编制6人。主任1名,主任设计师1名,设计师2名,助理建筑师2名(目前人员:方学庆、口雪松、和杉等。产品研发部部门组织架构图:第三章.职责分工一研发部职责:1、负责组织完成项目发展阶段及土地经营过程中的规划研究与设计:自获得项目信息开始,配合集团投资发展部、一级土地管理

4、部、营销管理部和城际公司组织完成项目评估、投资决策和取得土地及土地经营所需要的规划研究及设计。2、负责组织完成项目开发阶段的方案设计:项目进入开发阶段,负责配合集团完成开发战略和成本目标的制定;按照项目开发建设程序,负责组织完成项目的规划方案设计、建筑概念方案、建筑方案设计(不含公共服务及市政配套建筑)、建设标准、景观方案设计和公共空间装修方案设计。并同时负责组织市场研究、项目定位和产品定位,贯彻于方案设计屮,组织完成集团相关部门对成果的会审。■在开发计划和成本冃标制定过程中,技术管理中心产品研发部负责研究并提供技术指标报告,经董事局主席批准,作为开发计划和成本目标的技术依据;

5、■负责组织专业市场机构、集团营销管理部和城际公司完成项冃定位报告。在开发任务要求时间紧迫的情况下,应至少召开由上述机构参与的研讨会,确定项目定位,并形成会议纪要。经上报集团行政总裁和董事局主席批准后作为方案设计的执行依据;■负责组织完成规划方案设计、建筑概念方案设计、建筑方案设计、建设标准、景观方案设计和公共空间装修方案设计;■负责配合及协同城际公司前期部、总工办完成项目前期各项报规审批工作,重点负责专业沟通;■根据《中新集团技术文件审查规定》,组织完成设计成果的审查报批;■负责审查城际公司提报的设计文件(仅限于初步设计或技术方案);■负责组织完成基础研发和课题研发。3、行政管

6、理职责:■负责拟订研发部组织架构和人员编制方案,制定研发部的各项管理制度,并负责组织报批、贯彻和落实执行;■负责不定期召开室主任以上人员会议:检查、协调各部门的工作,并对工作中出现的问题及吋解决,形成会议纪要下发相关部门;■负责制定绩效考核制度及激励政策,督导各部门开展工作,并对室主任进行考核评价;■统筹确认各部门的工作计划,并监督计划落实;■负责协调和统筹内外部关系及相关资源。4、负责对城际公司总工办授权,并报经集团总工程师批准,城际公司可参照《中新集团研发技术管理规立》自行组织研发工作。二研发部各部门职责:1、项目管理室•项目管理室为业务流程的执行主体。按项目设立项目主持人

7、,作为执行责任人,承担计划、组织和实施的线形责任,对完成工作目标的结果(进度、成本、质量)负责;•负责项目研发工作计划的编制、确认和提报;负责外协发包资源的落实和报批,负责组织主要商务合同条款的确定;•负责督导、协助完成项目成本计划和资金计划的编制提报;•负责督导、协助完成项目商务合同的执行,负责单笔资金支付的提报;•负责研究并提供开发项目指标报告;•负责组织专业市场机构、集团营销管理部和城际公司完成项目定位报告;•负责组织完成规划、建筑方案、建设标准、景观方案和公共空间装修方案设计;•负责

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