中小型生产企业供应商选择策略的研究及应用

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1、计算机工程ComputerEngineering•软件技术与数据库•文章编号:1000—3428(2009)12—00—0文献标识码：A中图分类号：中小型生产企业供应商选择策略的研究及应用黄帅，孟友新，张瑞全(青岛科技大学信息学院，青岛266060)摘要：提出•种中小型生产企业的供应商评选模型。将构造点值判断矩阵和区间值判断矩阵相结合对方案进行评价分析，在传统层次分析法的基础上増加供应商预评选阶段，选用符合实际需要的评价让算、一致性检验及调整方法确保系统评价的科学性。在某中小型生产企业计算机管理系统

2、上的具体应用证明该模型具有可行性、有效性。关键词：供应商选择；层次分析法；中小型生产企业；供应商预评选；一致性检验及调整ResearchandApplicationofSupplierSelectionPolicyinSmallandMediumManufacturingEnterprisesHUANGShuai,MENGYou-xin,ZHANGRui

3、gdao266060)[Abstract]Thispaperpresentsasupplierselectionmodelforsmallandmediummanufacturingenterprises・Itevaluatesandanalyzestheprojectbycombiningpointvaluejudgmentmatrixwithintervalvaluejudgmentmatrix,addspre-selecledsuppliersstageonthebasisoftraditio

4、nalanalyticalhierarchyprocess,andchoosestheactualneedsmethodsofevaluationcalculation.consistencycheckingandadjustingtoensurethescientificoftheevaluationsystem.Theimplementationresultsofthecomputermanagementsysteminasmallandmediummanufacturingenterprise

5、sshowthefeasibilityandvalidityofthemodel,simultaneity.[Keywords]supplierselection;AnalyticalHierarchyProcess(AHP);smallandmediummanufacturingenterprises;pre-selection:consistencycheckingandadjusting面对愈加激烈的市场竞争，中小型企业必须通过有效的手段提升白身竞争力。良好的供应商评价管理是企业利润的有效保证

6、。目前的供应商评价体系多半追求多而全，在中小企业实际操作中指导性不强，并且复杂的操作直接导致企业业务过程变得复杂，这对中小型企业来说是无法承受的。根据这些情况，本文结合实际项目的帝求，建立符合中小型企业特点、简单科学、可操作性强的供应商评价模型。1基于层次分析法的评价模型与算法描述层次分析法(AnalyticalHierarchyProcess,AHP)是一种层次权重决策法，是将与决策有关的因索分解成目标、准则、方案等层次，本文针对项口需求建立如图1所示的层次结构°按各层次因素间相互关联影响及隶属关

7、系将因素聚集组合，在此基础上进行定性定帚分析。方法的特点是在对复杂决策问题的本质、影响因素及内在关系等进行深入分析的基础上,利用较少的定最信息使决策过程数学化，并最终归结为最低层相对高层的相对重要性权值确定的排序问题。目标启~1准则层价格水平仟同执行实绩1方案展供应斛供应商；供应商：图1动脉层次结构模型1.1对目标层和准则层构造判断矩阵1.1.1判断矩阵的描述与让算企业进行供应商选择时，因现实需要和各行业悄况，对评选准则要求不尽相同，但往往根据行业特点及企业情况，对评价比较有较明确的选择，即能够以一

8、个相对精确的点值数据进行描述。评估小组对准则层r个因素进行两两比较，确定相对誼要性并给出点值评分，采用1-9标度法构造小厂点值判断矩阵PhP2,…Pm,(m为评估小组人员数),由几何平均法求得目标层和准则层判断矩阵P=(禰L,。1-9标度及定义见表lo表1标度及定义评分评分描述1准则i与准则丿同等审要3准則，与准略祇婆5准則i与准則丿较哦耍7准则i与准则j非常虫要9准则i与准则j绝对审要2,4,6,8两准則判断的中间值定义1称/>=(/;,)_为互反的点值判断矩阵(耳