IE动作分析概述

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1、动作分析概述动作分析是方法研究的另外一个内容，主要研究分析人在进行各种操作时的身体动作,以消除多余的动作，减轻芳动强度,使操作简便更有效，从而制定出最佳的动作程序。程序分析是从人处着眼,根据程序图分析生产过程的种种浪费，从合理安排程序中去寻求提高工作效率的方法。而动作研究则是在程序决定灰，研究人体各种操作动作之浪费，以寻求省力、省时、安全的最经济的方法。动作分析的实质是研究分析人在进行各种工作操作时之细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。其内容为：发现操作人员的无效动作或浪费现彖，简

2、化操作方法，减少工人疲劳，在此基础上制定出标進的操作方法，为制定动作时间标准作技术准备。它包括：动索分析、影象分析、动作经济原则等内容。动作分析是按操作者实施的动作顺序观察动作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，把握实际情况，并将上述记录图表化，以此为基础，判断动作的好坏,找出改善着眼点的一套分析方法。什么是动作工艺流程和作业的具休实施方法，如为寻找、握取、移动、装配必耍的目的物，操作者身体各个部位的每一个活动。动作可人致分为下面四类：加工一改变目的物形状和装配目的物的动作移动一改

3、变H的物位置的动作握持一保持H的物形态的动作等待一无作业手空闲着的动作［编辑］动作分析方法(1)忖视动作观察法:分析者直接观测实际的作业过程，并将观察到的情况直接记录到专用表格上的一种分析方法。•动素分析法•双手操作分析法(2)影像动作观察法:通过录像和摄影，川胶卷和录音带记录作业的实施过程，再通过放影、放像的方法观察和分析作业动作的方法。•高速摄影分析法（细微动作影像分析）•常速摄影分析法•慢速摄影分析法•VTR分析法［编辑］动作分析的用途•为减轻作业疲劳，提高工作效率而找出动作存在的问题•探讨最适

4、当的动作顺序、方法和人体各部位动作的同时实施•探讨最适合于动作的工夹具和作业范围内的布置•比较动作顺序、方法改进询厉的情况，预测和确认改善的效杲•用记号和图表一目了然地说明动作顺序和方法•改善动作顺序和方法，制定最适当的标准作业方法•提高能细微分析动作和判断动作好坏的动作意识［编辑］动作分析的目的生产活动实际上是由人和机械设备对曲或零部件进行加工或检验组成的，而所有的检验或加工又都有是由一系列的动作所组成，这些动作的快慢、多少、有效与否，直接影响了生产效率的高低。许多工厂对工序动作的安排，往往是在产r

5、ffi刚开始生产时安排一次，此后除非出现重大问题很少进行变更。效率的提高一般视作业者的动作熟练程度而定，随着动作的逐渐熟练,作业者对作业动作习以为常，完全在无意识中进行操作。实际上，这样的作法潜藏着极大的效率损失。许多人们认为理所当然的动作组合，其实都存在：•停滞•无效动作•次序不合理•不均衡（如：人忙碌、太清闲等）•浪费等不合理现象。这些动作对产品的性能和结构没有任何改变,自然也不可能创造附加价值，使生产效率因之降低。吉尔布生斯曾说过:“世界上最大的浪费，莫过于动作的浪费。”以日常生活中的动作为例：

6、一个熟练的厨师，可以同时用两个甚至更多的炉子炒菜，快速而且不会出差错。而平常人则可能川一个炉子炒菜都会出现衣中途发现某一种材料还未准备好的状况，所耗费的时间也更长。究其原因，就是因为动作安排合理与否造成的。动作分析就是对作业动作进行细致的分解研究,消除上述不合理现象，使动作更为简化,更为合理，从而提升牛产效率的方法［编辑］动作分析要素从操作者手动作Z研究，吉尔勃斯夫妇发现，所有操作是由一连贯Z基本动作（Fundamentalmotion）所组成，经研究结果，统计人休动作Z基本要素（或基本动作）町细分为

7、十七种动索，为使读者对这些动索之定义，范围及其特性有所了解,故将此十七种动索归成三人类：第一类:进行工作之要素。（1〜8）第二类:阻碍第一类工作要素Z进行（9〜13）第三类:对工作无益Z要素（14〜17）1•伸手（Reach-RE）•定义：空手移动，或称［运空］（Transportempty）0•起点：当手开始朝向kl的物Z瞬间。•终点:当手抵达目的物Z瞬间。•特性：o当手朝向目的物或某一动素完成，手须伸冋时发生［伸手］动素。o［伸手］途屮常有［预对］伴生。o［伸手］常在［放手］之后，而在［握取］之前

8、发生。•改善:o缩短距离。距离之测量应实际路径为准，而非两端之冇线距离。o减少［伸手］时之方向意识（senceoforientation）0•［仲手］依难易可分为下列数类：o伸手至一固定位置。O伸手至每次位置略有变动ZH的物。O伸手至一堆中之目的。O伸手至一其小物手而须精确握取者。2.移物(Move-M)•定义:手或身体Z某一部位将物件由一地点移至另一地点。或称运实(Transport1oaded)•起点:手有所负荷开始朝向目的地点之瞬间。•终点:有所负