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时间:2019-11-14
《中煤张家口煤矿机械有限责任公司企业文化系列报道之三》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、中煤张家口煤矿机械有限责任公司企业文化系列报道Z三润物细无声中煤张家口煤矿机械冇限责任公司动力分厂企业文化建设纪实稿件來源:河北工人报检修35KV配电箱■李惠峰海霞走进中煤张家口煤矿机械有限责任公司动力分厂,感受最深的就是:无处不在的企业文化理念,耳目一新的和谐环境建设。近年来,动力分厂以企业文化建设为主线,有效提升分厂在动力职工心目中的形象,增强职工的主人翁责任感和使命感,激发职工“爱岗位、爱动力,立足岗位奉献动力”的热情,推动动能供应工作安金顺利运行。企业文化如润物无声的春雨般滋养培育着动力分厂这株遒劲的大树,点缀出又一个生机盎然的未来。文化——助力分厂发展“企业发展,短期靠产品,中期
2、靠品牌,长期靠文化。”因为动力人始终相信这一点,才使得和谐的企业文化与先进的管理理念成为动力分厂发展的持续动力。由四个工段、三个职能服务组、两个立属生产组所组成的动力分厂,担负着风、水、电、汽、氧的生产和输送任务,具有要害部门多、关键岗位集中等特点。可以说,动力分厂是张煤机公司的动能Z源。厂长黄至力以一个动力人对动力的特殊情感和深层次理解,作出了这样的阐述:“动力分厂的供能、产能设备就像人体中的心脏,遍布公司的动能管道和线路就像人体中的血管,只有健康运行,才能实现动能供应工作顺利开展,才能满足公司牛产需求。”客观、准确地概括出了动力分厂的特殊性、关键性和重要性。于是,他们把动力分厂文化建设
3、的主题确定为“确保心脏健康、确保血管畅通、确保平安动力”。优秀的企业文化具有强大的渗透力和感染力,同时也是具体管理措施的指引和方向。在动力分厂,“三个确保”不是一句空洞的口号,而是一项实实在在的、贯穿分厂全年乃至更长时间的文化建设工作。善积小流,以成江河。动力分厂紧紧围绕安全和动能两大重任,从加强职工思想政治教育、职业道徳教育和职工素质工程建设入手,苦练内功,强化素质,夯实发展基础;以丰富的、具有动力特色的文化建设活动为载体,增强培冇品牌软实力,塑造动力分厂新形象;引导职工坚定信心,振奋精神,爱岗敬业,为实现动能供应安全运行、构建平安和谐动力而不懈努力。确保——体现精神风貌“不谋全局者,不
4、足以谋一域;不谋万世者,不足以谋-吋。”一个放眼世界的企业,其文化建设必须有全局意识和长远目光。今年以来,动力分厂召开职工动员大会,制定“三个确保”活动实適计划,宣讲“三个确保”活动的意义和H的,在全体职工中进行了广泛发动。在动力分厂的各工段、各班组,随处可见一块块醍目的标语牌,时刻激励着员工拼搏奋进。他们以工段、直属班组为单位,组织职工进行“三个确保”人讨论,由职工围绕所在岗位的关键性和特殊性进行讨论发言,增强了动力职工作为动力人的荣誉感和责任感。同时,他们通过成立宣传报道组,举办宣传报道培训班,提高职工的宣传报道意识和能力,宣传在“三个确保”活动和生产大T热潮中涌现出来的先进人物、感人
5、事迹,川发生在职工身边的事例影响职工、教育职工。他们还开展了有计划的职工读书活动,把学习《员工突击》融入到学习型班组建设里面,一并安排,同时检查。动力分厂人部分供能、产能设施为上世纪80年代前后的,老化问题严重。为确保动能设施健康运转,动力人开展规范的业务培训和技术练兵活动,采取集中授课、闭卷考试的办法进行培训,并将考试成绩与绩效工资挂钩,有效激发了职工学知识、学技术的积极性,使职工操作技能和技术水平明显提高,实现了持证上岗率100%;加人口常检修与维护力度,特别是充分利用节假口公司停产休息的间隙,主动安排加班进行各种动能设施的综合检査,排除故障隐患,降低故障率;将设备维护与节能减排结合在
6、一起,完善管理制度,量化考核指标,细化考核内容,杜绝跑、冒、滴、漏,使动力各种能耗呈逐月下降趋势。原则——折射文化内涵“人人头上有指标、人人启上担责任”,这是一个简单的原则,但它折射出安全文化内涵为促进安全生产管理提供了坚强的支撐。近年来,动力分厂建立了职工安全培训长效机制、提高职工安全意识、分解安全责任、完善安全管理体系,有效地消除了事故隐患,使安全牛产始终处于良好态势。安全是企业永恒的主题。动力分厂完善分厂三级安全管理体系,建立了以职工为主的“互相监督”、以班组兼职安全员为主的“过程监督”、以工段和班组为主的“区域监督”、以分厂安全员为主的“流动监督”及以分厂领导为主的“点而相结合,分
7、厂上下相串联的动态监督”模式,形成了覆盖全分厂各个角落的女全监督体系。同时,他们加人安全检查力度,每月由厂长亲自带队进行综合人检查,每周由支部、工会牵头进行单项检查,每天由分厂安全员及班组安全员进行具体检查。针对山西王家岭煤矿事故的教训,他们及时组织进行了天车、电器、线路等专项安全检杳,做到了安全工作月月大检查、周周小检查、每口每班随时检查。企业文化的创新、发展与延伸,进一步优化了女全牛产的整体环境。动力分厂编卬了《动力
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