XX省XX汽车销售服务有限责任公司

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1、XX省XX汽车销售服务有限责任公司GS-QB01-2002A文件控制程序编制:审核:批准:发布日期:分发号：04号1目的对与组织质量管理体系冇关文件进行控制，确保各部门所使用文件为冇效版本。适用于与质量管理体系有关文件控制。3职责3.1总经理负责批准发布质量手册和程序文件。3.2管理者代表负责审核质量手册、程序文件。3・3各部门负责相关文件的编制、使用和保管。3.4办公室负责组织对体系文件的管理。3.5各部门负责本部门与质量管理体系冇关的文件收集、整理和归档等。4程序4.1文件分类及保管4.1.1公司第一级文件质量手册、第二级程序文件，并曲办公室备

2、案保存；4.1.2公司第三级文件包括质量记录和作业指导书及其他相关文件等，由各相关部门自行保存并报办公室备案存档。4.2文件的编号GS:—公司代号；QA：—质量于•册如:GS-QA-2002A为公司代号-质量手册-年号+版本号；QB：一-程序文件如:GS-QB-01-2002A为公司代号-程序文件号-年号+版木号；QC：作业文件/质量记录（第三级文件）如:QC-4.2-01A为质量记录-标准章节号-序号+版本号（A-第一版，B-第二版）；质量手册和程序文件版本说明则直接注明在封面，如第A版；外来文件沿用原编号,方针目标文件以方针目标发布年份作为标识

3、，不设编号。4.3文件的编写、审核、批准、发放a）公司管理体系文件如：质量手册和程序文件由办公室负责组织编写，由管理者代表审核，上报总经理批准发布，由办公室负责登记、发放；b）各部门文件由各部门组织编写、汇总，管理者代表审核，报总经理批准，办公室负责登记、发放。4.4文件的受控状况文件分为“受控”和“非受控”两大类，凡与质量体系运行紧密相关的文件应为受控,由各主管部门按规定执行。所有受控文件必须在该文件首页加盖“受控”印章，非受控文件则无“受控”印章。3.5文件的更改小质量手册由办公室组织更改，填写《文件更改申请》，经管理代表审核，上报总经理批准后

4、更改，由办公室发放。办公室应保留文件更改内容的记录；b）其他文件的更改由各相应主管部门填写《文件更改中请单》，经原审批部门审批，再由各相应部门指定人员进行更改、发放、处理。c）少许修改可采用划改和加上更改内容。d）具有较多更改的原文件必须由相应主管部门收回，以确保有效文件的唯一性。4.6文件的领用文件使用者应填写《文件登记表》，经相应主管部门负责人审批方可领用。4.7文件的保存、作废与销毁4.7.1文件的保存小质量管理体系文件出办公室保管b）各部门文件由木部门保管。c）对受控文件，各部门应及时填写本部门使用文件的《部门受控文件清单》。d）任何人不得

5、在受控文件上乱涂乱改，不准私自外借，确保文件的清晰、易于识别和检索。4.7.2文件的作废和销毁a）所有失效或作废文件，加盖“作废”印章，确保防止作废文件的非预期使用；b）为某种原因需保留的任何已作废的文件，加盖“保留”卬章・c）对要销毁的作废文件，经管理者代表批准后销毁。4.7.3文件的借阅、复制借阅、复制与质量管理体系冇关的文件，应填写《文件登记表》，向资料管理员借阅、复制。4.8外来文件的控制4.8.1办公室负责收集相关国家、行业、国际标准的最新版本，统一编号、加盖受控印章。4.8.2各部门要把上述标准及其他与质量管理体系有关的外来文件填入“部

6、门受控文件清单”，并报办公室备案。4・9每年由办公室组织对现冇质量体系文件进行定期评审，各部门结合平时使用情况进行适时评审。5相关文件《质量记录控制程序》6质量记录6.1《文件登记表》6.2《受控文件清单》6.3《文件更改屮请》6.4《文件销毁申请》XX省XX汽车销售服务有限责任公司GS-QB02-2002A质量记录控制程序A版编制：XX审核：XX批准：XX发布日期：XX分发号：05号1目的对质量管理体系所要求的记录予以控制。2范适用于为证明产品符合要求和质量管理体系有效运行的记录。3职责3.1办公室负责监督、管理各部门的质量记录。3.2各部门负责

7、收集、整理、保管本部门的质量记录。3.3办公室负责保管超过一年的质量记录。3.4各部门负责人负责批准本部门编制的质量记录格式。4程序4・1各部门资料员负责收集、整理、保存本部门的质量记录。4・2质量记录填写要及时、真实、内容完整、字迹清晰，不得随意涂改；不能填写的项目，将该项用单杠划去；要修改原错误，在其上方写上更改后的内容，加盖“受控”或更改人的印章。4.3质量记录的保存、保护4.3.1各部门按规定的期限保存记录，对于保存一年以上的记录交档案室保存。4.3.2办公室编制《质量记录清单》，将公司所有于质量管理体系运行有关的记录汇总。4.3.3办公室

8、要检杳各部门资料记录的使用、管理情况。4.4质量记录如超过保存期或具他特殊需要销毁时，报管理者代表批准，执行销毁。.4.5